一个万能公式，验证产品价值

01一朵花香不香，一碗面好不好，一个人颜值高不高，自己说了不算，都得交由别人评价。同理，产品价值一定也不是自我评价的产物，得走出自我满足的泥潭，把评价的话筒

产品经理 2023年08月08日

SaaS创业路线图 (82）：协同打造产品价值的三个段位

三十功名尘与土八千里路云和月莫等闲白了少年头空悲切——宋·岳武穆一、初段水平：仅靠产品部门输出产品价值孤掌难鸣对SaaS公司来说，产品、营销、服务是三项

创业学院 2023年07月25日

从1.0到1.1：“循规蹈矩”地创造新价值

定义和说明在英特尔®高级院士Gene Meieran的创新管理报告中，他这样认为，创新有三种类型：突破性创新，其特征是打破陈规，改变传统和大步跃进；渐进式创新

产品设计 2023年08月11日

一个衡量产品价值的公式

在生活中我们经常会讨论产品的好坏，即使对同款产品不同的人会得到截然相反的结论，这时候我们就会思考到底什么样的产品是好的，再延伸一下，什么样的评判标准才是客观的、

产品设计 2023年08月03日

给用户一个购买理由，谈产品的三种价值维度

“我的产品真的很好，就是营销没跟上！”经常有老板在聊天的时候，这样和我们说。但是，实际的情况呢？产品（product）本身就是4p营销理论的一环，为什么最后反而

产品经理 2023年07月24日

产品价值取决于被需要的程度

“从内向外看，产品很牛是因为产品技术能力很强，所以产品很有价值；从外向内看，是因为用户需要这个产品，所以产品很有价值。”一、背景前一段时间在复看《用户体验要

产品运营 2023年07月27日

用户感知产品价值的基础是极低的理解成本

一、满足需求的本质是为用户提供情绪价值需求这个词对于产品人来说，已经是老生常谈了。很多人会觉得用户需求是用户在某一情境下触及到痛点了，对解决这个痛点的方案有了

用户研究 2023年08月06日

产品经理，你知道如何提炼B端产品价值吗？

没有价值的产品是没有意义的，只有适配业务痛点，产品才有意义。本文讨论的价值提炼，是产品经理应该具备的基本能力。以下主要从企业价值链、通用价值维度、管理层次、数

产品设计 2023年08月06日

从产品价值评估看高德地图

这套评估框架是硅谷顶级早期投资机构Greylock合伙人SarahTavel提出的，她称之为“参与层次理论”。它可以帮助我们系统的分析产品的价值，以及拓展产品边界的方向。PS：关于拓展产品边界这事儿得单开帖子，案例分析能写个800字。话说应用这套理论，2000年后创立的上市科技公司共有5家（包括Facebook、Linkedin、Airbnb），总市值100亿美金，Grey

业界综合 2016年07月18日

产品人的眼里，要有光

等了很久，终于等来了假期。工作之后，很少有这种连休几天的假期，尤其是之前的假期都在忙各种各样的事情，所以对突然到来的假期，充满了期待和憧憬。但这种快乐仅仅停

职场攻略 2023年08月07日