我发现，工作里发展相对好的人，大多数都有较强的分享欲 今年公司推行了一项制度，每个月主管们不管在哪里，都要回总部，开一天的会议。开会的形式也比较简单，我简单介绍一下流程：会议前，会有一到两个总裁做了课题准备、内容选题。一天的会议，大概会讨论2-3个议题，
业务洞察：你越着急，就越抓不到 我们不能用速胜的心态去打一场持久战。周末和几个产品老友聚会闲聊，席间一个朋友提议大家逐个发言，分别谈下自己的近期困惑和发展规划，然后其他人进行点评分析、出谋划策。你别说，这个建议挺有价值。比如，有个U
数据驱动决策：内容安全运营的核心引擎 在现代互联网平台的运营中，内容安全作为运营活动的重要组成部分，已成为了平台合规与健康发展的基石。随着用户生成内容（UGC）和生成式AI内容（AIGC）的迅速增长，如何高效审核并控制潜在风险成为了平台面
大变局，AI医学影像赛道如何突围 近日，动脉网发布了《2024医疗人工智能报告:生成式AI爆发，医疗AI走到新的十字路口》，报告中提到“历经近10年发展，医院对于影像AI产品的接受程度不断提升，医生对于影像AI研发的参与程度不断深入，
2025 年 IP 营销趋势：从「打通后链路」到「扫除生意障碍」 2024 年的生意增长，像是一场自残式长跑。翻开上市公司财报，你会发现很多企业的利润更多来自于裁员和砍掉广告费，很多销售的拉升更多来自于降价和连翻地促销。很多企业的增长，更多是财报上的增长，而不是真实
PayPal和支付宝都想赚广告费，但我并不看好 01前几天，有个久未谋面的朋友给我发了一个消息：PayPal要启动广告业务了。10月11日，根据adweek的报道，PayPal正式成立旗下广告业务部门 PayPal Ads。未来品牌和代理商将能够在
覆盖全品类的闪电仓，零售的“增量场” 闪电仓是前置仓的一类，只不过与最早出现的以生鲜品类为主的自营前置仓不同，闪电仓是由美团闪购的即时零售业务衍生出来的产物，业内将之定义为“平台仓”。再具体一点，闪电仓是接入了美团闪购的前置仓系统——牵牛
张一鸣眼中的《植物大战僵尸》这个游戏，对产品同学有什么启发？ 上周又一次被迫走在了十字路口。事情是这样的，两周前，我们某新业务线负责人因个人原因（钱少、事多、内卷、不开心）突然离职了，老板环顾四周，突然把目光停留在了我身上。我虎躯一震，还没想好怎么拒绝，老板便替
从京东事件浅谈产品设计中的「结构性矛盾」 01. 京东双十一事件梳理首先我们必须对整体事件情况做一个关键时间线的梳理：1.10月14日，京东宣布脱口秀杨笠参与代言双十一活动，杨笠被认为存在攻击男性作为脱口秀卖点历史。2.10月16日，京东正式
上班第一天因副屏黑了，所以我被开除 上班时，梁总艾特杨同学，上班的时候为什么黑屏。杨同学就解释了一下：因为拓展坞坏了，下午会到。【其实这里出现了一个信息的误差，梁总问的是为什么屏幕是黑的。杨同学没有识别到杨总“不懂技术”，所以既“专业对
