OneOps: 自动化运维开发的管理平台

运维开发(DevOps)是一个比较宽广的领域，拥有着很多优秀的开源或免费软件。下面仅列出了部分相关的软件

1. 部署软件：Fabric, Flightplan

2. 配置管理：Chef, Puppet, Ansible, SaltStack

3. 预警: Nagios

4. 监视：Graphite, Ganglia, Grafana, Kibana

5. 持续集成：Jenkins

6. 编译和发布：Maven, Gradle, Ant

7. 版本控制：Git, SVN

8. 软件分发：Nexus

对于DevOps，开源或免费软件基本上已经足够建立起一个DevOps的工作流程：代码产生 -> 集成测试 -> 发布 -> 部署 -> 监视 -> 预警

建立一个DevOps工作流程的一些现状

仅基于我对于不同类型公司的一个调查，自己的观察总结如下：

1. 小型创业公司 更多的愿意雇用人才去做DevOps的事情，而不是从第三方购买解决方案，原因有：(1)资金不充裕。(2)不愿意过早的受制于第三方的产品。(3)第三方的产品之间换起来，成本太高。

2. 中型科技公司 如果他们有比较强的工程师团队，他们可以直接利用开源DevOps工具，甚至“量体裁衣”。他们可以紧跟主流DevOps开源工具的发展。

3. 大型公司 大致分为三类：

4. 直接购买第三方的解决方案或者外包，因为他们有足够的资金，同时一般这也是最快建立DevOps流程的一种方式。

5. 如果他们有很强的工程师团队，他们可以自己研发一套DevOps的内部工作流程和软件。这样做的原因是，他们能预见市面上的开源软件基本不能满足他们的需求，并且一个长期的DevOps自主研发投入是有必要的。

6. 每一个工程团队都维护自己的DevOps工作流程。一个中等规模以上的科技公司，工程团队的数量可以达到30个。从管理者的角度来看，这种模式呈现了“碎片化”的趋势。

建立一个基于开源软件的DevOps工作流程的一些痛点

1. 针对一个企业的具体情况，需要找到合适的开源软件。

2. 把这些开源软件集成起来，使它们在任何时刻（比如，软件升级），仍然能互相兼容。

3. 大部分开源软件都可以独立运行，有自己的管理方式。如果使用多种开源软件组成一个DevOps工作流程，分别管理它们将会有一定的开销。

基于免费开源的DevOps工作流程管理平台？

从2016年2月起，沃尔玛实验室（WalmartLabs）发布了一个全新的开源项目，称作OneOps. OneOps 是一个自动化运维开发的云管理平台，它正在主导沃尔玛全球电子商务的技术变革。中文媒体对OneOps也进行了大量的报道。

1. 沃尔玛开源自身云运营代码 OneOps代码年底登陆GitHub

2. WalMart開源旗下的雲端管理平台OneOps

3. 沃尔玛今年底将开源 OneOps 云平台

在试用了OneOps一段时间后，我总结OneOps有以下特点：

1. DevOps工作流程管理平台：集成主流DevOps开源工具，并且把它们管理在一个平台上。

2. 基于“最佳实践经验”的应用模板，创建一次，多次部署。

3. 支持部署到主流公有云和私有云。

4. 运维极致：自动根据负载，实时拓展应用部署的数量。自动监测，修复工作异常的应用实例。自动监测，替换无法正常工作的应用实例。

5. 推广DevOps文化：降低了工程师，测试，运维人员的依赖关系，加快了产品迭代，降低了软件工程的开销。

OneOps能解决那些问题？谁需要OneOps?

