活动结束了，而你的工作才刚刚开始！
作为运营来说，我们都把每个活动当做自己的孩子，每次都要为一个所谓的“小活动”付出巨多的心血：上线前的活动策划、沟通安排、开发测试、活动预热、投放渠道等；上线时的各种监测，唯恐出现一个bug；活动收尾时如何通知用户、如何派奖等，一堆事情，简直忙到爆！活动结束了，你的工作并没有结束，老板随即就会问你："这次活动效果怎么样？来了多少新用户？转化了多少订单......”。其实，活动
产品运营
2016年06月05日
产品运营启动阶段的节奏感如何把握？
1.首先是冷启动产品运营初期，面临的最大难题是冷启动，就是用户从0开始，到100，到1000，到10000的过程，也就是第一桶用户从哪里来？在腾讯、YY等拥有海量用户的公司，产品经理们几乎没有认真考虑过这个问题，因为他们有弹窗神器，有多种触达渠道。我虽然不追求所谓的用户数量，但既然是体验公众平台，还是需要有订阅者，于是推荐同事好友订阅，既然订阅了，那么必须有内容，不然仅仅凭
产品运营
2016年06月04日
刘玮冬运营手记｜求求你接触你的用户，好吗？
前言之前所写的文章已基本全部更新完，您现在所看到的文章，是刘玮冬最新一批撰写，希望您能从此刻见证刘玮冬写满100篇。一做公众号的时候总有读者急匆匆的跑来找我:玮冬玮冬，我问个事!嗯?玮冬，我们要上线一个活动，打算为用户们准备一些奖品，我们的用户都是蓝领，你说他们会喜欢什么奖品啊?……玮冬玮冬!我们打算做一个专注为会计们提供内容的公众号，你说会计们都喜欢什么内容啊?…….玮冬
产品运营
2016年06月03日
6个绝佳的文案书写策略，教你写出洞察犀利的文案！（下）
4. 讲述一个引人入胜的故事故事对于转化率的效果是惊人的。客户越来越见多识广，也对强势推销越来越有免疫力。他们需要被吸引住，而不是被告知应该怎么做。故事能有效果是因为它们触发了你的访客的情感，将他们拉近。事实上，近期一些科学研究已经揭露了这些故事触发了大脑产生激素，从而产生情感共鸣。极佳的品牌故事杰克·丹尼尔的“酒吧故事”活动就利用了威士忌品牌继承与传统的价值。他们的视频讲
产品运营
2016年06月03日
品牌营销｜三招教你提炼产品卖点
多少企业在品牌运营的时候，找不到定位，找不到产品的卖点，那么产品的买点如何提炼呢？今天就叫你三招提炼产品卖点的方法。赶快拿出你的小本本记下来吧，干货来了！产品卖点是什么？首先要先搞清楚什么叫产品卖点？产品卖点其实就是与其它产品相比较的差异性，没有比较就没有特点，比较优劣的基准为是否更好满足用户需求。有的时候将自己产品的不足明确告诉用户，也是一种销售方法的卖点。然而，卖点如何
运营
2016年06月03日
你离高阶运营，就差写好一份项目立项书！
本文作者：陈维贤 原文地址：猛戳这里《运营怎样做到“别错把平台当成你的本事”》文中提到，在大平台做运营的需要拥有“单点做宽”和“垂直深入”能力，认真看这篇的童鞋应该可以注意到这俩项能力共通的地方:能够投入到有计划、有目标的长线运营工作中。如果你经历过每周都得想下一周的活动方案的话，会深刻的感受到对运营来说，能够在一个工作上持续投入，而且有可量化的产出是件多么好的差事。当然
产品运营
2016年05月30日
社群运营方案设计，想清楚5件事就够了
社群这个词在过去的15年很火，上招聘网站看了下，已经有很多企业在招聘社群运营这个职位的人才了，而且薪资绝对达到了可以在同学聚会上炫耀的水平。本人从12年玩QQ群到13年接触微信群到14年协助别人做社群直到15年自己拿到200w天使资金做出38w用户的女性社群，已经有3年的时间了，期间踩了不少坑，有不少想当然，所以在这里我总结下做社群前应该思考的5件事？一、社群定位这是做任何
