创业干货 | 最经典的管理工具与理论 2:SCOR 模型

供应链运作参考模型(Supply-Chain Operations Reference model,简称SCOR模型)是由国际供应链协会 (Supply-Chain Council) 开发支持,适合于不同工业领域的供应链运作参考模型。1996年春,两个位于美国波士顿的咨询公司——Pittiglio Rabin Todd & McGrath (PRTM) 和 AMR Rese

为什么说工具型产品进入了下半场?

工具的下半场已经开始,但只属于深度契合用户认知的平台。在刚刚过去的2016年年末,美图香港上市。墨迹天气也要上创业板了,再往前的猎豹美国上市。回顾移动互联网发展征程,几乎是一场关于工具类产品的兴亡史。工具一开始就从满足用户特定需求出现,极大促进了移动互联网的繁荣,但工具类产品的变现难题,却又让整个行业陷入了僵局。工具类产品发展到现在,决定一款产品能否发展的关键,在于能否占领

产品思维|如何良好地运用批判性思维

在日常生活工作中,我们经常需要用到批判性思维。那么,什么是批判性思维,又该如何运用?本文通过几个简单的案例带你了解批判性思维的含义,并对其三要素进行论证分析,总结如何良好地运营批判性思维的方法,一起来看下吧。下班应该打王者、写文章、还是约吃饭?或者到时候在说?这可能是你工作生涯最常遇见的问题之一,时间就那么多,打了王者就没时间约饭,所谓鱼与熊掌不可兼得,那么选鱼还

网红打卡点,专坑傻白甜

马上就要到国庆了,你想好去哪里旅游了吗?每到旅游旺季,社交平台和短视频软件上就会出现很多网红景点。看起来是人间仙境,实际上是百万滤镜,每一个被坑的游客都留下了不会P图的泪水。本文作者对此进行了分析,一起来看看吧。国庆节的脚步近了,社交网络上少不了一堆美若天堂的小众景点推荐。照片里,青春靓丽的男孩女孩,或深情忧伤或性感迷人,与绝美的取景地留下不可言说的情感羁绊。最近

从4个方面带你快速了解IoT

“第三代互联网”“IoT”“万物互联”这些词语最近总是高频出现在各种互联网文章和新闻中,你一定想知道IoT是什么?那我们先来解释英文缩写—IoT,对于“IoT”

NFC 果汁会成为饮品界的下一个风口吗

2016年夏天,网剧“微微一笑很倾城”的热播,一下子让味全每日c火了。而早在这部剧热播之前,味全便对该旗下的每日c产品更换了包装,准确来说,更换的是果汁瓶身上那块竖着的长方形标签。配合电视剧《微微一笑很倾城》中的植入“出演”,味全每日c推出了6款对白瓶,选用文艺范儿十足的手写体。味全旗下的这款冷藏保鲜果汁类产品,在很多超市和便利店都能见到它的身影,而对比普通的果汁饮

互联网还有机会吗?

互联网正在不再年轻,那么互联网还有机会吗?都说互联网是个年轻的行业。毕业生争先恐后的想要进入这个行业,其实身边现在也不乏十几年从业经验的老互联网人,当然了相比传统行业动不动二三十年经验的“老师傅”来说,确实是小巫见大巫了。但是我们不可否人,互联网正在不再年轻。2016年,王兴提出的“互联网的下半场”人心惶惶。很多人认为互联网已经没有机会了,也有人提出机会在于供给侧改革,20

交通意外医院救护车调度抢救优化系统-初想

交通意外医院救护车调度抢救优化系统——虽然这只是作者的一个初步设想,但值得大家共同交流讨论,enjoy~讲述起因:接下来有点长,但是有必要,描述起因大家在一起才能找到共同一起交流,如果有更好或已成熟的解决方案请告知我指出我的不足之处,我好学习提升毕竟我只是浅谈。几年前与同事闲聊:当时两个人都不会开车也没有车但是却开始忧国忧民了,现在也没有哈哈,闲聊谈起来路上遇到车祸咋办,传

「梗」、语言,与产品中的人文关怀

每个特定的群体中,都有属于他们自己的“梗”,有时看到一句话或一张图,一些人能会心一笑,而有的人却觉得只是平平无奇罢了。那在产品中又要如何更好的运用“梗”呢?前言:从两个笑话说起 第一个笑话:这个世界上只有10种人:懂二进制的和不懂二进制的。第二个笑话:这张图片是透明的。以上两个笑话,以普通人的眼光来看简直没有任何逻辑,完全找不到所谓的笑点。“不是有10种人么,为什么你只

APP 资讯,一场被翻红的“粘性”争夺!

2016 年,“互联网下半场”的概念走红,由“人口红利消失”带来的“互联网增速放缓”,预示着“一个增量时代的结束”和“一个存量时代的到来”。于是,“互联网+”的浪潮里,那些还没站稳脚跟的人,又开始忙里忙慌地追赶新的列车了。其中,最具代表性的,就是以“app资讯”和“资讯类app”为主阵营的“流量和粘性争夺战”。很简单,用户时间和精力就这么多,就像池塘里的水,不可能无止境索取

“困兽”Uber:茁壮成长的独角兽陷入危机牢笼

?Uber是硅谷少数信奉丛林法则的公司,但自2017年以来公司连连遭遇的各种危机却让这家一直茁壮成长的独角兽犹如被困在笼中。图片来源:视觉中国Uber是硅谷少数信奉丛林法则的公司,这种管理风格让它成为目前最成功的非上市公司。但自2017年以来公司连连遭遇的各种危机却让这家一直茁壮成长的独角兽犹如被困在笼中。来源:界面新闻 李潮文明星“独角兽”一时困在了笼中。4月1日

你有一份AMTT的面经,请查收

最近挺多公众号的同学找我做求职咨询,回答了很多问题,发现大家最关心的一个问题就是:2020年形势这么紧张,到底该不该跳槽?跳槽的话如何准备?正好之前还有个“面

金融与科技,殊途必同归

科技和金融,这两个看似毫不相关的行业,如今正在渐渐融合。在平台经济式微,虚拟经济与实体经济深度融合的大背景下,科技与金融分野,并且重塑两者之间的关系,也已成为行业发展的大趋势。本文作者对此进行了分析,与你分享。科技与金融的分野,正在成为一种现实。无论是对于科技来讲,还是对于金融而言,这都是一种好现象。因为简单粗暴地混淆科技与金融,非但无法促进金融的良好进化,甚至还

从业6年,给你5点建议

在这个浮躁的时代背景下,我们很难静下心来思考与学习。作为一名产品经理,平时需要做的有很多,但这五点建议是作者从业6年认为比较重要的几点,能够帮助你沉淀自我与成长的必经之路,分享给你,希望对你有所帮助。一、产品很简单,复杂的是人1. 做产品经理,最难的其实是沟通“你是不是听不懂人话?我要换人,你不行。你是什么垃圾产品?这不是我想要的功能,你做的是什么啊?到底会不会做

框架思维——赢得竞争的杀手锏

如果评选“有哪些词或概念经常持续地出现在营销运营人视野之中,却又极少有个人懂得如何真正的使用它”,那我一定要双手投票给【框架】。是的,我曾一度被【框架】搞得不