1. 对于需要从共享的基础设施迁移到云端的企业。传统共享的物理基础设施有以下问题：

1. 很难去满足性能上的保证（SLA）：当新的团队和已有的团队共享基础设施，或者一个团队的负载突然增加，所有的团队会受到影响。

2. 安全隐患：一个误操作可以把其他团队的数据删除

3. 单一配置：在很少的情况下，单一的系统配置可以满足所有团队的需要。更多的时候，每个团队对于最佳系统配置的定义是不相同的。

4. 浪费或过度利用：当新老团队不断的进出和使用共享的基础设施，很容易出现浪费或者过度利用。

5. 繁琐的流程：当需要更新软件，升级替换已有的基础设施，或者加大基础设施的容量，都需要经过IT部门的层层审批，采购，安装，调试。整个过程一般需要很长的时间。

基于云端的基础设施有以下优点：

1. 弹性需求：每个团队都可以在云端拥有自己的基础设施。更容易满足每个团队对于性能的要求。

2. 无安全隐患：更容易制订和安装安全规则，防止不明登录。

3. 精细配置：根据团队需要，每个团队配置自己的基础设施

4. 避免浪费：云端的基础设施提供不同的计算实例，团队可以选择满足自己需求的基础设施

5. 简易流程：启动一个云端的虚拟机只需要几分钟。

OneOps是可以把任何应用都部署到主流公有云和私有云，例如Amazon AWS, Azure, Rackspace, Openstack, 阿里云。

2. 对于需要降低运维开销的企业。运维开销高的企业一般都为工程师团队配备专门的运维人员。现实是：运维人员有不同的技术背景，擅长于不同的DevOps软件，而且运维人员一般只负责所属团队的产品。在大多数情况下，运维人员并不是软件工程师，所以当应用出现了问题，运维人员只能简单的重启有问题的应用。

OneOps采用了DevOps的思维：它把所有和DevOps相关的工作都集成并且呈现在一个平台上，这样是运维工作更加简单，容易操作。在编写程序之外，工程师可以在OneOps上完成很多运维的工作，例如，部署，监测，拓展已有的应用。真正完全的参与到一个产品的生命周期。

3. 对于需要在内部推广“最佳实践经验”的企业。在很多企业内部，存在“重复制造”的问题：通用的核心技术，例如，数据库，分布式计算系统，缓存，被很多团队使用，但是他们之间缺乏沟通和共享最佳的实践经验，会导致一个技术问题会重复在不同的团队中出现。

OneOps把很多通用的核心技术抽象为“模板”，并且把公开的“最佳实践经验”集成到模板里。当团队需要某个技术的时候，他们只需要找到对应的模板，简单的调试模板里的参数，就可以马上部署到自己的云端。这样他们就可以专注于他们自己的应用开发，而不用去寻找“最佳实践经验”去运维这些通用的技术。

4. 对于需要加快产品迭代的企业。很多工程团队有严格固定的产品开发周期，部分原因是工程师和测试人员存在依赖关系，从程序的产生到部署到实际生产需要不同阶段的测试，发布多个测试版本。

OneOps支持部署到主流公有云和私有云，并且拥有“最佳实践经验”的应用模板，所以可以很快的搭建无限量的和生产环境相似的测试环境，加速了测试的效率。OneOps采用了DevOps的思维，相对的减弱了测试和工程师之间的依赖关系。除此之外，OneOps还可以集成Maven/Jenkins/Nexus等软件开发生命周期工具（SDLC），进一步加快产品的开发和迭代。

5. 对于寻找DevOps统一标准的企业。很多企业的DevOps都呈现“碎片化”的趋势。当一个企业发展到一定规模和阶段，它会开始寻找统一的DevOps操作标准，增加软件工程的效率。

OneOps可以在一个平台上管理整个DevOps的工程流程, 集成了主流开源DevOps工具(Chef, Nagios, Git, Jenkins, Nexux...)。对于已经熟悉DevOps工具的人员，OneOps上手容易。更重要的是, OneOps本身是一个开源软件(Apache License 2.0)，拥有丰富的应用模板。感兴趣的企业可以直接使用，或者根据需要修改，避免被第三方产品锁住。OneOps正在支持者沃尔玛全球电子商务网站（walmart.com），所以它是一个已经被实践证明的产品。

后续

后面的文章将会利用一个案例去具体介绍如何部署一个应用到云端，比如OpenStack. 也会把OneOps上的大部分应用模板做详细分解。

本文翻译于相同作者的英文博客 https://oneopsblog.wordpress....

关键字：运维自动化, openstack, devops, docker

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