数据治理考核,到底该怎么做?

在数据管理项目中,考核如同一座关键的灯塔,指引着项目的方向,不可或缺。然而,现实中不少企业在进行数据考核时,问题却层出不穷。有的企业考核指标过于量化且不切实际,使得考核沦为走过场,甚至出现人情分的现象

ToB Or ToC,大模型不做“选择题”

在AI大模型的商业化道路上,“ToB or ToC”一直是两难的选择。 不过,AI业内有一个共识,创业公司在C端更容易找到机会,而互联网大厂则更能通过B端获得规模优势。但目前来看,这一共识可能要被打破

实体设计:如何将复杂系统进行抽象架构设计?

在SaaS产品的世界里,抽象能力不仅是构建高效解决方案的基石,更是推动创新和满足用户需求的关键。我们已经探讨了如何从复杂的需求中抽象出核心问题,如何将复杂的功能抽象成简洁易用的设计,以及如何将复杂系统

生成式AI,搜索赛道的又一个黄金十年

随着生成式AI的发展,搜索引擎正在被重构,越来越多玩家开始布局AI搜索赛道。一方面,传统搜索引擎/浏览器正借助AI技术的重构重新焕发生机,无论是移动端还是PC端,都在抢占更多的搜索流量。比如7月,阿里

产品的力量:从理论到实践(十四)

在探索产品之路的旅途中,我们不仅需要明灯指引方向,更需要准备充足的工具和智慧。昨日,一通来自“掌门1对1”的销售电话,唤起了我作为产品经理的初心和过往的思考,我曾经正好针对他们的产品做过产品分析。正好

以SOP为匙,开启用户培育之门

一、引言在当今竞争激烈的商业世界中,企业如同在浩瀚海洋中航行的船只,而用户则是推动船只前行的水流。每一家企业都在努力寻找着吸引、留住并培育用户的有效方法,以确保自己在市场的浪潮中稳步前行。想象这样一个

AI搜索,为何体验能远超传统搜索产品?

从ChatGPT3.5发布开始算的话,AI已经火了近两年时间,从一开始的兴趣满满,到现在逐渐变得平平常常了,很多AI产品已经潜移默化的渗透进了我们的工作中,但似乎还没有一款产品能带来颠覆性的体验。这波

小红书加码视频,会放弃图文吗?

当抖音挺进图文赛道,小红书正向视频这座山头进攻。今日,小红书在上海办了一场“熟人300·创作者年度见面会”,要知道,这是小红书在2019年后,首次举办大型创作者活动,也是小红书首次向创作者颁奖。我们可

IBM闪电裁员:失业,是迟早的事

前几天,IBM突发裁员,三分钟的全员会议,让IBM中国研发业务全线关闭。由于事发突然,当晚不少人甚至还在加班,就被踢出了内部群组。一千多人的命运,也就此改变。就在这之前,IBM也在全球裁员6100人。

告别傻白甜-如何让AI助手从呆萌变聪明

自ChatGPT诞生以来,对话式AI技术迎来了爆发式的增长。国内众多科技公司纷纷推出了自己的AI智能助手,如豆包、文心一言、讯飞星火等。在这样的大背景下,赶集也推出了自己的对话生成式AI求职助手——小

为什么商家还留在拼多多?

主管部门提出了“强化行业自律,防止内卷式恶意竞争”的口号。对于当前的中国经济而言,这个口号很合时宜,因为对于任何行业而言,内卷都有其天然局限性,一味内卷不可能卷到天上,只可能把整个产业链一起带到地底下

「仅退款」风行三周年,是时候打补丁了

天下苦「仅退款」久矣,极端仅退款之风,到了2024年,已经演变成为一个社会问题。仅退款是一个聪明的产品发明,起源于亚马逊,于2021年被引入国内,因其省去繁琐的纠纷介入和物流过程,简单粗暴清晰易用,也

AI大模型实战篇:AI Agent设计模式,ReAct

在《大佬们都在关注的AI Agent,到底是什么?用5W1H分析框架拆解AI Agent(下篇)》中,风叔简单介绍了AI Agent的八种设计模式。对于这八种设计模式,风叔整理了一张图,来阐明它们之间

会话,是AI产品的理想交互形式吗?

