好文分享——音乐流媒体五大商业模式

编者按:音乐流媒体很快就会统治互联网音乐,这已经是不争的事实。问题是,音乐流媒体何时才能找到切实有效的盈利模式。美国公告牌杂志日前发表了一篇文章,对当下音乐流媒体的五大商业模式进行了分析。让我们来看看哪种模式未来最有钱途。文章有点长,但很有价值。原文标题为《The Battle of Subscription Business Models: A Look at Their

好文分享——音乐真的不能再免费了

为什么免费模式始终无法如业内所期,在培养出海量用户之后转化出足够的付费用户呢?Pandora的首席执行官Brian McAndrews日前在国外媒体上发表了一封公开信,从自己的角度来解释了这个问题。作者:新音乐产业观察研究室 最近一段时间,全球互联网音乐风向有一些新的变化,而且,这个在国内外差不多是同步的,那就是,音乐走向全面付费。国内的变化是,越来越多的版权开始要求内容必

用户激励体系

用户激励为什么要做用户激励? 用户激励,其实广义上来说,也可以称之为用户引导,引导用户做正向的事情,对产品的发展有益的事情,同时使用负激励手段阻止用户做对产品的发展有害的事情。用户激励一方面是为了提升用户活跃,增加留存;另一方面是在留存下来的基础上,还能对产品做出正向的贡献,让产品更好更稳定的发展。用户激励体系建立的基础 好的激励建立在良好的产品体验基础上。一个作弊严重,氛

读懂这篇笔记,你也能轻松实现资源变现

愈演愈烈的同类竞争对企业未来的发展构成了重大挑战,因此开始不断尝试通过产品、渠道、服务、商业模式的创新来实现新的突破。随着经济的发展,企业所拥有的资源差别会越来越小,最终就看哪家企业能运用好这些资源,资源变现,哪家企业能更快地适应变化着的时代。据权威国内金融家预言,随着中国市场的规范化,企业将在公平的条件下公开透明地获得社会资源,企业要想建立绝对的经营资源优势已十分困难。因

华润怡宝一瓶一码互联网 + 营销活动方案

一向走在行业营销前沿的华润怡宝准确把脉营销趋势,今年7月,强势推出以“码力全开 金喜连连”为主题的“一瓶一码”营销活动,拥抱互联网+,实现品牌与消费者的直达,提升消费体验,完成营销策略全面升级。一瓶一码开发:131-6081-6026.据悉,华润怡宝此次活动仅奖品总投入就高达2亿元,华润怡宝在互联网+营销的强势发力,标志着其互联网+营销战略正在悄然转型和升级,或将为饮品行业

运营是什么?它即将成为什么?运营人又应当如何安身立命?

必须坦诚,本文是我目前写过的所有文章中,最最耗时费力的,没有之一。各位看到的这篇是我写的第四版了,之前的三版总计两万字均为我放弃。SO,且看且珍惜。运营简史,短短四字,意味着需要遍历互联网二十几年历史,并从中归纳、洞察出一条主线,从而最能够让诸位朋友理解「运营」这一特殊的互联网岗位。究竟哪个主线最有价值呢?李少加尝试过“时间、事件”主线,比如哪一年互联网诞生、

营销软文的标题该怎么写?

我们说一篇好的软文,能起到营销效果的软文,标题起码占了70%的作用,用户第一眼看到的是标题,如果标题没有让人有点击的欲望,不能吸引眼球的话,用户没点击,无论你这篇软文内容多么有价值,你的产品和服务是多么的牛,一切都是0…… 这是个前提,标题没写好,其他都是扯淡.下面小非列举网络上常用的几个,可以说是利用人性的标题关键词技巧;1.免费的; 这个必须排第一,套路老,效果杠杠滴!

电商技术解密之跨店铺促销

在刚刚过去的双十一我们看到了一种平时比较少见的促销方式。这种促销方式就是跨店铺促销。这种促销方式一般只有在大型促销的时候才会,因为运营这样的促销方式需要投入比较大的管理成本。![超级产品经理](电商技术解密之库存系统电商技术解密:电商网站会存在哪些安全隐患电商技术解密之跨店铺促销电商技术解密之购物车电商技术解密:如何让用户快速地打开商品详情页?电商技术解密之取消订单电商技术

一直被微商遗忘的巨大流量平台

今天给大家分享一个被人遗忘的引流平台,这个平台流量非常巨大,但是目前懂得利用它引流的微商几乎没几个,绝对会让你脑洞大开。当然我免费分享的这些方法只是一些皮毛而已。下面我直接把整个思路流程分享出来,有心的小伙伴可以深入研究。。方法不需要多,只要专注一两个平台,狠狠执行一定会出结果,三天打鱼两天晒网的游击战思维是很多小白微商容易犯的毛病,切记不可取。另外插入一个小话题,你们看我

百度百科的内容修改和添加怎样能快速的通过审核

普通百科的普通内容通过审核的时间一般是五个工作日,但是高级别、高通过率的账号在响应突发热点事件的时候,内容修改和添加是非常快的。如果想要自己的内容快速通过审核。就需要具备两个条件。 第一:高级别、高通过率的账号 巧妇难为无米之炊,特定的百科种类对百科账号的要求不尽相同。特色词条需要满足账号5级,另外还需要满足账号的历史通过率超过85%。而普通非商业百科就没有这么严格的要求。

一款产品刚上线,你们有哪些常用的运营推广方式?

