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如烹小虾： 运维自动化闭环，腾讯是这样做的

本文是数人云深圳技术分享课上优维科技联合创始人彭鲤航的演讲实录，演讲主题是《运维自动化实践》。精彩观点抢鲜看实现运维自动化闭环，最主要就是配置管理、状态管理和变更管理能力。治大国如烹小虾，我们来类比餐厅老板，看如何实现炒菜的自动化：首先，我要知道我的厨房里到底有些什么东西是可用的，比如备了哪些菜，有那些工具，这些就是配置管理。此外，我要让系统帮我去做菜，是炒、是炖还是煮？是
业界 2016年05月13日

支付新机遇：跨境支付成第三方支付的新战场

对于众多第三方支付企业来说，跨境制度这样的机会并不常有。近年来，我国积极推动供给侧改革以调整国内经济结构，同时大力开展对外经济交流。“一带一路”是中国主动对外开放的又一象征，也是中国经济全面走向国际化之路的重要推动力。在各部门的主导之下，“一带一路”计划促进了各国之间的贸易投资自由化与便利化和经济技术合作。国家主导和民间自发的合作项目如雨后春笋般涌现，中国与各国之间的商业往
业界 2018年03月12日

揭秘B端产品经理的职责与进阶方向

在大多数公司中，产品经理以公司当前战略为基础，扮演沟通用户、业务人员、运营和程序员之间桥梁的角色。他们根据公司业务需求负责设计软件系统，以满足目标用户和公司内部
产品经理 2024年01月11日

后台业务系统设计流程的6个步骤

最近在设计后台业务系统，从需求分析到原型设计，重走了一遍从0-1的过程，整理了一套设计流程，其中有思考也有总结。后台业务系统设计流程用户-角色划分；需求-功能规划；业务流程梳理；信息架构搭建；交互自查；界面原型设计。1. 用户-角色划分后台业务系统与一般2C前端产品有所不同，2C的前端产品目标用户只有一类角色，即通过使用产品完成某一特定需求的用户。后台业务系统往往涉及较为复
用户研究 2018年05月02日

基于业务导向驱动的To B类后台管理系统的分析与思考

后台管理系统不仅是对业务逻辑的产品化实施系统，更是可以对业务进行反激励的途径之一。一．后台管理系统用户分析后台管理系统的用户是根据业务所辐射的范围而划分的不同类别，这些类别的分类标准是一般是根据用户角色管理来设定的。较用户型产品来讲，该类产品用户类型固定、需求明确、用研精确。以下采用不同维度比对的方法进行分析：根据以上两类用户的对比，可以很直观地看出用户型产品用户和后台管理
业界 2018年01月25日

数据和业务的关系是什么？

好几位读者问渔歌，数据和业务的关系到底是什么样的？渔歌见过4种关系：数据管理同时服务业务数据服务业务数据选择性服务业务（只做很少的临时取数）数据驱动业务
分析评测 2023年07月21日

业务和技术的本质思考

身处 IT 行业中，我们经常在工作中听到“业务”和“技术”这两个词。如果一样东西或事物太常见，我们往往会关注其表象而忽视本质的思考，就像只有牛顿受苹果落地的现象启发进而发现万有引力。没有理解“业务”和“技术”的本质，我们在实际的工作中就会出现种种不必要的困惑和误解。例如：业务架构如何落地到技术架构？是技术驱动业务还是技术服务业务？技术和业务，哪个更重要？首先，我们回到对业务
产品经理 2017年04月07日
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