一文讲清社群运营岗位价值以及机会

这周开始慢慢改变玩法,思考也越来越多的内容,以及对于日常工作的输出点,开始学会整理梳理内容知识点以及产出。老规矩,在讲方法之前,我优先概括了以下几个“重点”:

实体零售双11往事

双11,中国人越来越热衷参与其中。经过14年的发展,如今的双11已经成为一个全国性的消费狂欢节日。每年这个时候,不仅各大电商平台全力备战,还有一众实体零售企业

互联网医疗产品组成分析和优势的建立

从事互联网医疗行业的年头也不短了,做过慢病的健康管理产品,负责过互联网医院整条产品线的建设,也参与过AI健康检测硬件产品的设计。行业中互联网医疗行业中一些公司

面试官说你回答的不够深入,怎么办?

前两天,镜同学面试辅导了一个产品小伙伴,应该说她的逻辑力很强,沟通表达也很优秀,但她在先前面试时效果并不太好,她便主动询问面试官获取意见反馈,得到的结果出奇的一

数字化转型本质是为客户创造价值

数字化转型越来越火热,信息扑面而来,太多的信息让人无所适从。企业是不是一定要做数字化转型、如何开展数字化转型、在乌卡时代、不确定性下如何成功数字化转型,一个个问

需求评审过不了?这里有几个可行方法

入产品坑的这5年,我直接对接工作交流过的技术人员至少50+,运气好遇到好交流的技术,与他们进行需求评审时,他们总会非常认真地对自己认知不清晰的地方,以提出问题、

以史为鉴:思考元宇宙的方法

有机的东西往往很难预测。有时候,似乎每一家大公司的 CEO 看的都是关于同一种技术趋势的同一篇文章,然后给自己的团队发同一封电子邮件,问“我们的应对策略是什么

企业花钱请顾问,究竟买的是什么?

企业花钱请顾问,究竟买的是什么?这个问题,过去想得少,这几年从事咨询顾问,时常要面对这个问题。企业如果不清楚,跟顾问就合作不好,花冤枉钱。顾问自己如果不清楚

认知跃迁,由生疏到成熟的四个关键!

大学和职场对我们的教育是什么?是学习和做事的方式。我们学习长者的经验吸收为知识,借鉴前辈的路径指导着做事方式,这是由生疏到成熟的必由之路。但哪一步是成熟的标

字节社交心不死

即便张一鸣已经卸任字节跳动CEO,但他多年来的社交梦依然没有被遗忘。在字节跳动内部,关于社交产品的猜想,依然在前赴后继般尝试。“飞聊”刚刚折戟不足一个月,销声