未来产品经理的角色演进与应对之策 2024年，互联网行业的竞争已经从早期的跑马圈地进入到存量市场的精耕细作阶段。产品经理不再仅仅是“做产品”，更像一名立体作战的指挥官，连接前端用户体验与后端业务逻辑。在这个角色变革的关键时刻，从深度观
销售组织目标达成的驱动力及影响因素——管理如何驱动销售「1」 管理如何驱动销售，这是一本书的名字，我临时借用一下，因为从我自己的实战经验中我不是很认可这个描述，当然，也没有去质疑的意思，因为管理上本就没有对错，都是因时因势因人而变的，在一些基本的底线原则以及管理
如何写一份吸引人的简历？ 一般写简历比较常见的两类问题：第一类：流水式简历。内容长，把过往的项目背景、角色、项目描述、产品技能都写到简历里，结果工作5年，可能就已经写了4-5页；第二类：平铺直叙式简历。或是当局者迷，或是无法提
KM知识管理类产品项目思考 一、业务构建优先于产品实体设计企业内部的知识管理需求，广泛来看一直是【正确但不强烈】的需求，在个人、团队、部门、企业各个维度，都会觉得是需要的事情，但是永远不会是高优的事情。因此企业内部知识管理工具的
华为三折屏未来的概念在于组合，而不是折叠 同事买了华为三折屏，然后在炫耀单面使用，还可以打开一面微信聊天一面看网页一面看视频，那炫耀的叫一个美啊。我就好奇的问了一句：这三折屏归根到底还是一屏，它不应该是可以拆下来一面打电话，一面打字，一面播放
产品人职场“断舍离”：开启高效之路 一、产品人职场之困我现在在一家国企背景的 To C 产品公司，作为产品人在职场中面临着诸多困境。首先，盲目听从领导需求这一问题严重影响了产品的发展方向。领导的意见固然重要，但完全听从领导说什么就是什么
老牌国货蜂花玩梗营销翻车，丑化女性遭抵制? 近日，有网友发现蜂花在社交平台上发布了题为《看清什么是真假闺蜜》的漫画，并质疑上述漫画内容刻意丑化女性。从不温不火，“穷”的四处捡快递箱发货，到如今营销翻车，蜂花到底经历了什么?01 热搜第一，蜂花玩
数字化数智化不一定要有，关键是用好数据！ 现在所有人都在告诉你要做数字化，不，现在已经到了数智化的阶段了。所以许多管理者会认为，不引入数字化就落后于时代，不推动数智化就失去竞争力了。但我还是想说先思考一下：这真的是企业成功的唯一方式吗？跟风到
用户思维，才是银行理财的杀手锏 近些年，伴随着居民理财需求的迸发，银行理财市场规模逐步扩大。在前不久的2024Inclusion·外滩大会上，麦肯锡发布了《银行理财六大趋势》，其中提到在财富管理客户风险偏好普遍下移的大背景下，银行理
小米充电宝为什么能成功？ 我的第一个充电宝，就是小米品牌的那款，那是很多年前的事了。当时，我还是个刚起步的“穷屌丝”，只能负担得起这样经济实惠的产品。那时的小米公司也刚刚成立不久，却已经在市场上取得了显著的成就，将许多产品推向
