9000字 | 聊一聊「向上管理」思维
不知道有多少人听到“向上管理”四个字会感到直接的反感，认为它不过是阿谀奉承的“唯上”伎俩，又或者是成果包装邀功的“包装”技巧。稍安勿躁，本篇文章提到的“向上管理”不一样：）可能是大家知道作为PMO经常会与中高层管理者接触，组织大大小小、形形
挤爆社交平台的“离职博主”，究竟靠什么赚钱？
在年轻人普遍焦虑的社会环境下，离职内容似乎已经成为一个情绪宣泄口，它吸引用户围观的同时，也带来了一定的热度与讨论度。“三岁半职场宝宝重启人生！去追寻人生的旷野吧”“字节离职后，我靠6份收入养活自己”“100个赞就离职”“大家暂停一下！恭喜这
我是产品经理面试官，通过天赋、干部潜力、软实力、硬实力来找到靠谱的产品经理
先看产品经理的实力是如何划分的：硬实力：就是实实在在的工作经验，这些都是需要不断在产品项目中实战才能得到的能力。工作年限，先看几年工作经验做过几个产品或项目和对
为什么给客户这么大的付出，还留不住客户？
前段时间与朋友交流时,有个案例让人久久难以平静，发人深省。他们曾安排最优秀的产品经理、研发团队、甚至客户成功经理等顶尖资源，投入大量人力物力开发了一款产品。然而
产品经理的面试技巧，简历要点，并从四个方面拆解面试重点
去面试产品经理岗位，如何过五关斩六将？哪些内容是面试官关心，想知道的？通过哪些介绍可以打动面试官，让他们觉得“嗯，挺好”。估计很多人去面试产品经理岗位后，感觉都
面试通过率超过90%，教你利用产品思维成为offer收割机
“面试官你们好，我叫张三，今年28岁，XX年本科毕业，目前在XX公司里面担任产品经理岗位，主要工作内容包括需求收集分析、用户研究、竞品分析、产品设计、功能落地与
真实用研人故事：离开一线大厂，成为了互联网精英们的分水岭
用户研究、市场调研、管理咨询，曾几何时，是很多人心目中的理想职位；TOP高校硕士毕业后，先是在乙方市场调研大厂（nielsen、益普索等）出道，潜心苦练几年，获
竞争对手都在看的「2024面试宝典」，面试看这一篇就够了！
前言面试作为步入职场旅程中的关键一步，是衡量个人专业能力、沟通技巧和应变能力的重要时刻，但是很多朋友都忽略了面试的重要性。平时我也会与HR同事进行沟通，发现很多
