运营 - 超级产品经理

产品火爆的背后内容：三个标题，三个内容

对产品的探索，永远基于用户的实用之上，实用激发体验的喜感，进而获得体验为王之称。火爆背后的原因，也许会成为我们产品人最关注的内容之一。因为好的产品往往使用数据说话，数据的源头只有从用户那里获取而来。需求来源于用户而高于用户，原因很简单，百万需求过独木桥，总会有99.99%的需求被扼杀在需求摇篮里。留下来的也许不是特别的完美，但也算得上解决了用户的场景难题。生活中的我们总是

产品运营 2018年03月01日

公众号运营：满满的“拉新”套路与案例分享，你都知道吗？

众所周知，公众号用户运营的三项关键工作即“拉新”“留存”与“促活”，前几天分享了自己关于留存的一些运营心得：公众号运营：提高用户留存的4大驱动力今天，想回头说说“拉新”这件事。所谓“拉新”，即招募新用户。其实拉新的基本套路就那么几招，就看谁的花头做得更好，谁的执行又做得更极致，后者才是关键。不过今天还是先梳理梳理套路，并分享一些对应套路里我自己记忆中做得还不错的案例吧。套路

产品运营 2017年02月09日

阿里妈妈原总裁王华：短视频营销应具备四个新的特征

“短视频营销背景下，从市场角度看，要具备：社会化、内容化、场景化和技术化的特征。这是一个优秀的流量价值洼地，还可以服务知名品牌，也可以成为新兴品牌扩大影响力的重要工具。短视频对应的营销创新刚刚兴起，就像当年的电视成为重要的品牌宣传阵地一样，我认为还有十年二十年的发展机会。”我在之前，是阿里妈妈的业务负责人，从08年到15年花了差不多八年的时间，建设了一些现在大家做电商行业都

产品运营 2017年07月06日

经验之谈｜运营做事逻辑的五个步骤

一个牛掰的运营成长时间是3~5年，也是分几个阶段的：一是哺乳期；二是成长期；三是进阶期。不管在哪个阶段，要想成长，运营人员应有做事的逻辑。最近很多做运营的同学问我：怎么才能把运营工作做好呢？我针对不同的行业，不同性格的同学，提供了些建议；说的多了，发现做好运营工作其实有很大的共性。这些共性整理出来，有三块内容：思路篇、执行篇和配合篇。本文就思路篇，拆开来讲，希望能给到运营同

产品运营 2017年07月18日

数据运营实战（二）：细分漏斗画像，改善关键节点

不知不觉产品工作已有多年，从客户端产品设计，到偏后台的策略服务产品，再到数据产品，有一些心得体会，总结出来做个分享，亦是对产品工作方法和思路的讨论。根据以往工作经历将分成三篇来阐述：数据产品篇、策略产品篇、前端产品篇。今天，先来聊聊数据篇。数据产品，又分为基础数据产品和运营数据产品。基础数据是产品功能直接用到的数据，如地图行业的POI数据。运营数据是产品推出后生成的数据，比

产品运营 2017年08月14日

做运营就是不断挖坑给自己跳

有时，努力只是为了填补理想与现实之间的落差感。毕业后几个月，加班很多，但每天都在学习新东西。今天，结合自身工作经验做了一些分析，希望能带给你一些思考与启发。以我自身经历的故事为例，毕业后的第一份工作，我选择进入了一家互联网初创公司，Boss是我们整个产品运营团队的leader，团队一共7个人，这意味着只要不是产品设计和技术的工作，其他工作像内容编辑、管理社群、营销策划、客服

产品运营 2017年10月23日

做品牌，请做一个“戏精”

任何的老板脑海里都有一个“杜蕾斯”梦，但是这个梦是否适合产品却不清楚，为此作为营销人员常常感到痛苦不堪。“我们要利用互联网打造一个全新的品牌“接下来设计个logo，喊出一句口号，往后的日子里蹭蹭热点，搞搞新媒体传播期待着品牌能像杜蕾斯一样走红网络世界。任何的老板脑海里都有一个“杜蕾斯“梦，但是这个梦是否适合产品却不清楚，为此作为营销人员常常感到痛苦不堪。假如你是一名导演，

产品运营 2017年12月04日