业务调研

怎么有效进行用户调研?

用户调研是一切项目的开端。以B端业务调研举例,进行全过程剖析。案例:小红集团是一家经营了十几年的新能源项目规划设计、工程咨询、工程施工、运营管理等为一体的综合性工程管理公司。由于近几年工程业务发展较迅

4W1H拆解B端产品如何做好业务调研?

好朋友支付领域小A产品经验丰富,奈何当下大环境下求职屡屡受挫,谁料一份过硬的业务调研报告成为他的锦囊妙计,最终拿到满意Offer,深受启发,总结长文与广大产品同胞分享。B端产品在日常工作通常会遇到多场

B端业务调研与落地

一、B端业务调研与C端需求调研区别业务调研或需求调研在产品经理工作中是较为核心的一环,并且能够在整个产品的工作流中起到承上启下的作用,B端产品由于与C端产品有有着本质的区别。B端产品重业务,相应的B端用户大部分为公司内部或者外部合作方的实际

B端产品做业务调研

B端产品经理的学习路线需要快速掌握的能力一、认识B端的调研1、认识业务调研和业务分析业务调研:为了了解组织业务活动、业务流程、业务规则而开展的一系列问卷、访谈活

B端产品经理这样调研,效率最高

B端产品经理的学习路线:需要快速掌握的能力:一、认识B端的调研1、认识业务调研和业务分析业务调研:为了了解组织业务活动、业务流程、业务规则而开展的一系列问卷、访

B端产品,如何做好业务调研?

众所周知,B端产品和C端产品所提及到的用户,是不一样的群体。首先从目标群体看,C端产品是面向广大消费者,用户对于产品的需求是一致的,因此C端产品的用户往往都是个

如何完成一次B端产品的线下业务调研

(我们的一个供应商,主营洋葱,正在打包)2. 具体项目调研当我们具体要开展某个项目时,就需要针对这个项目对应的业务情况进行调研。调研的过程会从项目开始前持续