生鲜电商失败案例大盘点:各有各的不幸

在这些“失败”案例中,有许多并非真的完全失败,如果平台能跨过这个坎,一次不太成功的经历可能会成为宝贵的参照。相比2015年,2016年国内生鲜电商市场有了80%的增长,不过,这也是生鲜电商倒闭、裁员、收缩和被收购事件发生最多的一年。本文笔者将对去年的众多“失败”案例进行总结和分析。在这些“失败”案例中,有许多并非真的完全失败,如果平台能跨过这个坎,一次不太成功的经历可能会成

为什么你的工具型产品做不大还难以变现?

移动APP排行榜TOP10中,工具型产品便占了6位,其中不乏BAT三家旗下的产品,也有创业公司凭借单个爆款工具成功挤进前列。见过不少工具型产品,做了很多年依然停留在「小而美」的用户量阶段。小而美这个词我曾经很喜欢,代表着一种情怀,但这些年看到越来越多曾经小而美的产品因为用户量匮乏,没有好的商业化模式,最终只能停止更新,渐渐被人淡忘。也见过不少工具型产品,凭借先发市场优势和人

进个群花好几百?聊聊加入社群的 3 大动机 (附案例)

顶着知识付费的风口,收费社群越来越多。写作,摄影,画画,读书,健身,无所不有。人们为什么愿意加入社群?为钱?为名?为人脉?为了在朋友圈装逼嘚瑟? 还是仅仅是为了有人懂我这种感觉?如果社群是产品(参考我的文章《做自己社群的产品经理!》),不管是有形的,还是无形的,你究竟满足了他们的什么需求,大家愿意加入你的社群?一碗梁粉认为,人们加入你的社群是出于以下3大动机,今天一起聊一下

分时租赁免押金服务,安全管理是需求暗线

5月25号,零派乐享官方发布消息,取消免押金租车服务,新注册客户需要交纳999元押金才能租车。作为同传统租赁竞争的手段,免押金一度成为分时租赁最得力的破军棋,经过短短两年时间,众多分时租赁运营商不约而同的纷纷取消“免押金”优惠,是市场的驱使还是对未来风向的调整?1、需求明线和暗线在前面d的文章中,我们曾经讨论过分时租赁的需求和特征:满足居民短时自驾用车,同网点布局、服务半径

教你跳出运营坑,不再一味做执行

运营经常陷入一直做执行,没有个人提升,又看不到发展希望的尴尬境地,希望本文能为您带来些许启发。一、常见问题始终在做执行性的重复工作,每天看似很忙,但每件事做的目的好像迷雾一般若隐若现,同时所耗时间也较多,最后结果依旧焦头烂额。老板不断施加压力,每天的目标不知道怎么达成,只能用时间去硬磕。不知道自己所做工作的意义在哪,做了很久却依然没有实质上的提升。每天工作重复性、机械性高,

用户访谈技巧:从“一问一答”到“听讲故事”

访谈是定性研究中最基础的方法。相对于分析客观数据的定量研究方法,不论是一对一的深度访问还是一对多的座谈会,都会产生研究人员与用户的互动,而互动关系会极大影响到访谈的质量和效果。很多人认为访谈就是“问答”,研究人员按照研究目的设定一系列的问题,通过询问用户,获得相应的答案,看上去似乎比定量研究简单许多。然而事实上并非如此。访谈是需要对用户的态度及行为做研究分析,而出于每个人的

针对没有资源的 app,如何能让产品运营起来?

在这边我们需要明确,好的产品是需要运营起来的。针对新开始的app产品运营商,几乎是什么都没有,没有现成的资源可以利用,没有可靠的渠道可以投,所以在这边我们需要明确,好的产品是需要运营起来的。1、大量的资金要明确关键,没有足够的资金是无法将app产品运营起来的,更别提那成千上万的用户了。也千万不要相信那么不花钱就能达到好的效果?身为做运营的你,当然不会相信,但是这事千万别让不

美妆爆文拆解,11万赞藏量

以“美白”功效为主要诉求的功效型护肤品越来越多,加上国人脆弱易黑的肌肤特征,让美白成为用户的日常习惯。随着用户的美白理念的认知日渐成熟,在内容策略上就需要从多

卖不出产品,内容再干货,也没有意义

在私域这件事上,我犯过最严重的错误,就是天真的认为:“只要持续输出干货内容,吸引到足够多的关注,就可以推销产品,获得收入。”这种想法,看似符合逻辑,但如果你

传统品牌如何变革,迎来二次增长?

随着互联网流量红利逐渐消退、后疫情时代产能过剩以及消费决策的壁垒上升,绝大部分行业和品牌进入到了存量竞争时代。那么如何能够在这样一个更内卷的时代大背景下,做好营

搜一搜中走出来的骑手日记

2022年八月末的一个下午,我在北京中关村的一条小街上,遇见一群正在休息的骑手小哥。当时室外温度三十多度,小哥们在树荫下三三两两地聊天休息,其中有一位特别有辨识

从“茅台冰淇淋”聊聊新产品开发研究

2022年夏天,茅台家族迎来了一位全民疯抢的小可爱——“茅台冰淇淋”,上线之初立刻引起了全民疯抢热潮,毕竟几千元的飞天茅台难以抢到,几十元的冰淇淋相对还是比较“

IP联名热背后的冷思考

物以稀为贵。从前,联名款很少见的时候,它是消费者日常购物中的一种小确幸,得之甚喜。而当联名款以天为单位进行更迭的时候,它的稀缺性就不在了,消费者不会因为简单两

当 KPI= 销量,运营你该如何应对?

对于在线销售的企业来说,销量是最终的目的,而销量的达成就需要靠运营人员来实现,对于运营人员来说,既要懂业务、懂数据、懂营销,更要直接背负销量KPI,面对重重压力,运营人员如何应对呢?以前企业在网上做推广营销时,主要是通过打广告的方式进行宣传。但是从2010年开始,整个行业越来越重视数据化应用,因为互联网的基础就是数据,对于企业运来说,通过数据分析工具,帮助企业分析数据,进而