致终将被卷死的你我

一、邂逅我记得第一次接触“产品经理”这个词,是在大三的某个宣讲会中。某企业来学校做招聘宣传,带了一众实习中的师兄师姐分享交流。在那个拿宣讲票兑学分的年代,

一线互联网想要什么样的产品人?

这个是我们应该在跳槽投简历前思考的内容,因为他决定着,我们的简历怎么写以及面试怎么回答。我通过50+场的深度面试和一线互联网的工作经验,得出了产品人的核心关键词

节省70%人工成本,总结搭建后台5个坑

写在前面去年因为各种机缘巧合,经历了一次自己职业生涯中很重要的事件——从0到1为公司的新业务线搭后台。在整个项目中,我作为负责人之一从项目开始到项目交付负责

10 分钟,学会结构化思考设计问题

有些同学有可能存在这样的疑问:自己的设计方案似乎很难全面地解决问题。之所以会有这样的疑问,相当一部分原因是设计师对问题的拆解不够完整,进一步导致解决方案不够全面

讲讲,我产品能力飞升的那年

在读者的问题中,除了求职/简历,第二大问题就是:提升能力。不少人在问,我应该怎么提升产品能力?产品能力提升慢,我把它归因于下面的“三无”特征:无经验:没做过

离职教会我的事

3月的北京,意外地开始降温,让今年的春招更显料峭。行色匆匆的互联网人,上下班看到的是铺天盖地的招聘软件广告,打开手机看到的却是大厂“降本增效”的裁员消息。根

产品经理,如何选择一个好平台?

“生态闭环,意味着稳定的自增长。”这两天通过私信留言,镜同学发现不少产品同学最近都有离职的念头,该说不说,打工人这份无惧经济下行、裁员打压下的“逆风”勇气让我很

如何管理干系人?

请你思考一下,下面这个失败的项目,主要是谁的错?甲方派一个副总经理全权主持项目,乙方负责项目的开发与实施。在项目一开始,乙方严格按照甲方副总经理提的需求编写

如何告别“无知”陷阱?

现实中,我们比自己理解的更无知(ignorance)。绝多数人会高估自我知识量,常常做出低质量判断,若你了解它也许算是改变的开始。简单点,比如我说地球是圆的

面试官教你面试小技能

一 、熟悉自己的简历很多小伙伴在找工作之前,会让专业人士帮忙修改提升自己的简历内容。但是往往对于提升之后的内容,不熟悉、不了解,特别是一些专业词汇,一问三不

大厂面试官亲自撰写的面试宝典

大家好吖,最近学姐这里已经春暖花开啦,正是踏春的季节~俗话说“金三银四”,最近也是跳槽的好季节,拿到年终奖之后大家是不是都蠢蠢欲动了?之前学姐手把手教大家写过