To B产品商业化之法:以商业化为目标设计 回归产品经理岗位的本质,最终的产出是需要同时满足企业价值和客户价值。即帮助企业发现目标市场、受众,设计满足需求的产品,促使客户下单购买,从而帮助企业产品拓展市 产品设计 2023年08月04日
MVP方法:如何借助数据驱动产品商业化? 企业几乎每时每刻都在产生和累积大量业务数据,通过采集数据,将数据进行组织形成信息流,在做决策或者产品、运营等优化时,根据不同需求对信息流进行提炼总结,从而在数据 分析评测 2023年07月30日
案例复盘:如何做一个成功的商业化设计? 在从事产品工作的这些年来,我发现每一次数据的大幅增长,往往都是因为找到了一个“用户需求”与“业务目标”的结合点。今天我就分享一个成功的案例,希望能够给大家一些启 产品设计 2023年07月23日
产品商业化十问——市场深秋的机会在哪里? 咱们都知道危中有机。这次资本寒冬、市场深秋的机会在哪里?首先,近两年将是SaaS公司重要的分水岭。胜出的必是那些产品更优秀及营销方式更互联网化的企业,反映出来 业界综合 2023年08月07日
推动商业产品走向下一阶段 一、描绘下一阶段目标在商业环境里,很多产品已经搭建了自己的核心商业价值变现路径。在这个过程中积累了许多的探索和经验。在面对商业目标的增长上,也应该不断考虑如何 产品运营 2023年08月07日
如何找到产品商业化的竞争壁垒? 近些年,越来越多的互联网产品在创立之初就开始注重商业化模式的打造,毕竟历史上有太多实现了上亿流量但却苦于商业化模式不明朗而迟迟没有变现的产品。那在这个过程里, 产品运营 2023年07月24日
商业产品的纵向设计与横向设计 本片文章例举了多个设计场景,以此来介绍什么是产品商业化的纵向设计与横向设计。商业产品(产品商业化)的底层设计逻辑主要有两个:纵向设计、横向设计。下面来逐一介绍:一、纵向视角:产品商业化的2大纵向设计什么是商业化的纵向性呢?主要体现在两点:首先,产品设计是面向单体功能的、围绕一个纵向的主体框架进行。比如:设计一款SaaS产品。其次,产品商业化变现是面向产品纵向功能的可选性收费 产品设计 2018年10月23日
MVP方法:如何借助数据驱动产品商业化? 清晰的数据指标可以更直观地展示用户需求与反馈情况,并能帮助产品经理检验项目业务效果。那么,产品经理具体可以从哪些指标进行效果衡量,进而推动科学决策?本篇文章里,作者对验证产品商业化的数据指标作了介绍,一起来看一下。企业几乎每时每刻都在产生和累积大量业务数据,通过采集数据,将数据进行组织形成信息流,在做决策或者产品、运营等优化时,根据不同需求对信息流进行提炼总结,从 分析评测 2021年07月17日
豆瓣的商业化道路将何去何从? 本文作者:yema 原文地址:猛戳这里豆瓣素来节奏慢,但近几年,随着互联网加快发展,其他同类产业纷纷兴起,且迅速占有自己的一席之地。而豆瓣在摸索商业化的道路上渐渐迷失自己,几次改版不近如人意。那么它的商业化该怎么进行?十年前,在北京朝阳门附近的豆瓣胡同,一个叫杨勃的年轻人在附近的一家星巴克里写源代码。豆瓣的名字由此而来。杨勃在豆瓣上的名字叫阿北。2005年3月6日,阿北携 用户研究 2016年06月22日
MVP:真正的产品经理要为产品的商业化结果负责 近期市场开始涌现大量的“商业化产品经理”岗位,从招聘岗位职责上看主要集中在互联网平台流量变现上,负责产品成熟期的商业变现产品设计,为商业变现结果负责;这种是后置 产品经理 2023年07月28日