产品商业化

从零开始搭建产品商业化路径

很多产品经理在对既有产品进行商业化的时候都会面临一些焦虑,焦虑来自不知道如何制定产品的商业化模式,不知道这套系统搭建之后是否真的能够帮助公司盈利。从一定程度上

一文读懂互联网产品商业化

商业化产品和用户产品是产品经理的两大方向,两者的产品逻辑有着明显差异。本人曾有幸在近亿日活的产品先后做过用户侧和商业化侧的工作。用户产品的一些方法论,社区里讲的

不同业务模式下的产品商业化实践探索

12月的第三场直播我们邀请到了头部视频社区产品副总监@Leo老师,既有平台角度的大厂商业变现实战项目经验,也有商家角度的一线广告营销优化、品牌升级的实操经验;曾创造出持续提高平台投放效果收入增长50%,效果广告提升至80%的优秀业绩,并主导负责了大厂内部的效果广告与品牌广告基础能力建设项目。本文为直播内容整理,内容有删改。大家好,我叫Leo,毕业于北京邮电大学,刚毕业时在阿

产品什么时候开始收费才合理?

产品什么时候开始收费才合理?这个疑问是在纯银退出犬岛的联合创始人后,在公众号发布的关于犬岛的拆解文的评论区产生的,这位读者对于收费节点的看法出乎了我的既往认知,

招聘产品的商业化变现(1):刷新

商业化产品经理,核心KPI是收入。如何在(尽量)不影响用户体验情况下,保证收入能够持续健康稳定增长是商业化产品经理一直面对的问题与挑战。疫情期间不出门,正好抽

To B产品商业化的真相

商业化一词,近几年在各大媒体、文章、视频上频频出现,翻来倒去似乎都绕不开市场份额(流量)和钱包份额(利润),慢慢都变成噱头了。商业=盈利,盈利=变现……C端产

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商业化产品和用户产品是产品经理的两大方向,两者的产品逻辑有着明显的差异。本文作者结合自身工作经历,以什么是产品商业化内容为切入点,由此深入分析梳理了互联网产品商业化的基本逻辑,与你分享。商业化产品和用户产品是产品经理的两大方向,两者的产品逻辑有着明显差异。本人曾有幸在近亿日活的产品先后做过用户侧和商业化侧的工作。用户产品的一些方法论,社区里讲的比较多了,在此结合个

即刻:社区产品如何商业化?

2019年7月12日,即刻App宣布停服升级,而这一停就是334天,直到2020年6月10日才宣布正式回归。当朋友圈被即刻的一张张“黄色车票”刷屏时,我才发现原