赚钱的AI产品做对了什么？ 提前AI产品赚钱，人们就兴奋。看组数据：剪映和CapCut，两个软件全球每月用户超过8亿。到2024年，赚钱增长了三倍多，总共差不多有一百亿人民币。你可能会想，两个软件和AI关系不大吧？实际上，像智能
好不容易到手的offer怎么选 4月份，我从京东毕业，休息了一段时间，出去玩了一段时间。期间呢接到了不少面试，有些已经给了offer，情况不一，各有不同。但是结果都一样，被我拒了，有人说大环境不好，有offer就先干着，有人说可以再
极越员工：公司一点钱都没有了，大家抢着搬门店东西回血 “ 肯定是干不了了，这个公司现在不要去听他们官方发的那些东西了，懂得都懂，这个品牌已经闹成这样了，谁会再买这车？也没有什么人会再投资的，即使百度现在想救，它也救不回来了，就是黄了。” 极越汽车某高级经
产品经理岗位必备知识体系拆解 产品经理是一个很综合的岗位，所以大学也没有开设这样一门课程，更多的是现在的培训机构。那现在的产品经理可以说是有两种身份一部分是需求分析师，然后一部分是项目需求分析师。通过分析现在产品的一个情况，做一个
优惠券逐渐商品化 买下那几张，打折的优惠券。012009年刚接触网购，那时候买东西还不懂什么优惠券。在选商品的时候会和卖家墨迹一会，其实就是砍砍价，要么让商品稍微便宜点，要么卖家答应送点什么小礼品，印象最深的就是买双鞋
余承东转战抖音，将与雷军“对决”？ 余承东和雷军在抖音“汇合”了。双12当晚，余承东低调地开通了抖音账号，已显示认证，认证信息为“华为常务董事、终端BG&智能汽车解决方案BU董事长”，签名为“Make lt Possible 以行践言”
不是员工越来越没有“热情”，而是他们的“情绪劳动”被廉价消费，甚至在经历“情感勒索” 最近有一条新闻，某品牌创始人号召员工在周末的时候，去公司直播间参与互动，结果响应者寥寥。这位创始人一气之下，退出了内部所有的员工群，并且宣称要展开整顿。为什么有些领导者和管理者，总感觉现在的队伍越来越
用内容搞流量，不如直接搞钱 “我们该出什么样的内容？怎么出内容？”做内容运营的7年间，在和不少老板和市场人交流后得知，这是他们遇到的最普遍问题。我时常也会反问他们，现在是怎么做内容的，大多有以下3种做法：◎ 一是不停打广告，讲产
10个要点，看看大厂设计的奇思妙想 越体验产品越感受到产品的设计都是对人性的一个精细化研究后的一个产出，它不是画几个图标，做几个动效那么简简单单，后面都隐藏着大量对人性的思考，每个产品都在努力提供自己的情绪价值，都在努力做好人文关怀，非
即时零售：京东起了个大早，赶了个晚集！ 京东，作为电商行业的老牌巨头，在即时零售领域也有着早期布局的优势，然而却在后续的发展进程中逐渐被后来者美团闪购反超，陷入了一种“尴尬”境地。PART.1 “早起的京东” 和后来者美团在消费观念转变与移
