真不是只有数据分析，十年数据人给你科普七大数据岗位
一、一个简单的自我介绍硕士毕业从业9年，呆过北京、杭州、深圳，去过百度、阿里、腾讯，做过数据分析、策略产品、数据产品，最近5年专注数据产品方向，爱看书，年均精读
职场攻略
2023年12月25日
我带着AI如何工作？
工作多忙不过来时，只能找AI帮我干活儿。这种选择挺享受，它能提高效率，也有人吐槽我说，我太懒，现在科技发展快速，适当用一些工具蛮有必要的。你也用过像文心一言、天
职场攻略
2023年12月25日
经验分享丨设计师如何做年终总结
又到年末，逃不过的年终总结又要来了。卷了一年的同学们在这个节骨眼上可不能掉链子。它不单单是对自己过去一年工作的全面总结，更是在领导面前展示我们对公司价值的环节。
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2023年12月24日
AI2.0 时代“TPF”模式为什么会提升PM的核心竞争力？
本文小编将对以下三个话题进行较为详细的观点阐述，同时也欢迎更多有思考的业内朋友给小编提出宝贵建议。在AI2.0时代，为什么大模型厂重提TPF？在AI2.0时代，
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2023年12月24日
复盘：产品经理要避坑“衰退期产品”的职位
本文是关于我在职场进阶中的一段经历，在不同的时期回顾复盘，有助于自我觉察，找到不足。一、经历背景这家公司的产品运转模式：以产品规划为主，产品经理主导输出季度、年
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2023年12月20日
经验分享：一个普通背景的PM如何成功跨界为AIGC产品？
今年的AI爆火与低迷的互联网就业市场形成了鲜明的对比，很多离职或在职的互联网从业者将视线转移到了AI2.0这个爆火的领域，希望可以跨入这个领域，保持自己的持续稳
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2023年12月20日
年底了，你准备换工作吗？
又是一年将近时。对于一年换了3份工作的李润来说，今年是她毕业以来从业最艰难的一年。“今年打开最多的软件就是Boss直聘，面试已经快要面吐了。“因为工作内容不合适
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2023年12月20日
择业篇：哪些坑我不希望新手产品经理们再踩
关于择业我是有点属于不听劝的人的类型，事实证明“听人劝吃饱饭”哈哈，我自己的路没有走的很理想。所以接下来我将用这三段真实经历以及四个选择题和大家分享在这个择业过
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2023年12月20日
【实战经验分享】竞争激烈，小伙伴是怎么拿到三个offer的？
今年各大厂都在裁员，找工作大多已读不回，一个岗位几十人甚至上百人竞争，形势相对严峻。然而最近有一个小伙伴，之前没有大厂经历，却深受大厂喜欢，面试了阿里、腾讯、美
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2023年12月20日
没有机会接触业务，怎么提高业务理解？
有一个常见的困惑：平时接触不到业务，怎么提升业务理解？这个问题对于还没有实习的学生，或者距离业务团队较远的数据分析新人来说很常见，如果不知道解法确实会非常影响
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2023年12月13日
工作群，「逼疯」打工人
自从有了微信工作群，打工人的工作和生活就再也无法分开了。而工作群中的职场礼仪，更是逼疯了一众职场人。近日就有一个热搜是“因为在群里回复一个‘好”离职了”，事情
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2023年12月13日
又到年底了，这里有一份产品规划秘籍，请查收
又到年底，你是否正为产品规划头疼不已？别怕，今天我要分享的这个绝招，将让你的产品规划一步到位！一、明确产品愿景和目标明确产品愿景和目标是产品规划过程中的重
职场攻略
2023年12月13日
独立负责CRM线索的感悟：初级PM如何独立负责陌生需求
一、调研前务必敲定需求范围如果业务有明确的需求清单很好办，如果没有，需要和业务确定本次迭代的背景是什么，做成这一功能的目的是什么？确定这点，相当于有了一个指导
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2023年12月13日
为啥项目管理越来越成了基本功？
在这篇分享中我将介绍：①通过“宏观逻辑”和“微观体感”两个角度尝试介绍为什么项目管理越来越成为个人必修的基本功②同时也将通过阐述对“广义的项目管理”的理解，介绍
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2023年12月07日
ChatGPT大模型广泛应用，我们该如何应对？
ChatGPT横空出世，如火如荼开展各种讨论，加入了不少相关群，也对ChatGPT、文言一心等进行试用，它们确实非常强大，AI将会应用在各个方面，让我们的工作的
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2023年12月07日
AIGC后时代，我们真正的智能之障是什么?
2022年9月，美国科罗纳州博览会上由AI绘画工具 Midjourney生成的绘画作品《太空歌剧院》获得艺术比赛一等奖。2022年11月，Open AI宣布正
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2023年12月07日
没有人脉，怎么找行业高手交流
很多人的困惑：自己没有什么行业经验，做工作又遇到了一些问题，想找行业高手咨询一下，又不知道怎么开口。怎么办？别慌，其实行业高手，也希望你找他求助。看完你就明白
职场攻略
2023年12月07日
这5个项目管理知识，运营升职必知！
如果说笔者前5年拿过最具有含金量的证书，莫过于PMP项目管理证书。它的意义不在于证书本身带来的增值，而是实实在在地在工作中教会了五个重要的管理知识，从执行层直接
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2023年12月07日
相关方管理：避免“关系窘境”的必备指南
你是否曾经在项目中或组织中遇到“关系窘境”？没有有效地理解和满足相关方的需求和期望，导致计划偏离轨道或甚至失败。在商业和组织管理中，关系网密不可分，它们就像一
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2023年12月01日
