深度分析 | 爱奇艺上市了,我们也长大了(上篇)

李笑来老师的书《七年就是一辈子》明确的传递了一个概念,7年时光足够让我们每个人蜕变,活过一辈子。爱奇艺刚刚过完自己的一辈子,从近百家长视频竞争者中脱颖而出,曾经甚至超过优酷土豆,成为长视频领域的龙头老大,与2018年2月29日,在美国纳斯达克上市,计划募资多达24亿美元,正式启动了第二辈子的路程,这8年几乎伴随着90后,最珍贵的20-30岁的时光,我们一起来看看,这个伙计的

育儿APP「伴宝成长」产品的竞品分析

「伴宝成长」是一款以书籍形式记载宝宝成长,分享宝宝成长和交流育儿心得的手机APP。本文为此款产品的竞品分析,enjoy~前些时日发了篇‘育儿APP「伴宝成长」产品需求文档(PRD)’很多人对此感兴趣,思虑再三后决定将竞品分析也放到网上和大家交流分享。看过《育儿APP「伴宝成长」产品需求文档(PRD)》的朋友清楚这款产品是我辞职在家期间一时兴起设计的产品,并未投入实际的开发。

对爱奇艺泡泡与腾讯视频doki的竞品分析

在影视行业迅猛发展与粉丝经济的强大带动背景下,爱奇艺与腾讯视频借助其自身流量优势,纷纷推出了泡泡与doki两个子功能,爱奇艺更是将原有交互界面改版,以增加用户对于泡泡功能的使用频率。本文主要针对爱奇艺泡泡与腾讯视频doki的完成竞品分析,以用户体验的五个维度对二者进行对比分析,最终,提出一些针对该功能的优化建议与想法。本文的主要结构:竞品背景竞品分析2.1 战略层分析2.2

我所理解的短视频社区道与术

去中心化社区的魅力在于它的本质是连接,而非秀场。去中心化的魔力日常产品观察中,有2个现象级的产品,是我很难坚持看5分钟以上的,小红书和快手。但随着快手的数据飞跃一个又一个的量级,我不得不好奇它的神奇之处究竟在哪里。不认同一味政治正确,所以可以直言,我反感快手里的粗糙内容;但抽离自我意识后,我能理解快手的用户。很多互联网从业者常常有一些偏差,在设计、策划时会将用户假想于北上广

逃离朋友圈:微信帝国的黄昏

事实上,事物的兴衰,早在些微之处,埋下了因果。人类站的位置不一样,视角是完全不同的。清朝末期, 闭关锁国的统治阶层,幸灾乐祸地看着西方工业转型时期必然出现的的动荡、混乱和战争,大臣们自己安逸地享受着帝国最后的庇佑 。然,没有无缘无故的进步,平白无故的改革。 任何形势的进化,本身是对自我的一次绞杀,一次重构!危之后,便是机…… 很快这个GDP占世界1/3,自翔

以喜马拉雅为例,分析音频类产品的用户体系

用户,是一个产品的关键。那音频系列的用户体系主要是由什么构成?本文以喜马拉雅为例,来与大家一起探讨分析。什么是用户体系?对于一个产品来说,核心是用户。用户以及为了促进用户活跃度、提高用户留存率,而采取的一系列激励手段一起构成了平台的用户体系。在本篇文章中,我们以喜马拉雅FM为例,来分析音频类产品的用户体系。一、明确平台目标以及目标用户1.产品定位:喜马拉雅FM是以PGC付费

外卖App竞品分析:饿了么 VS 美团外卖

外卖萝卜蹲:口碑蹲完百度蹲,百度蹲完饿了么蹲,饿了么蹲完该谁蹲?经历了烧钱大战和巨头收割,外卖餐饮平台愈来愈趋于同质化,亟需新的增长点来引爆行业的第二春。既然已经处于红海,但为何巨头纷纷入局,滴滴摩拳擦掌。难道是为了抗衡美团打车、得益于自家高效的调度算法,还是看到了外卖餐饮领域新的发展机遇。口碑并入饿了么运营,饿了么在阿里加持下合并百度外卖,美团点评获腾讯领投40亿美元巨额