01 AI的故事,大家深信不疑 chatGPT和copilot构建了人们对大语言模型 AI 产品的基本认知。到目前为止,似乎没有人有信心可以在原有的业务模式中做出来一个 AI native 的产品,退

什么是好算法

其实,在应用科学领域,这是最微不足道的。AI,就是数学的游戏,这不能算贬义,因为数学真的是皇冠。算法带来的超额效果很小。除了逻辑回归复杂度较低之外,xgb、lgb,神经网弱等学习能力都很强,算法的增益

公司裁员“搁浅”的幸存者,正在拼命脱困

现在职场上,最惨的一批人莫过于“夹心饼干”。不是夹在不同领导之间事情难办,也不是夹在领导和下属之间指令难传,而是夹在裁员和离职之间,没被公司裁掉,也不敢主动离职的那批人。被公司裁员,早已不是一件憾事。

牛逼的产品经理都擅长做一件事情:讲故事

如果你留心观察,一定会发现公司里面做的好的产品经理都是讲故事的高手。这可不是说他们在编瞎话哄老板开心哦,而是他们手握一把叫做“故事”的神奇钥匙,能轻松打开沟通的大门,让信息嗖嗖地传递得飞快又准确。要说

关于消息“引用”和消息“回复”的区别探讨

最近接到了一个消息回复/消息引用需求,我在设计这个需求的时候我的产品文档上一以贯之的名词是“回复”,而不是“引用”。但是,由于这个功能模块是放在消息列表内的,团队成员很容易会去参考“微信”这个应用,所

我眼中的小红书:内容从严,商业从宽

我从互联网平台转入广告行业已有4年。之前站在平台视角时,基本是把新媒体当市场渠道带着做,但对行业生态了解得不多。进入乙方后,才真正发觉新媒体行业之复杂。前几年流行全平台、全矩阵、全链路运营,甲方越懒,

揭秘:产品经理如何侧重社区及社交软件

作为产品经理,对于社交软件和社区软件这两种产品形态,我认为它们各自承载着不同的用户需求和市场定位,需要不同的产品策略和运营手段。社交软件的产品经理需要将重点放在建立和优化用户间的连接上。社交软件的核心

万字长文教你产品升级——实战篇

近期我新负责公司一条产品线升级,即围绕门店订货功能拓展出的加盟商门店管理助手。在早期的发展过程中产品规划较为粗放,仅知晓订货功能至关重要,却不清楚未来的产品迭代方向。因此,基本上每来一个需求就增加一个

小红书的“低端商战”竟然被我们碰到了

在小红书真的不要搞“低端商战”这一套了。也是没想到,这种事让我们碰上了。事情是这样的:我们在帮一个品牌做站内舆情监测的时候,发现有一个竞品品牌用非常低劣的方式在碰瓷我们。比如,把淘店的差评评论写成负面

被裁员后,我才学会的几件事

2024年许多人都被裁员了。我身边不少大厂的朋友,包括我自己的公司,都因为各种业务发展的原因,不得已而进行裁员。很多人都很好奇,为什么疫情期间裁员少,反而疫情以后裁员来得如此猛烈,让人猝不及防。其实原

盛会还得逛贴吧,巴黎奥运“好评”落幕!

奥运的圣火,从点燃到熄灭注定聚焦了全世界的目光。2024年夏天的巴黎,不仅是运动员们激情与梦想的舞台,也是每一位观赛者讨论的焦点。历次盛会,贴吧中的创作型吧友们都有不少出圈的花活儿贡献。今年,为了能带