乔布斯

乔布斯:打造品牌的三条教训

业界网站FastCodesign发表文章,讲述了乔布斯当年在一个采访中谈到的三条教训,这些教训和品牌打造有关,曾对他产生了很大的影响。以下是原文内容:1986年,史蒂夫·乔布斯见到了曾为IBM、UPS和西屋工作过的天才设计师保罗·兰德(Paul Rand)。当时乔布斯刚刚被从苹果公司赶出,创办了一个的新公司Next ,他想请兰德为新公司设计一个logo。兰德接受了这份工作。

回顾设计品牌 logo 的经历:乔布斯提出了塑造品牌的三大要点

编者按:品牌设计对于公司打造品牌影响力有着十分重要的意义,正如我们现在看到咬掉一口的苹果形象,都会想到苹果公司一样。本文作者 Jesus Diaz 对乔布斯在 1993 年接受的一次采访进行了回忆,介绍了乔布斯与保罗·兰德合作为 Next 公司设计品牌 logo 的经历,并就其中值得我们反思和学习的内容从三个方面进行了剖析。时间回到 1986 年。就是在这一年,史蒂夫·乔布

年轻人需要多读读乔布斯

上帝把苹果给了三个人,夏娃、牛顿、乔布斯。伊甸园太神秘,万有引力太抽象,唯独乔布斯,距离大众的感知最近,桑田沧海,曾经那个偏执到刻薄的天才已经离开了十年。在

乔布斯1983年时间胶囊终被找到 LISA鼠标置身其中

Aspen Time Tube收藏管道就是因为“史蒂夫乔布斯时间胶囊”的名号而变得有名,组织者起先就希望某天可以将管道打开,然后将这枚鼠标展示给世人。但他们后来发现找不到这个时间管道了。所幸的是,最后这枚Lisa鼠标还是被挖掘机挖到了,下面的视频展示了挖掘过程(视频源:CNET)。这颗时间胶囊这些年来始终都没能找到,大会组织者原本是要在2000年时将胶囊挖出的,不过似乎由于

盖茨、乔布斯和马斯克的创新秘诀:举轻若重,举重若轻

编者按:盖茨、乔布斯以及马斯克等人取得的成就让人很难企及。本文作者Zat Rana认为他们创新背后是有规律可循的。当微软第一次宣称要发布Windows时,并没有产生多大的影响。甚至在1985年发布第一个版本的时候,也没有引起注意。直到上世纪80年代末和90年代初,它才真正开始流行起来。在微软成立的最初几十年里,有很多关于比尔·盖茨如何参与到公司业务各个方面的故事。比如,在公

为打脸而生的 iPad

2010年1月27日,在美国旧金山的芳草地艺术中心,略显憔悴的乔布斯站在讲台上,在9个月之前,他进行了肝脏移植手术。他用比平常更慢的语速向全世界展示他最新的发明,和往常一样,他没有开门见山的讲出他要发布的产品,而是在他的Keynote上放出了这样一张图片,一边是一台Macbook的笔记本电脑,一边是一部iPhone手机,中间则是一个大大的问号。他给台下的观众提出了一个问题:

苹果的创新停止了吗?

苹果联合创始人史蒂夫-乔布斯(Steve Jobs)曾讲过一个故事,他说自己从中深受启发,第一次了解了电脑的作用。他说,小时候,他读到一本科学杂志,其中有一篇文章按照运动效率给动物进行排名。在榜单的最上面,是猎豹和老鹰;而在榜单的最下面则是人类——他们用两条腿走路相对慢很多。但是,乔布斯又注意到了第二个榜单。这一次是骑自行车的人与所有其他动物比拼。结果,人类突然变成了地球上

大产品时代:产品经理的涅槃

越来越多的迹象表明,在当下这个时代里,如果你是一位产品经理,那么恭喜,你正迎来久违的黄金时代。人人都想做产品、人人都在做产品的日子里,产品经理的优劣,将直接决定产品成败。产品经理,又称品牌经理。是企业守门员、品牌塑造者、更是营销骨干。产品经理是依据公司产品战略,对某个(线)产品(介质、服务、品牌)担负根本责任的企业管理人员。全球第一名产品经理出现于1927年的美国P&G(宝