产品总监想离职,担心走后公司会黄?

不要低估企业对你的赋能,更不要高估你对企业的奉献。这句话大家根本不需要用情绪来修饰,这压根就是一个很朴素的常识。昨天有个产品同学和我语音聊了一个多小时,95

用7步脚本法,快速搞定产品汇报

作为产品经理,你要学会结构化汇报。多年前,在我搞砸了一个对大客户的产品演示后,我的领导如此教导我。自那以后,我有了两个深刻的产品认知:汇报演示对于产品价值表

SaaS产品人需了解的那些事

做SaaS产品我们会发现一个普遍现象,很多SaaS产品经理都会基于商户业务场景、业务痛点、线上化&数字化价值、产品行业特征,通过解决方案产品化完成每个业务模块的

如何打造指数型产品?

这个世界越来越魔幻了。如果将公司的成立年份与2019年的时间差计算为公司年龄,世界500强公司的平均年龄为69.2岁。剔除合并产生的公司,最年轻的世界500

经典腾讯面试题:小白鼠试毒问题

这是一道非常经典的腾讯面试题,可能对于程序猿来说并不陌生,但是对于第一次看到这道题的同学来说,确实会比较烧脑。今天除了讲解这道题如何解,更多的是希望给大家引入信

新晋管理者容易犯的管理错误

管理能力的成长并非一朝一夕,需要长时间的学习和沉淀,而这种学习比学一门技术要难很多,管理就是要懂人心通人性,很多时候是要靠“悟”,抛开那些天生就知道如何管理的人

3年经验,2次跳槽,这是我做的3次思考

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如何像做投资一样挑选工作的公司?

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产品经理必踩的坑之「传声筒陷阱」

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如何制定运营计划

一年之计在于春,新的一年已然开始,我相信每个运营人对今年都有了新的展望,新的期许,千言万语汇成一句话,不外乎“多赚钱”三个字。如何多赚到钱呢?如果是创业者,多

运用产品思维写好产品需求文档

一、导语作为一个产品经理,我们最离不开的一个词,就是“需求”。能传达我们对需求的理解与定义的工具就是产品需求文档。而产品需求文档也是贯穿于整个产品设计研发过程

别让B端好的项目死在产品经理手里!

ToB的产品有很深的项目属性和项目背景,在产品经理的世界里,很多没有接触过相关项目的产品经理,突然承担起来一个B端产品的项目,在盲目中做一些调研就开始了产品策划