梳理思路和要点,做一份具有不可替代价值的竞品运营分析

竞品分析狭义上是指所处行业的竞争对手的分析和持续追踪,根据不同的分析目的,所涉及到的基本面、资料维度和数据深度,都有所不同。要做好一份对运营有借鉴意义的竞品分析并非易事,既要知其然,也要探究其所以然。今天来梳理做一份具有不可替代价值的竞品分析的思路和要点。目标和逻辑意识通常做竞品分析是针对行业的几款TOP产品来进行,而不会针对长尾。即使刚入行,经过15分钟的信息搜索也很容易

看《人民的名义》玩转消费者行为学

老胡今天站在营销管理的角度,来归纳谈谈《人民的名义》这部电视剧之所以火热的看法。从市场经济的角度来讲,即使这部电视剧承载了很多的期望,赋予了很高的意义,但在整个市场上,它本质上依旧是一个影视作品,或者应该说影视类产品。它的“火热”说明了一个产品的“热销”,就是它营销的成功。从 消费者行为学 的角度来说,营销的策略可以分为三种基本方式,分别叫:感知、认知、意动。什么意思呢?感

读懂 APP 用户运营的四要素:拉新、留存、促活、营收

本文作者将从用户拉新、留存、促活、转化(营收)等四个部分,跟大家分享下如何做好用户运营。《人民的名义》这部令人走火入魔的反腐剧,体现了人与人之间复杂的关系链,盒子菌得到了做人做事的领悟!网红达康书记这么说:共产党人是为人民服务的,不是为人民币服务的。而从用户运营本职工作中,也能从剧中塑造的人物形象获得启示。从用户中来,到用户中去,了解用户,传递产品价值给用户,服务好用户!对

从运营角度,谈谈优惠券的玩法与套路

看似小小的优惠券并不简单,它是个经济学问题,也是消费者心理学问题,更是运营人需要掌握的重要运营策略。先领券再下单几乎是每个人网购的固定流程。不论是B2B/B2C,还是O2O,电商平台的活动总是少不了优惠券的身影,甚至绝大部分的时候,电商活动几乎可以等于优惠券活动。618也好,双11也好,作为年中和年末的两场电商盛典,优惠券更是满天飞。优惠券作为一种重要的促销手段,从19世纪

用好2种借口,立刻让用户心甘情愿买单

找到合适的借口,拉近产品与用户的距离,让用户心甘情愿为你买单。明明可以解决用户的真实需求,用户却对你置之不理?给用户一个说服自己、说服别人的借口,让用户口心如一跟你走。营销从需求开始,如果说用户是上帝,那么用户的需求,就是上帝给我们下达的指令。从出身于心理学人本主义的马斯洛需求层次论,到如今为市场而生的各种需求分析法,在营销理论逐渐前行的过程中,我们对用户需求的挖掘也在一步

知识付费与内容变现领域的会员体系设计

本文探讨内容变现领域该如何做会员体系的设计。知识付费与内容变现是近两年的热词,自媒体平台让个人得以发声,优质IP积累了垂直领域的粉丝群后,如何变现与精耕运维成为了新一轮的聚焦,本文将探讨内容变现领域该如何做会员体系的设计。结构图 一、 About 内容变现内容变现通常会经历以下两个步骤:Step1在垂直领域积累该兴趣范围内的用户群,这些用户群都是因此类内容而聚集的兴趣爱好者

旧电商死因:佛系购物 V.S. 世俗营销

电商业务天生有AI化潜质,用户的每一个行为都表达出内心的一部分需要, 从而顺理成章地诞生了新功能,提升了用户体验。佛系朋友有三好:善倾听,肯借钱,易推倒。但有一种场景会让人抓狂,对于组局者来说,最难搞的绝对是佛系好友:吃啥?——随便在哪聚?离你近点?——都行我叫那个谁谁谁了啊?——看你下周X晚上X点,你能到吧?——尽量为什么大家越来越佛系?因为平时见过的套路太多了,相当于提

深扒教育类APP裂变增长的四大玩法

在线教育是近年很火的领域,网上很多分析其增长模式的文章,但我发现一个有趣的现象,那就是很少有人谈论在线教育APP的增长方式。可能对于大多数互联网APP来说,在

六步构建适合汽车行业的用户运营体系

目前国内传统汽车厂家受造车新势力的冲击,对来自互联网行业的用户运营思维开始前所未有的重视。之前的传统汽车行业全部是通过产品力来抢占用户心智的,说到根上靠的是产

增长实践中常见错误,你一定中招过

最近帮助很多朋友,读者,甚至是分享听众分析他们的增长实践,其中发现了很多大家都在犯的一些错误,我发现这些错误有很大的相似特点。比如实践是无法逻辑递归的,使用了

视频app上架苹果商店走过的坑

背景介绍:一款应用于Mac桌面端的长视频app产品,因历史原因一直未上架苹果商店。此前因技术框架问题,我们已经有过上架被拒的经历,但每次被拒都有不支持苹果支付

融入品牌的B2B营销,将事半功倍!

最近看到《B2B营销策略报告》公开的一组数据,称67%的市场人认为他们的第一要务,逐渐由品牌知名度向线索增长和提高转化率转变。这个数据不仅没有引起行业内外的质疑

「爆款白小T」是如何炼成的?

把一件普通白T恤打造成「爆款」。这是过去几年白小T在尝试的事情,白小T是拇指衣橱在2019年1月创立的子品牌,和其他服装品牌所不同的是,它押宝细分市场(定位3

2022品牌破局之道:跟好主旋律!

2022开年,对营销人来说可谓是喜忧参半。喜的是冬奥背景下,依然有共同的大众话题能在极度内卷的营销环境中出圈,与大众达成共识;悲的是在一众集体情绪高涨的缝隙和