明星代言,如何价值最大化?

不是明星效果差,而是品牌没有学会最大化「压榨」。首先,从问题开始,企业在什么状态下需要明星代言?我把它大致总结为四个方面:创立之初;企业转型;开拓新市场;

宝妈快手卖童装,单场GMV超千万

直播电商已成为母婴行业新的增长点。据磁力数观数据,近年来,母婴电商行业的渗透率持续走高,从2013年的6%飞速跃升至约28%,2021年,母婴电商行业交易规模

B端帮助体系二三事

业务性强,内容复杂度高是To B产品的典型特征。新用户需要快速认知平台能力并顺利上手,老用户则需感知信息的变化、功能的拓展并迅速响应。体系化的帮助是通过在操作

渠道合作过程中的3个反常识点

最近见了几个平台新上任的总裁和总监大人,交流过程中发现他们对于渠道合作总有一些不切实际的想法,写出来给大家分享,说不定你们的老总监和老总裁也会犯这样的错误。如果是基本的错误就不写了,比如很多总监既要保投资效果又要自然量,既要迅速上自然量还要界定标的期限发布等等。我就写3个很常见,通常大家都觉得没问题,但是实际上又是有问题的、反常识的错误。渠道合作反常识点1:不要和你的乙方讨

营销“巧”力的三种方式:玩模式,借趋势和造热点

投入少量的资源,吸引到大量的优质受众,这就是营销人口中的“巧力”,本文作者总结了三种方式。这是一个信息大爆炸的时代,这是一个谁能“点亮”用户的眼睛,谁就牛X的年代。一般说来,大家都认为好的营销,是少量的投入资源,四两拨千斤,吸引到大量的优质受众即为成功。这也是营销人口中的“巧力”,往往营销人都靠巧力做出来的案例来炫耀自己职业生涯的辉煌。我们今天来聊一聊,这样的营销巧力有哪些

困在赛道里的SaaS,如何才能增长?

对于SaaS创业上,“选择大于一切”这句话是非常重要的,因为SaaS创业失败的因素其一就是选错赛道。这篇文章作者从赛道选择出发,分析了进行赛道复制需要搞清楚的一件事情,如何避免掉进赛道复制陷阱的方法,阐明了怎样算是一个好的赛道,最后讲述了为什么“没有赛道,就是最好的赛道”。推荐想要了解SaaS赛道的童鞋进行阅读。一、你的赛道选对了吗?SaaS创业需要很多成功因素,

做好APP广告体验的三个原则

在大多数人眼里(不管是用户还是从事商业化工作的人),都会认为广告需求属于反向需求,即会对用户体验有负面影响。但是,广告又是很多移动互联网产品的主要收入构成部分,

我用产品思维做了一个公众号

一、初尝试最初做公众号是为了记录一下自己成长的经历,包括读书、学习的感悟,以及一些产品分析等(现在翻我公众号的历史记录依然可以看到这部分文章,在公众号转变定位

所有「购物中心」的会员,都值得重做一遍

如今,各大购物中心门店都做起了会员服务,办理会员可享受各种优惠,这听起来很令人心动。但是真正做好会员服务还需要花费更多的时间,不断挖掘用户的价值。本文分享了如何将会员产品做得更好、更加深入人心的案例,一起来看下吧。何谓「平台型」会员?我过往做了很多「产品型」会员的咨询与研究。但今天谈是一种特殊会员,即「平台型」会员。其中最具代表性的,就是购物中心。它们一端链接商铺

抛开信息化产品,我们来聊一聊供应链

随着新消费概念的兴起,“所有新消费品都值得重做一遍”演变出“所有供应链都值得重做一遍”,这是怎么一回事?两者之间有何关系呢?本文抛开信息化产品,谈一谈供应链面临的挑战和发展,一起来看下。随着新消费概念的兴起,“所有消费品都值得重做一遍”的说法开始流传起来,逐渐的,演变出了“所有供应链都值得重做一遍”的说法,这到底是怎么一回事呢?笔者看来,我们能够喊出“所有消费品都

酷家乐用户增长战略的底层逻辑

首先回答一个问题,为什么要讲酷家乐?互联网家装行业像一阵风,技术驱动、2B用户是重度决策,互联网渗透率低。酷家乐刚刚成为这个领域的独角兽,商业化难度其实是比

京东离亚马逊多远:市场边界的遐想

2月7日普哥发布了第一篇“京东离亚马逊多远”系列文章(科技与零售公司的争论),得到了很多反馈:大部分朋友认为文章客观,有少数朋友觉得两家公司没有太大对比性,还有几个朋友觉得文章属于“批评”京东,是黑文……关于京东,普哥在很多场合表达的观点是看好它的上市前景和未来发展前景。写这一系列文章,仅为提供一个有别于纯粹财报分析的角度去看京东的IPO。很多真正懂行的人懒得写文章,暂容普

《Pokémon GO》为什么这么火?请别用屁股思考

标题有些粗俗。它的出处是这样的,最近有个“精灵宝可梦:GO”(或称PMGO)游戏相当火爆,据说任天堂股票因此狂涨25%触发熔断机制,对股票有了解的人都明白这意味着什么。是的,游戏成功了,非常成功而且可以预见它会继续成功、赢得更大的胜利。于是就有人说,这游戏怎么早没人做?用屁眼想都知道肯定火啊!可以确定,这位互联网评论师不是游戏业从业者,他不明白PMGO火起来的真正原因。AR

土巴兔首席内容官舒扬:企业都需要一个主编

“运营直升机”活动是由兑吧推出的一场运营分享沙龙运动。2016年7月30日,在深圳圆满举办。本届沙龙的内容运营领域唯一的分享嘉宾是产品经理专栏作家、土巴兔首席内容官舒扬,在沙龙分享中,他分享了自己从业多年,从广告人,媒体人到企业内容官的工作感悟和对时代趋势的看法。以下为产品经理专栏作家、土巴兔首席内容官舒扬演讲全文,有删减:一、三个时代的趋势变化非常开心在这么温馨的场所和大