茅台们玩联名,别跟瑞幸学“坏”了

过去两周,是茅台开启年轻化战略以来,绝对的高光时刻。先是与瑞幸推出的联名产品“酱香拿铁”刷爆朋友圈,再是与德芙推出的联名产品“酒心巧克力”上架即秒空。很快,

互联网创业初期,创始人如何 cover 活动运营

创业初期,人才匮乏,人手往往缺乏。这就需要身兼多职,那么在互联网项目拉新中,运营往往成为重要的一环,而活动运营又是提升用户量以及用户活跃度重要的一环。下面,讲一讲如何策划一场活动。人,是一种群居的生物,如果想做好一个活动,就要清楚,是什么原因让他们一起来参加了这次活动。就要把握住你要带给你观众最关键的东西是什么。只要这个总纲明确了以后,那么办好一场总的活动就不成问题。一,活

互联网用户激励方式研究(产品方向)

用户交互的背后是行为,行为的背后是认知和习惯,认知和习惯的背后是心理和动机。因为最近想更多从最根本的环节提升自己的洞察力,提升自己对于人性的理解,以便可以更好让自己可以挖掘出真实的目标。对于人性理解的提升我觉得可以从以下这几方面入手:激励和动机、社会群体、情感的放大。以下我先从激励这一方面入手,看看现有互联网产品上,大家用的激励手段有哪些,以便自己对于整体的方法有一个认知。

社区新零售:社交、社群或是未来核心竞争力之一

有人、无人,是新零售的争议焦点之一,实则更多的人认为未来的常态化会是“无人技术”与“有人服务”相结合,在社区新零售市场,这一点会有更清晰的体现。“人和”能力,会是社区新零售公司的核心软实力之一。现状1:理论上的“社区社交”离现实还很远社交、社群会成为社区新零售未来的核心竞争力,但这里所指的社交,并非理论上的社区社交项目。其实我在5年前最初接触社区市场时,就是从社区社交项目开

10万+的裂变活动,原来用了这6招

我们在做各种营销裂变的活动中,经常需要考虑拿什么东西给用户做奖励。奖励的本质其实是一种交换,用户需要付出什么?你愿意给予什么?比如拼多多拆百元红包、滴滴打车

产品思考:上线后的数据分析

数据分析是产品工作中重要的一环,但真实工作场景中,会受到诸多的限制,包括但不限于数据缺失、脏数据极多、数据工程与数据分析的资源缺失、项目时间等等。很多项目,都