大模型产品化,不过是三支舞

今天,摆在全球数百个AI大模型面前的,是一个共同的问题:如何赚钱。无论模型诞生地在中国还是美国,无论属于通用大模型还是垂直大模型,商业化可以说是这项技术在全球范围内共同面对的问题。在大模型最初所带来的震惊与喜悦过后,是大量AIGC平台走向免

请企业家向「企业家IP」说“不”,并修好真正“必修课”!

伟大的领导者不想被关注,而是利用关注。他们利用它来团结组织并增强使命感!——《部落》近日,雷军、周鸿祎、余承东的「企业家IP」让大家见识到什么是流量密码的“泼天富贵”,并成为近期炙手可热的话题,甚至诸多大咖“开坛讲课”。于是各类企业老总纷纷

创业者要忽略小数点后的努力

创业失败的原因太多了,但可能最常见也最难避开的失败,是一直在小数点之后努力。业务从1.1变成1.2、1.3,意义不大。业务从1.1变到2.1、3.1,才是有意义增长。但因为小数点后的增长,最容易被马上看到,所以我们很难压抑住这种诱惑。我也算

9000字 | 聊一聊「向上管理」思维

不知道有多少人听到“向上管理”四个字会感到直接的反感,认为它不过是阿谀奉承的“唯上”伎俩,又或者是成果包装邀功的“包装”技巧。稍安勿躁,本篇文章提到的“向上管理”不一样:)可能是大家知道作为PMO经常会与中高层管理者接触,组织大大小小、形形

木途美端午忙,平台争斗哪家强?

转眼间,端午已经结束。据文化和旅游部数据中心测算,今年端午全国国内旅游出游合计1.1亿人次,同比增长6.3%;国内游客出游总花费403.5亿元,同比增长8.1%。而各大民宿预订平台也纷纷晒出了自己的成绩单。在这个业内普遍认为量升价跌的端午档

第一批大模型独角兽开始“挤泡沫”

关注科技新闻的读者应该已经看到了,很多AI领域的明星创业公司和独角兽,最近都传出了“卖身”的信号。因StableDiffusion模型一战成名、估值近300亿美元的大模型明星企业StabilityAI,传出资金链断裂;曾登上福布斯“AI50

业务“防坑”指南

面对业务时,你是否也经历过以下令人崩溃的事情?需求要的急,做出来又说不需要了业务的需求总是变了又变投入资源推动上线的新功能,才用了两周,又改回线下作业以上种种,可能不是因为你的方案设计出现问题,而是没有学会如何与业务打交道。那么应该如何避免

百度文库上线15年,百度AI实现全面进化

在AI大模型的时代,各种新形态的AI产品在持续不断涌现,能力从最开始的文生文,到文生图片、文生视频,逐步走向多模态、多场景的应用,目前大家用得最多的AI工具是哪些呢?大部分人可能和我一样,第一时间想到的是一些新的AI原生产品。但实际上,结合

电商平台纷纷上线的“自动跟价”,逼急了亿万商家

亿万商家应该都没料到,在今年这个尤为艰难的618,自己先被平台“砍”了一刀。五月底,年中大促激战正酣,电商界“鲶鱼”拼多多率先抛出了一枚惊雷:面向商家上架了一款自动跟价的新工具。据官方介绍,这个功能是为了帮助商家开启资源位自动跟价,减少资源

本地生活大战:新玩家难逃老手段

本地生活战火愈演愈烈。5月28日,微信发布内部公告称,微信视频号直播电商团队将并入到微信开放平台(小程序、公众号等)团队,原微信视频号直播电商团队转由微信开放平台负责人负责。前不久,视频号发布公告称,本地生活行业商家可申请入驻“本地生活”业

“该死”的618

01昨天下午,一个做电商的朋友小宗联系我:“老兄,最近你那流量怎么样,我这最近很差啊。”这是自5月份以来,他第二次向我抱怨了。小宗是一名有十来年电商经验的老兵,一直做珠宝玉石生意,辗转过多个平台,尝试过多种品类,但最近生意实在是太差了。说实

产品经理谈一谈:《水果店应该怎么开》续篇

本构建使用plantuml工具完成,主要拆分为果园业务、物流业务、销售业务三个子系统。本设计主要提供UML类图,采用面向接口设计思路,使用抽象类标识各对象之间的关系,即:面向抽象设计,符合面向对象的设计模式原则。由于整个业务涉及面非常广,图

一文讲透,SaaS企业产品运营人员沦为打杂工的两大致命问题

第一个问题:思维方式问题为什么别人认为你会是打杂的呢?你自己反思一下,有没有主动服务意识。你想要基于你自己的工作绩效达成目标,你还指望别人把你的事情放在心上吗?对于一个运营新手来讲,产品经理会认为你一点不懂产品,何谈对于产品的帮助,销售经理

如何面对研发人员找你改需求?教你四招巧妙应对!

各位小伙伴们!你们有没有碰到过这种情况?产品研发过程中,那些聪明的研发或测试小伙伴总是来找你聊需求,哪怕你已经把需求写得跟字典一样清楚,他们还是会“孜孜不倦”地试图说服你改一改。这时候呢,我发现有些产品经理特别“硬气”,他们会说:“我就按这

中国软件行业几乎全军覆没

前段时间,一个消息在各个群里疯传:尤其是SaaS行业,天天抛头露面、名头叫的响的SaaS产品,真没有几个赚钱的。那为啥美国的SaaS产品,个个估值高,且还相当赚钱呢?首先从产品侧来说,核心有三点:①标准化:SaaS产品通过标准化实现低成本和

苹果发布会的AI 悬念:世界将有很多草台班子被摧毁

一、苹果有AItoC落地的三大要素一直以来,人们都说苹果在大模型上掉队了。我对此一直有不同观点,在这里还留有此前的记录。(这是算命先生的套路,留下一些痕迹,回头把蒙准了的翻出来。)看今天凌晨苹果发布会,如我所料,苹果有AItoC的最好场景。

你觉得员工不行,员工觉得你难搞

一老板请注意。你的员工在遇到问题时,是不是总爱先向你寻求指示。比如:“老大,这个项目怎么处理”“领导,这几个方案选择哪个”“这个东西需要你过目签字”但人的精力是有限的,哪怕是能力强的管理层,也不能保证当下能解决所有事情,所以你只能告诉他:“

深度:不转行,就失业。

最近接触了不少ToG产品经理,有一个感觉越发强烈,那就是:大部分ToG产品经理,未来只有2条出路:要不转行,要不失业。核心原因有3点。第一,大部分ToG项目都是面子工程我曾经和一位ToG创业者聊过一个话题:ToG产品经理最核心的能力到底是什

小红书,崛起的吃瓜洼地

完了,我已经忘了来小红书搜什么来的了。事情是这样的,这几天我在姐妹群点开了某大厂高管八卦,并在评论区留下了一些见解。经常被大数据玩的人都知道,它总能根据你的喜好来推送内容,果不其然,今天我一打开小红书,页面上就弹出了许多关于大厂的爆料帖子。