乔布斯

艾萨克森:乔布斯的 14 节管理课

一切普遍规则于他都不适用,他将自己在日常生活中的热情、激情与极端情绪化,全部倾注于他所创造的产品之中。师北宸按:这是2014年艾萨克森给《哈佛商业评论》撰写的乔布斯的管理经验,虽然外界对乔布斯已经非常熟悉,但这14条经验非常浓缩,常看常新。以下是我整理的一些笔记:关于个性与天才的关系,历来不乏故事。无论莫扎特、达芬奇或者牛顿、爱因斯坦,个性之谜与天才之举在艺术家与科学家身上

从乔布斯传看移动互联网急需的六种能力

最近,为了给荣振环微书评的书友提供好的书评,我又重新阅读《史蒂夫乔布斯传》这本书,太多人看过,太多人评论过。如果我仅从这本书进行评论,精华又太多,不是本书写得多好,而是乔布斯太牛逼了。乃至于关于他的书,即使写得烂,都不乏精彩的成分。当然,这本书写得非常不错,是乔布斯最好的传记,没有之一。买一本绝对不亏,我这本书在我书柜里,每次翻阅都有收获。好书即是如此。今天,我要和各位分享

启示录:产品经理应该坚持还是妥协

很多产品经理崇拜乔布斯,包括他那神乎其神的“现实扭曲立场”。信徒们坚定地认为,是乔布斯的固执、坚持和才华,锻造了今天成功的苹果公司。但实际上,乔布斯也妥协过,而且,不止一次。iPod是乔布斯妥协的产品(腾讯科技配图)腾讯科技 王冠 2月19日报道我们有时会找到产品中特别固执的一面,例如Vine的短视频只有6秒,例如苹果的产品偏爱白色。有些产品的固执引发了用户质疑,并