区块链热火背后，产品经理的3层认知

真正拥有产品经理思维的人心很镇定，不追着别人的话说，不追着别人的事做，下决心干一件事。焦虑的产品经理：区块链技术获得了更多产品经理的关注，但同时也让关注的产品经理们的焦虑达到了顶峰，笔者本人曾经招聘过的产品经理有在火币旗下、有在Qtum、有在唐票从事区块链浏览器产品设计的，也有负责区块链项目设计及落地和资源整合的。其间交流下来有对区块链产品逻辑判断的升华，也有不同感悟！基于

产品经理 2018年03月13日

大产品再分类：产品服务体系

产品实体和服务都算是“大产品”，它们有几种分类，有什么异同？今天给大家介绍一个概念——Product Service System，姑且叫它产品服务系统吧，在国内我还找不到中文的阐述，前几天在求橙梦想班的课程，听到这个概念，然后顺藤摸瓜拿到了一个叫Arnold Tukker的学者在2004年发表的一篇论文。核心如上图，其他部分都很容易看懂，我主要讲讲从纯产品到纯服务，逐渐过

产品经理 2018年03月16日

打造有竞争力的产品：怎样迭代更有效？

产品迭代，是一个不断服务好用户，占领用户心智的过程。在讨论怎样迭代出好产品之前，我们不妨先想一想有哪些互联网产品是在迭代中慢慢地被淘汰的，他们都犯了哪些错误？如果我们能避免这些陷阱，我们就更有机会做出一款有生命力的产品。迭代需要避免的两个大坑首先，产品所在的外在环境在不断变化门户网站、线下实体零售店、诺基亚手机，都是有确定需求的产品形态，受用户追捧了很长时间，这点说明产品本

产品经理 2018年03月16日

中年产品经理，面对失业危机如何破局再就业？

作为一名普通的中年产品经理，在2018春节刚过完回来准备上班时，却经历了一场突如其来的失业危机。这次经历，感慨良多，写下来希望给同道中人一个参考。在去年底，我就一直非常焦虑。焦虑的原因是，公司开展了两年多的业务一直没有起色。公司没能快速发展，这直接导致了自己的职业发展道路受困，薪资也同样止步不前。人到中年，面对这样的职业困境，让我产生了深深的焦虑。这样的状态一直迟续到了春节

产品经理 2018年03月20日

产品经理成长记：掌握信息博弈主导权

文章分享了关于产品经理成长的一个重要方法：掌握信息博弈主导权。玩游戏的童鞋，对于战场迷雾这个名词不陌生，输入特定作弊码可以打开全局地图，可以提前主导攻击和防守，继而主导整个战场的态势。本文则是浅谈这个打开全局地图的方法：掌握信息博弈主导权。 认知的成长没有捷径，信息的博弈有方法认知的成长要靠积累，要靠沉淀，碎片化的学习可以临时解决一些问题，但无法解决更深层次的问题：使用的都

产品经理 2018年03月20日

做产品，你必须要知道的那些套路

在平时的产品设计过程中，我们会面对琳琅满目的需求，在面对这些需求时，我们需要一个产品套路，对需求进行快速地分析和决策。产品设计中一个重要的套路就是： 采用什么方法去解决谁的哪些问题 。在这个产品套路中，涉及到三个重要的要素，即： 谁的，什么问题，采取什么解决方案。 产品的利益相关者利益相关者，不仅仅是用户。首先，“谁的”是要了解需求背后的主体。每个产品背后都

产品经理 2018年03月22日

用「系统思维」指导产品设计

文章介绍系统思维的三个公式，希望他对你的产品设计工作有所帮助。什么是系统思维？系统思维和线性思维经常被一起讨论、比较。线性思维比较容易理解，即：头疼医头、脚疼医脚。饿了就吃东西，渴了就喝水，困了就睡觉。而系统思维确是另一种大相径庭的思维方式。以下是百度百科对系统思维的定义：系统思维是原则性与灵活性有机结合的基本思维方式。只有系统思维，才能抓住整体，抓住要害，才能不失原则地采

产品经理 2018年03月22日

交互设计师应具备的技能树（1）：产品思维

我是一个有8年工作经验的“老”交互设计师，一直想写一些设计类的文章给大家看：今天开始，我准备写一个大型设计类专题，内容是关于交互设计师应该具有的技能树。为什么要写这个？ 为我自己进行一次系统性的专业知识框架整理，在整理的过程中完善我对这个职业的理解，同时也能找出自己薄弱的能力项进行补充提高；为正在成长中的新人交互设计师、希望转行交互的同学提供一份“技能树地图”，让你们能

产品 2018年03月31日

盒马鲜生商业模式与运营全面解剖

吴涛 生菜阅读2017年底，经过3个多月反复考察、体验、调研，对盒马鲜生的商业模式、产品、运营、陈列、物流、配送等各个层面进行了详细的研究和分析。应该是属于针对盒马鲜生最完整的一份分析报告。盒马鲜生属于阿里新零售模式探索的先锋部队，为支付宝渗透线下零售业提供助力，并从“生鲜超市+餐饮”新业态进行探索，提升与腾讯京东电商平台的竞争力。借助线下吸引顾客，线上下单配送的流量模式创

产品运营 2018年05月31日

谈谈产品思维

作为产品经理，除了需要运用产品工具推进工作，锻炼产品思维，也将助推产品项目的落地及产品团队的协作，并帮助产品经理在一定情况下做出决策判断。本篇文章里，作者结合工作经验与访谈经历讲述了他关于产品思维的看法，让我们一起来看一下。思维是灵魂的自我谈话。在刚开始做产品经理的时候，我们往往会执着于产品工具的运用，而忽视了产品思维在对于产品经理的重要性。产品经理的核心能力时能

产品经理 2021年05月20日