不同业务做用户裂变有哪些共性逻辑

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流量时代,忽视品牌就是失去未来

做咨询这几年,经常会和很多人聊起品牌。遇到正在上升期又意气风发的企业,常常会听到老大拍着胸脯对员工说:“未来我们要在地铁、机场、电视上大量投广告,全面品牌推广

B端产品运营团队在干嘛?如何分工?

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如果情绪是一门生意

毫无疑问,互联网产品运营商们都很擅长刺激人们的情绪。沉浸式的短视频,快节奏的爽文爽剧,引战拉撕的饭圈话题,危机感丛生的社会新闻,无限共情的人间疾苦等等,仿佛“

不要让消费升级成为获取流量的借口

两个故事引发了我的思考:第一个故事:相信大家在飞机场、高铁站、商场里会看到共享按摩椅的身影。有些共享按摩椅在你坐下之后,会不断地用语音来提示你,这是收费的;