思考的快与慢,选择适合自己的岗位

阅人无数,以大脑的思考方式来区分,我发现人可以分为两种,一种是思考的快的人;一种是思考的慢的人。这句话是不是很有道理,就像说一个人不是男人,那肯定就是女人一样。

微信更新这半年:价值基石的动摇

最近有一个跟微信相关的小热点,是说今年6月微信发布的8.0.24版安卓安装包,膨胀到了257MB,比11年前膨胀了575倍。这是一个很无聊的热点。而我想讨论的,

八百客、销售易、纷享销客各行其道

近年来随着我国移动互联网普及率逐渐趋于饱和,C端市场的人口红利见顶,一心渴望降本增效的B端市场则因为数字化的到来而迎来了新的发展机遇。而在企业加速数字化进程的过

有人为金曲买单,有人为神曲买单

2019年,周杰伦在法国巴黎开演唱会。点歌环节,一位歌迷站起来说:“我老公有一个梦想,就是想听杰伦唱《学猫叫》。”为满足粉丝的心愿,周杰伦唱了几句《学猫叫》

工作交接中的“交”与“接”

工作交接是无论身处任何行业、任何岗位都会遇到的事情,交接的原因也很多,因为入职、离职、岗位变动、工作重心调整、工作阶段调整等等。而在交接中也会存在很多问题导致最

团队管理9——沟通

一、沟通简述广泛意义上的沟通有很多,比如说海豚、蝙蝠用超声波,蜜蜂跳舞,猫猫狗狗用尿液标记地理领地,蚂蚁释放化学信息素等,都是进行沟通。人与人的沟通方式也有

28岁程序员的逃跑计划,从送外卖开始

程序员真的有35岁魔咒吗?在知乎、脉脉、小红书、抖音都有不少讨论,有人说现身说法,“40岁找工作,被歧视”;有人则认为,“技术好就不会有”,答案莫衷一是。在

我在阿里干外包的177天(下)

一、写在前面这是全文的下篇。为保证更完整的阅读感受,我比较建议您先看完上篇。总的来说,上篇主要讲“客体作用主体”,而即将展开的下篇,主要讲“主体的内在知觉”

构建B端产品成功的商业模式

未来10年是数字化转型大好时光,作为时代的冲浪者,该如何在大海中冲浪、航行呢?作为企业的管理者、产品经理等作为掌舵者,可能遇到以下问题:产品研发推向市场后,产品

团队管理8——人才成长计划

对于公司和团队来说,要做到个人成长与团队成长,公司规划一致。如果能做到员工的兴趣点、能力、技能与团队发展规划一致,那就最棒。现实中往往有差异,那么就需要看这