AI驱使下，好产品的两点特征 AI浪潮演进下，技术不再是产品的桎梏。上周镜同学组织了产品内部茶话会，这次的open topic是“好产品的定义”，说实话，我觉得这次的讨论很充分、很有价值。因为是开放话题，见仁见智，但宝贵的不是主题
产品经理转行与进阶之路：实战、反思与破局 凭什么会觉得转行做产品经理单靠看几本书、看几段视频，学一些狗屁的理论课就可以做产品经理，就可以转行成功了。需要的是无数的刻意练习，才能真正的理解，掌握理论体制，同时熟练的思考能力也已入职之后能不能顺利
腾讯会议收费政策演进的商业逻辑与战略博弈 引言：从疫情催化到常态需求从2019年末，新冠疫情逐步席卷全球，线上办公和远程协作成为不可或缺的工作方式，催生了一系列视频会议产品的爆发式增长。在中国市场，腾讯会议一骑绝尘，短短两个月用户数突破千万，
AI重塑教育系列1 — AI智能批改（上） 作为一直在教育行业摸爬的一个老兵，熬过双减的至暗时刻后，今年教育行业好似又被打了一剂强心针。无论是政策的松绑，还是AI技术的突破，让教培人还是感受到了一波温暖。都说「所有行业都值得基于人工智能技术重做
产品最大的成本来源于组织内耗 没有完美的个人，只有完美的团队。众所周知，产品作为承载业务的主要载体，在客户价值呈现上有着举足轻重的作用，但产品面世却并不容易，需要团队的精心配合与匠心打磨，产品成本天然就是多元化。最近公司也开始裁员
雷军的战略远见：18个月工资储备背后的领导艺术 2022年，小米创始人雷军在一次演讲中提到，“为应对可能的危机，公司账上应保留足够现金以支付18个月工资”。这番话在当下被重新提起，获得了广泛的讨论与赞誉。雷军的做法体现了他作为一位成熟企业家的战略前
产品经理与开发：协同共创的奥秘 在科技日新月异的今天，软件产品已经成为企业竞争的核心武器。在这场没有硝烟的战争中，产品经理和开发人员是冲锋陷阵的两大关键角色。他们各自拥有不同的技能和视角，却又紧密相连，共同为产品的成功而努力。本文将
木鸟、途家、美团转型，民宿消费回归“主线”？ 夯实基本盘、提升产品体验、守护存量用户又要拓展潜在用户，是民宿预订平台不变的运作逻辑，只是不同思路的占比，已经与前些年大不相同。木鸟民宿上，哈尔滨春节前冬游民宿订单同比去年同期上涨104%。近两年来，
2B与2C流量增长，你必须知道的5大区别！（必看） 一、目标受众大不同：精准定位VS海量覆盖TOB业务的目标受众是企业客户，数量相对有限但价值较高。我们需要精准定位目标行业和决策者，深入了解他们的痛点需求。比如通过行业展会、商务社交平台等渠道精准触达目
2年时间，关于小红书生态变化、流量机制和创作方向的思考 还记得我刚开始做小红书的时候，既兴奋又迷茫。那时候，打开小红书的首页，满屏都是高颜值的博主、精致的生活方式和专业化的内容制作。我一个普通人，既没有团队，也没有预算，甚至连拍照都只能靠一部老款手机。刚发
