交易产品经理常用方法论(新市场篇)

上篇文章中,我们讨论了交易型产品的历史背景、定义与核心思维。本篇我们将从“进入新市场”“扩展旧市场”两个角度展开介绍一些常用方法论。这些方法论之于产品经理就像脚

为什么好的产品经理极度稀缺?

要回答这个问题,一是要界定是谁提出的这个问题。如果是企业负责人提问的。这个问题的本质更多的是出在了企业的内部流程和管理上。说明企业对产品经理的定位多数是有问题的

【干货】从需求到功能的转化过程

“大部分的产品经理特别是数字化产品经理其核心价值就是如何去解决如何把需求转化为用户可使用、易使用、爱使用的并能够解决业务实际问题的功能或产品。”01概述产品经理

被AI面试,打工人的“福报”又多了

这是一场视频面试,屏幕上是一位AI生成的面试官。它问:“你的简历中提到过某个活动,请讲讲你在其中扮演了什么角色?”和以往面试中会打量你的真人不同,这位面试官的肢

临床业务合集之手术及操作管理

心血来潮想来写写手术管理。一、手术分类聊到手术,需先从定义开始,广义的手术应该称之为手术操作,分类模式分以下几类:1)以ICD-9-CM3为标准分为治疗性操作、

IT行业产品经理该如何应对危机?

最近几年的市场环境对IT行业影响不小,而且行情趋势越来越不利,在上次文章我们详细说到内卷的原因,真的如网上所说:今年是前十年最差的一年,也是未来十年好的一年。今

C端产品如何快速转型B端?

前言如今,互联网环境日趋恶化,尤其是C端市场,已逐渐失去往日的火热。曾经C端产品蓬勃发展的时代已过,各个领域的市场已经饱和,新产品难以脱颖而出。这种情况下,C端

AI创业一个月,我逐渐悟了…

23年,以OpenAI领头的大模型赛道风靡一时,一时间国内、国际诸多玩家纷纷入场。巨头们主要以底层能力入手开始卷,做自己的大模型,而在广袤的应用层,人人都有机会

短剧梗入侵剧情号

短剧,几乎成为2024年开年的吸金热词——「月入过亿」、「短剧造出下一个富豪」、「8天流水破亿」等新闻铺天盖地,也真假掺杂。如何从短剧的大池里分一杯羹,红利当前

干掉那个带货主播

最近电商圈浮现出两条故事线:一是电商圈的风口,已经从直播带货、出海,进入NextLevel——AI电商。各大电商平台对AI电商旧事重提。在拼多多市值超越阿里后,

10天涨粉400万,“开封王婆”不卖货了

“财神殿里长拜不起,姻缘殿里爱搭不理。”在互联网上“只求富贵“的年轻人,最近却奔赴千里,挤爆了河南开封,在“王婆说媒”的舞台上大胆展示自己,勇敢追爱。作为202

尼尔森十大可用性原则

一、前言文章开始前我们可以先思考以下三个问题:1)你是否知道如何评价产品的用户体验?2)你是否经常凭着自己的感觉来决定设计方案?3)你是否知道从哪儿入手改进产品

完全基于个人理解的海外产品运营(1)

随着时间的推移,互联网行业中各种职业者的职能不断细化,我从事海外产品运营的岗位也有一段时间了,开个坑,分享一下我对产品运营这个岗位的理解。我相信每个人对这个岗位

原型说明咋写-下拉菜单

对原型规范&说明模板不明白朋友,可查看:如何解决原型说明写不全?本期组件:下拉菜单组件概述:当页面上操作命令过多时,此组件可收纳操作元素。移入触点时展开下拉

100种分析思维模型之:清单思维

如今,我们的生活节奏正在变得越来越快,经常会面临各种繁琐的任务。想象一下,当你早上醒来的时候,脑海中有一长串的任务正在等着你处理,你试图记住它们,但随着时间的推

复杂业务难题,该如何攻克?

近期遇到好几个复杂的业务问题,从开始的迷茫不知所措,到最终落地,心情忽上忽下,在摸索的过程中总结出了一套方法论,想借小Q的故事分享给朋友们,故事很精彩,内容更精

体验管理的“基础设施”建设(上)

一、CEM系统应具备的能力在我看来,CEM系统就是在企业进行体验管理工作的“基础设施”,只有这个基础设施建设好了,体验管理的落地工作才会变得更加简洁、顺畅、智能

凯迪拉克,放弃了体面

“哇喔,好蠢,太LOW了”。我的一个朋友说。事情是这样:3月31日,大家从小红书APP上看到,凯迪拉克官方账号针对旗下新车“IQ傲歌”进行预热;连发多张椰树风格

假如AI圈有世纪大和解

前不久,曹云金给郭德纲直播刷火箭登上热搜。网友们除了各自站队之外,还有不少人表示,你们俩什么时候世纪大和解啊?说起和解,其实AI圈也有不少矛盾。有些是缠绵多年的