送你一份高薪跳槽指南，每天都是金三银四
最近不少朋友向木笔咨询工作的事情，有想换行不知道如何入手的，有对未来发展方向迷茫的，也有多个选择不知道该如何决策的，实话实说，我本人不是一个爱折腾的人，喜欢追求
职场攻略
2023年08月04日
做对了这 3 件事情，你的需求调研一定会很顺利
文章将从需求调研的准备工作、需求调研的目的分析、需求调研的方式选择三个部分出发，探讨我们应该如何准备才能快速开展需求调研。一、需求调研的准备工作1. 基础功
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2023年08月04日
机遇与挑战并存的时代，这条路，不得不走
近期，有传言称：腾讯、阿里等互联网巨头将进行大裁员，据员工内部猜测，腾讯预计裁员10%~30%。阿里裁员30%。何止这两个大厂，还有更多。各大平台上都成了热搜，
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2023年08月04日
如何避免运营与设计师“相爱相杀”？
“这个修改需求我不同意，完全没必要改！”“现在已经排期到了下个月末，你的需求提得太迟了，做不了。”“给我们设计的时间太紧了，这个时间只够出图，但是就不能修改
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2023年08月04日
教你求职面试万能回答问题公式
笔者待过2家“大厂”，面试过数家公司，也做过五年多招聘，下面就总结一些回答问题的万能公式，希望对正在找工作的人有帮助。以下主要适用于初级和中级产品经理求职。
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2023年08月04日
用运营思维备战求职，5个步骤助力高薪offer
金三银四向来是求职、跳槽的旺季。但想要找到一份心仪的工作却也不是那么简单。今天Pai爷我就来跟各位好好聊一下，如何通过运营思维来备战求职，以助力各位可以获得满意
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2023年08月04日
互联网打工人求职攻略「面试篇」—— 十年职场，千场面试
这一系列的文章一共分为三篇，分别是准备篇、简历篇、面试篇和结语。全部文章一共8节内容，在逐渐的整理发表以后，会在每一篇文章中将另外两篇文章的链接植入，并最终试
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2023年08月04日
大厂产品专家支招：如何解决竞品分析两大难题
今天就来讲讲大家都比较关心的一个话题——竞品分析。之前学姐也写过竞品分析的文章，主要是竞品分析的汇报模版，大概长这样↓↓↓有兴趣的可以戳这篇文章。不过最近学
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2023年08月04日
对于新产品我有自己的看法？要不要说？
各大裁员风波还未结束，有位读者朋友询问我：秀琴，最近老板在定战略，研究新产品，有几点我感觉不太合理，要不要说？怎么说才不会让老板不丢面子？说完不会不对我造成不好
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2023年08月04日
成为梦想中的腾讯产品经理，我是如何做到的
这篇文章是我第一次回顾自己的产品路，希望这些总结能够对那些犹豫、徘徊、迷茫的产品新人或想要转型产品的同学一些帮助。一、初识产品，有了鹅厂产品梦校招实习进入了
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2023年08月04日
如何成为运营高手之心态篇
刚毕业那会儿对各种形而上的课程不感兴趣，觉得都是空谈，那时只知道实操、实操、实操，拼命地学各种运营技能。就那几年，把数据运营、活动运营、用户运营和新媒体运营摸
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2023年08月04日
你猜，我的需求是什么？
“多数时候，好的提问比优质回答更难”。昨天我们产品部发生一件小事，但我觉得很有代表性，所以就写成一篇短文期望能给你一点简单参考。事情是这样的：镜同学安排一个
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2023年08月04日
自律即自由 | 如何运用运营思维变成一个自律的人？
自律是一种稀缺的品质，自律的人太少了。那些天天叫嚣着“我要减肥”、“不瘦10斤不换头像”、“从明天开始坚持跑步”的人，一定不是真正自律的人，他们最多能够坚持一
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2023年08月04日
理论落地现实——产品经理&项目管理的有机结合
在日常的工作中，产品经理经常会作为半个项目经理去把控整个项目，推进项目发展，进而实现项目的成功。今天，笔者以非全职项目经理的思路，结合PMP的相关理论知识以及笔
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2023年08月04日
谁说“菜鸟”不会需求沟通
一、设计师真实emo事件帅帅是毕业没多久的设计师，做设计总是充满激情与冲劲儿，这天他将反复修改的稿子终于交付出去了，想着终于结束了，但是没过一会，群里的产品在“
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2023年08月04日
如何管理好一个10人以下的小团队？
刚开始做管理可能遇到一些挫折，比如：不知道如何入手，怕有人不服，不好意思指挥别人干活，老是想着“管”别人，遇到难题我也不会怎么办?如同世上成功方法千千万，好的
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2023年08月04日
跨部门项目沟通的6个关键因素
很多在大厂工作的伙伴应该都有遇到过这样的困扰，完成一个项目大多数时候都必须要跨部门合作。小到相同业务中心的不同部门之间相互支撑配合，大到跨中心甚至跨体系的协调
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2023年08月04日
2022年，给知识从业者提供26个可复制，可实操，可落地的从业建议
截至2021年10月，全国知识付费企业（包含产业链上中下游参与主体）共计3,763家。随着互联网，从以往的无序扩张、野蛮生长，向精耕细作的新时代转型。网上流
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2023年08月04日
新晋运营管理者如何从0到1上手团队管理？
接下来新的研究课题，将会来探究如何从0到1进阶成为运营团队管理者。可能会有人问了：什么？你有什么资格教大家做运营？还教大家如何管理团队，你自己能力够吗？你算什
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2023年08月04日
