产品商业化

推动商业产品走向下一阶段

一、描绘下一阶段目标在商业环境里,很多产品已经搭建了自己的核心商业价值变现路径。在这个过程中积累了许多的探索和经验。在面对商业目标的增长上,也应该不断考虑如何

如何找到产品商业化的竞争壁垒?

近些年,越来越多的互联网产品在创立之初就开始注重商业化模式的打造,毕竟历史上有太多实现了上亿流量但却苦于商业化模式不明朗而迟迟没有变现的产品。那在这个过程里,

商业产品的纵向设计与横向设计

本片文章例举了多个设计场景,以此来介绍什么是产品商业化的纵向设计与横向设计。商业产品(产品商业化)的底层设计逻辑主要有两个:纵向设计、横向设计。下面来逐一介绍:一、纵向视角:产品商业化的2大纵向设计什么是商业化的纵向性呢?主要体现在两点:首先,产品设计是面向单体功能的、围绕一个纵向的主体框架进行。比如:设计一款SaaS产品。其次,产品商业化变现是面向产品纵向功能的可选性收费

MVP方法:如何借助数据驱动产品商业化?

清晰的数据指标可以更直观地展示用户需求与反馈情况,并能帮助产品经理检验项目业务效果。那么,产品经理具体可以从哪些指标进行效果衡量,进而推动科学决策?本篇文章里,作者对验证产品商业化的数据指标作了介绍,一起来看一下。企业几乎每时每刻都在产生和累积大量业务数据,通过采集数据,将数据进行组织形成信息流,在做决策或者产品、运营等优化时,根据不同需求对信息流进行提炼总结,从

豆瓣的商业化道路将何去何从?

本文作者:yema  原文地址:猛戳这里豆瓣素来节奏慢,但近几年,随着互联网加快发展,其他同类产业纷纷兴起,且迅速占有自己的一席之地。而豆瓣在摸索商业化的道路上渐渐迷失自己,几次改版不近如人意。那么它的商业化该怎么进行?十年前,在北京朝阳门附近的豆瓣胡同,一个叫杨勃的年轻人在附近的一家星巴克里写源代码。豆瓣的名字由此而来。杨勃在豆瓣上的名字叫阿北。2005年3月6日,阿北携