产品运营
2016年05月30日
策划一个高效的线上活动，哪些工具能够帮到你
做运营的人员知道，起初做活动是非常迷茫的，母鸡活动该怎么样去实现，也不懂得如何评估活动效果。每一个活动针对的人群是不一样的，因此活动的渠道推送和宣传就不能广泛撒网，只能精准推送；而活动结束后，必须对活动的数据进行仔细分析，分析的结果对下一次的活动又有很大的帮助。因此一个高效的活动对于运营人员来说是一个又一个的循环，而不是一次性用品；对于活动运营人员来说，以下几款工具，能够更
产品运营
2016年05月30日
10个案例教你怎么涨粉！提高推广效果！99%的运营都能用！
今天讲一讲公众号该怎么涨粉。小公举写了50多篇原创干货，印象中这是第一次教大家怎么涨粉，因为我准备把这个重量级的干货好好酝酿写出来。今天足足用10个实战案例告诉大家怎么避免运营误区，怎么涨粉，怎么提高转化率，怎么提高文章打开率，怎么推广产品！因为经常有人非常粗暴的问我，我想涨粉，该怎么做？我觉得问这种话的，要么是传统行业的人，要么是老板，他们不懂新媒体，小公举深知小编们很苦
产品运营
2016年05月27日
如何轻松搞定APP数据分析？
【相关推荐】产品经理没有调研就没有发言权？市场调研如何轻松搞定移动产品APP设计？产品经理进阶的第一道坎——需求管控一个高效的产品设计模式——基本产品（MVP）你是下一个产品界的“麒麟才子——梅长苏”吗？文前小絮《基于数据分析的产品的思维模式》提到——为什么要数据分析？APP数据分析有意义吗？当然！数据分析的用意本不在于数据本身，而是要打造一个数据反馈闭环。设计基础数据指标
产品运营
2016年05月25日
从打杂实习到一万五月薪，她只用了七天的时间
本文作者：飞鱼船长 原文地址：猛戳这里之前我发过一篇关于工作求职的文章《你和运营好工作之间，就差这件事了》 里面有具体分享如何通过准备进入理想中的公司做运营。在文章发出后不久，收到了一位读者的留言，说她准备开始按我分享的方法去找工作，不久之后，就收到了她找到工作的好消息。在原来薪水不到5K的实习，一下子找到了15k的工作并正式入职。(注：她从二线城市到北京，也是薪水变化的
运营
2016年05月25日
想做好运营，先搞清楚运营的最终目的
「运营」的核心目的关于什么是「运营」，以及运营的核心目的，在《从零开始做运营》里已经写了。其实运营是和产品一起工作的，做运营的核心目的就是要让产品活得更久，活得更好。因为，如果产品都没有了，运营也就没有了，所以，要聊运营，首先要聊产品。但产品我就不聊了，聊来聊去，都绕不过几个关键词：用户需求、需求实现、PRD、原型图、商业模式。对于运营来说，如果核心目的是让产品活得更久、活
产品运营
2016年05月25日
我的天呐，一卷胶带也能玩出这么多花样！
大卫·罗杰斯，他是ShurTech品牌的高级数字营销经理，他负责把Duck Tape品牌与画家的设计结合到一起，其他人负责DIY和居家解决方案品牌系列。他的团队为Duck Tape创建了社交媒体内容和关于谈论产品的即时报道。Duck Tape（或Duct Tape）是一款防水胶带，因为像小鸭子一样不怕水，所以起名为Duck Tape。罗杰斯要求他团队中的成员，每个早上都要登
产品运营
2016年05月24日
我的天呐，一卷胶带也能玩出这么多花样！
