工作上，一定要懂得“利用他人” 不知道你是不是也有这种体会：不论在什么岗位，职级高还是低，工作想要完成，总是离不开与他人的配合。如果是和自己比较合得来的同事或者部门配合，那是最好了；但大多数时候“事与愿违”。你应该也很苦恼，为什么别
年轻人聚在小红书擦边 小红书上的年轻人，怎么搞流量效率最高？答案似乎是擦边。为了实现擦边平等，“大方展示派”“心机绿茶派”“外力加成派”“局部特写派”“文字暗喻派”“实物联想派”依次出马，每一派都有独门杀招。同时，评论区的
月流水300万美金，日活用户20万，美国人超爱为情绪疗愈买单？ 上线3年，情绪管理应用Finch在ins上积累了23万粉丝，单月下载量超55万，刚刚过去的8月，Finch月流水超100万美元。养一只电子小宠物，让它帮助自己管理情绪，调节生活习惯，这种模式看起来非常
第一次当领导，自己忙成狗，下属却早走 第一次当领导，以下情况你看看中了几条：做执行的时候对自己的要求极为苛刻，管理人的时候也用同样的标准要求下属；下属做不好，为了“省”下费口舌的时间，要自己亲力亲为；生怕下属犯错，对任务怎么做一直在指东指
实战案例讲解：用“投资意识”主导整个B端销售沟通节奏 影响整个TOB业务决策关键的因素是什么？理解作为老板的投资意识。第一个排在首位的是价值，第二个是成本，第三个是风险。那么首先我们基于它决定购买的三个关键因素，我们能够做到的维度是什么呢？首先我们一定要
小猿学练机：商战之下，如何破局？简析市场品牌建设 随着科技的飞速发展，教育硬件产品也不断迎来创新，市场争夺战愈发激烈。8月底，学而思首发新品“学而思学练机”，在官方直播间、合作的各类KOL博主测评内容里，直接对标竞品小猿学练机，试图以产品参数的全面优
让员工反感的KPI，到底问题出在哪儿？ 在进入今天正题之前，我先问大家一个问题：这月定的KPI，大家完成了吗?一说起KPI，好像除了公司老板，上到管理层，下到基层员工，没有一个不反感的。甚至坊间还流传一句话“当一个公司开始追求KPI，绩效管
对中国智能手机市场的分析 近几年中国智能手机市场竞争越来越激烈，各家厂商使用了价格战，舆论战，甚至打着爱国牌抢占市场。有些品牌在竞争中淘汰比如罗永浩创立的锤子品牌，很多厂商设立了子品牌来更好抢占市场，比如小米旗下的红米品牌，v
想法，是可落地的资产 你有记录想法的习惯吗？我们常常有很多想法，但很多时候，它只停留在脑海中，没能转化为行动。想法如何从无到有？如何变成可执行的任务或项目？为此，我做了一次“思想实验”，如今，把探索的结论、过程总结出来，与
跨越客户产品设计中“需求鸿沟”的组织能力建设 里德·哈斯廷斯，因为40美金的迟还罚金，点开了奈飞的成长树；诺基亚1100，因为能够用一个东南亚农民的眼睛看世界，点开了2.5亿的销量；波士顿交响乐团，解决了客户停车位的问题，提升了40%的试听客户留
