公司还需要品牌总监吗？

看到这里你也许认为，说半天，不还是没说透新增长结构什么样吗？那我具体一点，一个营销增长中心，有三大模块：

顶层战略 – 这包括品牌体系建设、资产管理、多品牌组合策略以及大型compaign规划。

数字化 – 涵盖媒介渠道管理、公关、公益、广告活动、以及商务等。

内容中台 – 负责图文、短视频的制作、创意设计和其他营销物料的生产。

这个模式主要以品牌为核心来构建，真正走向DTC。

除此外，还有两种模式可能会让你感兴趣，

一：电商平台模式；例如，围绕特定的电商平台（如抖音商城）来构建一个专门的品牌中心。

二：阿米巴模式：这种模式下，多个品牌或项目组独立运作，每个组合包含产品、运营和市场团队，自行负责预算和盈亏。

那么，品牌总监会不会消失呢？

我认为，取决于自己更适合哪一方面：是资产管理，品牌体系建设，还是营销活动策划？或者数字化？公关？等等。除有全视角，还要根据营销增长中心，找到个人最专长的一部分。

总结

想不通时，回归用户。

找到一个市场总监、品牌包揽营销中心的时代过去了。企业千万不用用战略上的懒惰，掩盖战术上的勤奋。是时候想一下，新时代需要什么高效率的组织架构了。

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