实战精粹：项目迭代中的深度洞察与改进策略
在瞬息万变的智能客服领域，产品的角色就如同一位探寻宝藏的航海家，不仅要时刻关注市场潮流与客户需求的变化，更要能在实践中不断创新与突破。踏入智能客服领域后，我有幸
放弃挖石油，转行产品经理，中东小哥在京升职记
来中国前，朋友告诉Gabriel，只要学会四句话就能无敌。“你好，我爱你，你在哪里，我要睡觉。”大家都笑了。眼前的Gabriel，中文流畅、健谈，性格外向，很会
干货：B端产品经理如何养成全局业务视角
我们作为B端产品经理如何能在复杂的业务中了解业务情况，业务场景，不同业务角色的重要性。如何明白业务场景，角色之间的关系，在大型复杂的业务系统设计中要怎么才能更好
项目都失败了，新一年，6年产品该何去何从？
本周参加了一个主题沙龙——一个项目为什么会成功；听了大家的分享，联想到我当下的窘境，负责和参与的项目都失败了，新年伊始，没有新转机而是陷入职业危机。开工至此，一
为什么说腾讯22年前的这份神级PPT是立项汇报的天花板？
在我的电脑里一直躺着一份腾讯的神级PPT，最近我无意中又翻到了它，重读之后依然觉得价值极大。它诞生于22年前遥远的2002年8月，没有花哨的排版，没有精美的设计
如何用AI重做B端产品（附3个案例与3个方法论）？
“如何用AI重做B端产品？这是笔者近期的一点思考与实践，期望对你有启发。”2023年ChatGPT的横空出世，让所有人为之一振，有人兴奋（新/大机会到来），有人