大卫·罗杰斯，他是ShurTech品牌的高级数字营销经理，他负责把Duck Tape品牌与画家的设计结合到一起，其他人负责DIY和居家解决方案品牌系列。他的团队为Duck Tape创建了社交媒体内容和关于谈论产品的即时报道。Duck Tape（或Duct Tape）是一款防水胶带，因为像小鸭子一样不怕水，所以起名为Duck Tape。罗杰斯要求他团队中的成员，每个早上都要登
产品运营
2016年05月24日
告别单身！教你怎样用运营思维搞定女神
在我看来，除非是刻意不想谈恋爱的，如果想脱单却一直单身的，就和找不到好工作是一样，一定程度上证明你的运营能力不足。在恋爱的过程中，你自己是产品，想追求的女神是用户，让女神接受你的过程就是运营。和产品运营一样，在追女神的过程中，也要运营各种手段，向女神展示你的价值。有人说，爱情是一种感觉，更是一种缘分，是无法准备的，是可遇不可求的。有些好友甚至会“好心“劝你：是你的就是你的，
产品运营
2016年05月24日
运营人的五重境界，你到哪一重了？
下面，我以诸葛亮的“职场发展”轨迹来类比运营成长的五个境界：躬耕南阳、初出茅庐、舌战群儒、运筹帷幄、入主西川。（暴露了三国迷的身份）境界一：躬耕南阳，操作阶段（被动接受工作）运营级别：助理级核心要务：培养对运营的感性认知，快速掌握运营新工具、灵活应用对于刚刚踏入互联网圈子的应届毕业生、或者由传统行业其他岗位转型的运营新人，尽管或多或少的初步掌握了运营的概念，但毕竟没有实战经
产品运营
2016年05月24日
从知乎、微博的用户运营冷启动得出的几点反思
提前值得说明下，虽然笔者曾运营过电商类产品，工具类产品，但目前正在做的为一款社交（区）类产品的运营工作，因此接下来聊的内容会以社交（区）类产品的运营为主，此类产品的用户运营为重中之重，且冷启动阶段尤为重要。我们经常会遇到以下问题，产品开发出来了，需要种子用户，但这些种子用户不知道上哪去寻找；产品的用户越来越多，却一个也不认识，无法了解用户对于产品的看法；总觉得社区里挖掘不到
用户运营
2016年05月24日
你只知道马应龙火了，却不知道它背后的内容营销秘籍
必须让全世界都知道它的存在我又能活下去了谢谢亚马逊，谢谢中国！看完居然有种“拯救了全人类”的民族自豪感涌上心头。。。尽管马应龙官方说他们对于欧美市场鲜有涉足，但因为的话题内容自带引爆点，也顺势成就了一次完美的借势营销。不过你以为马应龙真的对这次走红事件一脸懵逼？实际上人家做的内容营销早已形成势能，红不红恐怕只是时间的问题。和叫兽易小星团队合作过30多部创意视频叫兽团队与马应
产品运营
2016年05月23日
用户留存 |“沉”不下来的用户一文不值！
困惑：有很多朋友经常会抱怨说，为什么把人带来，人群定位也相对精准，为什么就是没有转化呢？其实根本原因就是用户来了后，根本没有留下来，看完也就走了，或者在你网站上面看到的和用户预期的不太一样，或者没有持续获得有价值的东西……所以用户留存率是值得我们每一个运营朋友花时间去研究的，关于用户沉淀，我们首先要弄清楚几个问题：1、用户留下来对网站的好处？什么样的用户对你的产品需求大？答
产品运营
2016年05月23日
为什么你拼命拉用户，其实害了公司 ？ | 实例透析
什么？！！！作为运营拉用户还有错？我这么辛苦加班，到处发广告，公司也投了那么多钱，你居然告诉我害了公司？其实，不是每个产品阶段都需要拉大量用户的，在错误的阶段引入大量用户，反而是对公司有害的。你应该看出来了，这里有一个非常关键的词——“阶段”，产品之所以区分出了不同的阶段，主要来自于一个“产品生命周期”(Product Life Cycle) 的理论。产品生命周期也不是互联
产品运营
2016年05月23日
