运营 - 超级产品经理

记产品经理客串一次活动运营的失败经历

当产品经理来做活动运营，那是一场怎样的场面？一起来看看～作为一个产品经理，原本天天好好地做着产品。突然有一个周五的晚上，产品总监从老板办公室走出来跟我们说，下周我们两个产品经理要开始做一个年终大促的活动，作为优先级最高的事情。活动不是运营的人做的吗？我偷偷看了眼运营部，他们的老大竟然不见了。于是，我们在一脸懵逼的情况下，接了一口活动运营的大锅。我们的老大给了我们整体的活动目

产品运营 2017年12月27日

8个秘诀成就顶级增长黑客：如何运用数据试验打造增长引擎

想做增长黑客，打造超级引擎，就AB测试开始。试验不息，增长不止。增长黑客才是公司真正的营收，商务等虽是必要的一部分，但真正动脑子的才是最棒的人。产品是价值创造，增长是让更多用户更便捷、更频繁的体验到产品的核心价值。从这角度看来，产品和增长的目的是为用户造福。产品价值实现的过程，本身就是一个双赢的过程。我们理所应当追求产品增长的最大化——增长黑客。硅谷的增长黑客们，将多年的实

产品运营 2018年03月20日

从「发财中国年」地铁专列，看今日头条的营销文案

“发财”，没人会拒绝的关键词，在春节这个档口设计这趟专列，没有铜臭味，没有粗俗感，有的只是祝福和好运。“线上跑马圈地，线下精准布局”，作为一座城市流量与创意的入口，地铁广告逐渐成为了品牌的新宠。每家公司的玩法也不尽相同，走心文案，脑洞创意各显神通。今年春节，今日头条搞出新玩法：“发财中国年”专列出现在长沙和沈阳。走，一起乘车学广告文案去一、抓住春节热点，营造氛围传统春节

运营 2018年03月01日

30岁还只问月薪多少，可以说很失败了

大多数工薪阶层30岁时还是拿着一份不高的固定公司，而随着房价、物价的飞涨，人的心里难免会产生焦虑。那么有什么办法能缓解焦虑呢？来看看作者对收入不同的看法。大概两年前，几个同事吃饭时聊到工作话题。其中G先生说：“超过30岁去找工作还只问月薪多少，说明基本快到瓶颈了。”这话说的，还怎么做朋友了？！“不难理解啊。”G笑呵呵地说，“单纯从报酬看，如果你有议价的资本，股权总得要些吧？

运营 2018年04月12日

产品生命周期中，6个阶段的节奏把控

做产品经理久了就会很恐慌，大家都会谈几句互联网思维，都会说些对用户体验的看法，谁都能来几个数据来佐证自己的想法，因为“产品经理”。我不禁开始思考：我们的核心竞争力到底在哪里呢？什么知识和技能才能让我们一直有产品话语权，一直在团队中拥有影响力，一直有工资拿呢？互联网浪潮一浪接一浪，产品功能和交互设计越来越趋同，大家都长得和一个妈生的似的，连商业模式、赢利点都是一样，这样目标用

产品运营 2016年07月06日

如何用数据分析，搞定新媒体运营的定位和内容初始化？

最近，很多运营微信公众号、微博或头条号的小伙伴都被这样一个问题困扰着：为啥我新媒体账号有时推送的阅读量很高，有时却是极低，甚至最高值和最低值之间相差达数十倍之多。如此不稳定，这究竟是为什么呢?其实，原因很简单—因为运营者们没有很好地给自己运营的新媒体账号进行定位，也不了解他们的粉丝需要什么样的内容，只知道每天推送内容，而不知道什么样的内容是与我们公众号的自身定位相符的，只要