这里只谈APP,是因为手游的用户获取基本已经形成行业标准,找代理或者发行,CP也可以自己跟渠道谈,联运版本CPS分成3比7,也就是月流水1000W,渠道最后给你300W,至于支付的分成,再另算,比如三大运营商的短贷。iOS的手游就更简单的,花钱冲榜,虽然苹果明令禁止,但有钱能使鬼推磨,没有中国人干不了的事儿。有收入了跟苹果七三分成,老外还是人性,大头让你拿。所以,手游的用户

林丹出轨被曝 24 小时,162 篇 10W+ 爆文背后原来都是套路!

来源|西瓜君 ID:qiaoqiaohuli作者| 夏伴生昨天上午9时许,小编才刚打开电脑,朋友圈突然传来超级丹出轨的消息,看完相关新闻确认事件属实后,不禁感慨这年头乱得不止是娱乐圈,继文章、陶喆、陈赫、马蓉、宋小宝等一波大牌明星先后被爆出轨之后,就连我们的奥运冠军也未能幸免,简直没有一点点防备。“明星结婚、明星出轨、明星吸毒”几乎成了近两年来娱乐圈热点事件的三大主旋律,

不追热点阅读量就很低,怎么办?

小团队如何设置KPI? (背景补充:我们公司人少,微信公众号运营只有一个设计和一个编辑,用户也就几千人,我们最关注的就是转发量和阅读量,也想定 KPI,但是不知道怎么定指标比较合理?)你们最关注的是转发量和阅读量,所以你不会去思考,哪怕他们做的比较优秀的时候,也并没有带来太多关注。当我去考核这样的账号时,我不看最高阅读,而看最低阅读。为什么一些账号能运营得越来越好?一定是他

追热点真那么简单?一篇文读懂追热点的正确姿势!

来源|笔记侠 ID:Notesman作者| 沈海燕如何追随热点,追随热点的意义是什么,哪些热点不值得追随,这是本文要和大家探讨的问题,大纲已经列出,赶紧学起来。本文整理自香港大学SPACE中国商业学院秋季“讲座日”,由笔记侠(Notesman)记录整理。共享经济到底是一个机遇还是挑战?营销的原点是什么?追谁热点的意义是什么?哪些热点不值得追随?如何营造自传播的势能?如何创

看用户体验如何圈回流失的用户?

这么努力才获得的用户,得留住了。2015年1月19日,谷歌停止了Google glass的“探索者”项目。谷歌眼镜曾经风光无限,最终伴随着各种负面报道入土为安。当年饱受争议的事,也许你还记得。莎拉-斯洛库姆(Sarah Slocum)戴着谷歌眼镜进入酒吧,客人因不愿意被眼镜记录而大打出手。西西莉亚-阿巴蒂(Cecilia Abadie)因为带着谷歌眼镜开车被开了罚单,理由是

共享单车的奇思妙想

共享单车最近,在校园内突然出现了很多小黄车,也就是最近非常火的ofo单车。当初还纳闷那个小黄车是什么东西,仔细一看是ofo单车,没想到ofo这么快进入我的学校了!共享单车在2016年下半年瞬间爆发,在短短3个月的时间里,注入到该市场的资本就达到了5亿美元,这不是一个偶然的现象,可以说是一个必然的现象。随着滴滴收购UBER中国之后,中国的网约车市场格局已经基本形成。同时给用户

知乎书店不仅是书店,更是商业逻辑的探索!

在今年的9月份,知乎就上线了“知乎书店”功能,用户可以通过「知乎书店」购买、下载和阅读知乎电子书,实现购买、阅读、传播和延伸讨论这一独有的阅读讨论闭环。针对这一新功能的上线以及现有的几大核心功能,我们来看看知乎书店的上线仅仅只是为了卖书么? 1.持续打造知识付费模式 知乎作为国内最早的知识内容分享平台,在早期上线是完全免费的模式。说到知识付费模式,可能要从罗振宇的逻辑思维开

微信如何解决“人际过载”的问题?

文/游慧怡微信,已经成为人们常用的社交工具,却让人们面临着“人际过载”的困扰(图片来源网络)日前,在腾讯WXG(微信事业群)管理团队领导力大会上,腾讯联合创始人、前腾讯CTO张志东做了一场演讲。张志东在演讲中直接指出,微信存在几个问题:“人际过载”、“内容过载”、网络“小白兔”及故障和社会恐慌。关于“人际过载”,他是这样说的:在PC时代,有一个理论说sns社交的人际宽度是1

新世相之丢书大作战的真相

最近新世相举行的“丢书大作战”闹得沸沸扬扬,换来很多质疑的声音。这个活动简单来说就是鼓励人们把家中的书贡献出来,放在地铁或者汽车的角落里,供他人阅览。“丢书大作战”是一项图书分享活动,源于英国伦敦的公益组织Books On The Underground。而让这个图书分享活动火爆的真正原因是《哈利·波特》中扮演女神学霸赫敏的英国女演员Emma Watson的参与 。Emma

社交类产品的积分等级制度如何设计才能让用户参与度提高?

例如qq等级制度,现在就是个数字,星星月亮太阳,已经不能吸引用户为了等级去做各种提升等级的任务积分等级制度在社交类或包含社交元素的产品中相当常见,作为用户激励手段的一部分其最主要的目的就是为了提升用户在产品中的参与度,在运用过程中需要考虑好几个关键问题:1.是否与产品定位相符 虽然积分等级制度具有一定的激励作用,但同时它也具有相应的负面作用,容易造成用户之间虚荣攀比、为完成