职场心态:决心越大,成果越大

这次来讲下咱们运营人的心态,我发现咱们做的每一个项目,能不能取得成果,带来产出,除了能力、智力之外,心态也起着很重要的作用。我们听各种大课,学各种运营技能,如

双碳产品研讨会:一个职场小常识

抓大放小,不要着急下结论。昨天镜同学应邀参加了一个关于“双碳”的产品研讨会,专家云集,所以收获满满,我觉得有些启发对产品设计和职场提升都有不错的参考价值,分享

从需求到功能,B端产品设计四步法

之前在公司《产品学习小组》会上,我们讨论过一个话题,就是产品经理有没有相对统一的思考框架和能力评估体系。结果,各个方向的产品负责人都有一个共识:就是技术的培养

产品经理如何有效处理需求变更

项目立项之后,就进入需求分析阶段,需求变更随之而来。需求的变更是无法避免的,但我们可以通过制定一套规范的需求管理流程,来减少需求变更。需求变更管理是很多公司的通

备受关注的00后

近期,水果台有一档综艺《100道综艺》正在热播,有一百名00后会在小芒开启他们的职场历程,围绕所选赛道进行单人/团队的实操。同时在刷其他一些主流平台时也发现,近

产品工作中,应该避免的知识的诅咒

一、前言在日常工作中,我们站在专业的角度,提出某个方案或者推行某种新想法的时候,有时候会遇到领导或者位高权重的高管,他们可能会站在他们的角度说,我会怎么样?假

目标、计划与执行,让梦想照进现实!

在我每天的工作生活中,均会应用目标、计划与执行这套方法,工作上让每件事安排地井然有序,生活中做好自我管理、开启自律人生。如果说上篇讲时间管理 | 产品经理的一

产品新人入职首月,要注意什么?

新人入职公司后的第一个月,是非常关键的阶段。从团队角度讲,需要新人更快学习成长,快速形成工作能力,同时还要进一步考核、确认,评估其能力、性格、工作模式等是否与

VUCA时代,企业战略必须遵循的3大原则

沙溢在一档节目中,说了一段辛酸的笑话:“当我是小鲜肉的时候,那个时候大家看戏、看演员,基本上是陈道明老师、王志文老师、陈宝国老师,我就只能演一些小配角。《武林

培养了一批人,留下的又有几个?

很多公司对员工都会有培训计划或“传帮带”文化,各个团队的负责人、老员工等等也会在人才培养上付出很多精力。我们要在日常工作中多培养人,多给有能力的小伙伴更进一步的