产品运营 2016年10月19日

App 双十一拉新，你只需要一个简单的抽奖 H5 活动

作为没有什么名气的小app的运营，抽奖H5活动还是一个比较不错的选择的。看到标题，很多app运营可能想直接丢我一记白眼。什么嘛，抽奖H5活动多老套啊，你还想凭它玩转双十一期间的app拉新。吹，继续吹，反正吹牛不要钱。对于app运营推广有此想法，我表示我很能接受。确实，app抽奖h5活动已经被用烂了，在很多运营眼中，除非真的预算非常少，否则根本不想用这种烂大街的方式来拉新。但

产品运营 2016年11月08日

在套路被滥用的时代，我们还是需要慢慢地学习套路

前段时间运营部门的妹纸写稿子，我说了一些写故事的方法，然后妹纸就直接说：「运营是不是都很讲究套路？」我想也不要误解「套路」就不好（为「套路」澄清一下），这是近期使用的网络用语，多指不好的方法，偏贬义。百度百科:“套路”是指精心策划的应对某种情况的方式方法，使用该方式方法的人，往往已经对该方式方法熟练掌握，并且形成条件反射，逻辑上倾向于惯性使用这种应对方法应对复杂的情况，心理

产品运营 2016年11月11日

光用大数据锁定消费者没用，要为他们创造价值

大数据协助营销官们解决了一些长久以来没有答案的基本问题。但大数据真正的贡献在于给客户创造新价值。只有这样，营销人员才可以把数据转化成持续竞争优势。大数据给营销带来了非常大的希冀。特别是，它能解决营销人员一直觉得棘手的两个问题：谁在什么时候以什么价格买了啥？客户所听、所读和所看到的东西究竟与他们消费购买有无关联？解决它们就能更容易地锁定目标客户，发现并消除所谓被“浪费了的50

产品运营 2016年11月21日

忠告：决定把营销业务外包给乙方之前，先看看这篇文章

商业世界竞争已经足够激烈，产品又很容易陷入同质化，大家都靠同样的手段在不同的渠道里艰难地获取业绩；但凡有一个可能显著超越竞争对手的机会，都不应该妥协啊；在全是产品经理创业的江湖里，那个懂营销的产品经理或懂产品的营销经理更容易突围而出。我有一个经常被CEO问起的问题是：营销业务是否应该外包给公关公司？对于这样的问题，我过去的处理方式是：我极少给别人介绍公关公司（下文统称乙方）

产品运营 2016年12月10日

APP 如何做推广拉新？

无论你是大咖还是屌丝，都要学习着去建立自己的个人品牌，建立自己的IP！一个初级的APP如何推广，我个人以为在推广方面，最起码要做好两方面的工作，其一：各渠道数据的反馈和数据分析，从而确定优先级，其二：做好所有的计划并细致到执行，比如：要铺的那些渠道，需要联系谁！下面给大家说一些具体的执行：一、首先，在推广之前要先了解自己的产品，知彼知彼才能百战百胜。1.还记得我们的通用的5

产品运营 2017年01月05日

运营必备 | 如何做好深度访谈？

深度访谈介绍概念有人说，深度访谈 (in-depth interview) 像一面夜视镜，能帮助我们看到平时看不到和我们视而不见的东西。深度访谈属于定性研究，Minichiello等人对它的定义是，深度访谈是研究者和受访者之间有特定目的的对话，焦点在受访者提供对自己生活经验的感受，并用自己的话表达出来。Taylor & Bogdan (1984) 则认为，深度访谈是访谈

产品运营 2017年01月15日

在线教育类网站应该用怎样的模式盈利？

在线教育的形式很丰富，能说得出来的公司也很多，而且不断有新的形式和新的产品出现，软件、硬件结合的也不少。你看好哪家公司的业务模式？我们公司（扇贝网，扇贝单词）是做英语在线教育的，分享一下我对在线教育的看法。首先，就题主所说的业务模式而言，我以自己关注的几家公司为例：（1）沪江：网课是主营业务，所有产品线都是为网课服务，课程覆盖英语和其他小语种，由官方负责录制、销售、售后等所

产品运营 2017年01月16日