做社交媒体要靠“量”，做营销咨询要靠“装” 做社交媒体要靠「量」，「量」的背后不止技术。广告公司想做社交媒体生意，核心竞争力就两点：1、 要么你有“黑科技”加持，账号贼多、内容能批量生产，多到能在战役期“饱和攻击”，让用户反复刷到你的。甲方觉得
要用货架电商的逻辑做小红书 一、小红书其实也是一种「货架电商」小红书本身就是消费决策场，搜索是购买的前置动作，对转化的影响很大，本质上也是一种货架电商，用户在搜索时，也会搜索到各种商品，只不过不是商品详情页，而是商品种草内容。在
销售未签约客户流转的思考和实施策略 在我刚刚迈入销售这个行当的时候，我与我的客户之间的关系比我和我女朋友的关系还牢不可破，我清晰的记得，我第一个销售TL因为另一个销售组的人翘了我的客户，那连续5天的口诛笔伐，以及最终客户被抢回来的时候他
10：00面试，10：07就出来了 在前公司的时候，相对上班时间还好，虽然钱不太多，但因为我做事有规划，并且效率比较高，基本不怎么加班。和同事经常打成一片，每周奶茶不断，日子也算开心和快乐。没想到8月份，一句通知：要裁员，要裁你，30%
「体验视角」浅谈电商，物流与社会公益结合在高新技术下的机会 今天收到一个淘宝快递，发现包装上印着失踪人口的信息，标题为「以爱同行，让每第一个宝贝回家」不禁思考，如今电商，物流遍布各国各地，快递量递增，被更多人看见，被孩子自己看见貌似也是一种途径，是公益好的渠道
AI、云计算、数字孪生：西门子凭什么领跑？达索、PTC、Autodesk还有机会吗？ 随着工业4.0和数字化转型的加速，全球领先的工业软件公司——西门子（Siemens）、达索系统（Dassault Systèmes）、PTC和Autodesk——纷纷在AI、云计算、物联网（IoT）和
跟老子学产品之道 工作久了，心情倦了，事业之心，激情之处，被日常的繁琐消耗殆尽，每日恰似苦中作乐。环境变了，氛围没了，成就之感，希望之心，被身边的“情绪黑洞”不断卷入，每日仅能自我调节。追寻机遇，突破实践瓶颈，探求“为
拼多多竞品分析怎样做 俗话说的好，你起店的方法都写在了竞品店铺里。既然别人已经把起店方法写出来了，为啥大家还是很难起店呢？原因就一个：你看不到这些方法。有些人可能会怀疑了，竞品的起店方法怎么可能会写出来给你看？这不得不提以
尽管时代不断变化，但营销应坚持不变的核心原则 在当今快速变化的商业环境中，企业面临着前所未有的挑战和机遇，为此千方百计逆行营销创新，希望能从激烈竞争中突颖而粗，获得独特的市场竞争优势。许多企业渴望迅速成名，不惜大量投入资源，更多的企业则采取短期行
微信，有一些变化 微信近期发生了一些迭代，我看到了极致的产品之美！从来没有一款产品能如此令人震撼。微信，还是那个微信；但，已不再是曾经的那个微信；微信正在极速打造一个庞大的内容王国，其结构之美，令人叹为观止。微信在社交