网易云音乐5.0版本:差评?了解一下

作为一个14年进村的骨灰粉,曾经一度觉得云音乐是手机里面最良心、最有逼格、最有诚意的软件,可能都没有之一。早些时候一直用QQ音乐等,由于推荐功能很少能推出喜欢的歌,后来索性就把各种主流非主流的音乐软件下载体验了一遍,于是发现了当时还很小众的网易云音乐,用了几次就被它强大的推荐算法给征服了,此后,其他的都成了将就。本文主要想聊一聊一向口碑不错的网易云音乐在最近5.0版本遭到差

携程在手,说走就走:任重道远的功能和设计

文章深入分析了携程产品的四大问题,一起来学习下。携程的产品定位是做一个“ 携程在手,说走就走” 的产品,也就是说用户只要使用携程就能应对几乎所有出行中会遇到的常见情景。但是通过我对携程的试用和分析,发现携程在一些情况下并不能帮助用户应对一些出行中的常见情景,并且携程作为出行业的龙头其设计问题也不容忽视。我将携程的问题主要分类为以下四种:携程的功能问题;携程的架构问题

客户关系管理系统需求规格说明书

本项目以温泉度假村项目为分析背景,是一个基于B/S架构的中型客户关系管理服务商品。虽使用了实地用户调研、需求抽取等一般方法,但区别于一般互联网产品的PRD书写模式,将业务分析更加具体化、落地化、细节化,从而更加方便的与客户、用户等进行交流;并且,对于运行环境具有一定的要求,从而更加详细地对硬件要求和软件系统加以说明。引言任务概述业务分析需求分析运行环境规定风险分析遗留问题1

客户关系管理系统需求规格说明书

本项目以温泉度假村项目为分析背景,是一个基于B/S架构的中型客户关系管理服务商品。虽使用了实地用户调研、需求抽取等一般方法,但区别于一般互联网产品的PRD书写模式,将业务分析更加具体化、落地化、细节化,从而更加方便的与客户、用户等进行交流;并且,对于运行环境具有一定的要求,从而更加详细地对硬件要求和软件系统加以说明。引言任务概述业务分析需求分析运行环境规定风险分析遗留问题1

冲到美国免费榜前列的Vero,是个什么样的产品?

前段时间,有一个新的社交应用Vero突然之间冲到了App store免费榜首,很多ins用户开是邀请自己的好友转移到Vero。出于好奇,我下载并简单研究了一下Vero,看看这款产品有哪些亮点。一、Vero产品战略定位及思路解读1、 定位构建一个真实生活的社交网络,服务于热爱某些事物并乐于分享的人,用户可以控制分享的对象思路解读:人们天生需要社交,这是为什么社交网络

网易蜗牛读书产品体验报告

本文将从用户需求、产品功能、商业模式以及竞品分析等多个维度对蜗牛读书进行分析,力求对该应用进行全面的体验与剖析,同时在用户需求深挖与现有功能基础上,尝试提出一些有参考价值的建议。目录如下: 概述产品及需求分析改进建议商业模式竞品浅析总结与展望2017年2月,网易蜗牛读书悄然上线,这款主打出版书深度阅读的APP力求为用户打造专注、沉浸式的阅读体验,构建全方位的移动阅读社区

百度地图分析报告:语音交互功能详析

本文以百度地图、高德地图、腾讯地图、Google地图与搜狗地图为分析对象,以百度地图为核心,进行数据、用户、功能全方位的竞品分析,旨在分析百度地图的优劣势与发展方向。1.分析背景随着我国互联网的快速发展及智能设备的日趋饱和,国内手机地图应用市场生态也已形成,百度地图、高德地图、腾讯地图、搜狗地图几大厂商占据了市场。截止2017年6月手机地图用户累计规模已经达到6.75亿人,

2018智能音箱报告:23张图讲清音箱战局和屏幕化大趋势

文章回顾了智能音箱的2017年全年战局,诠析音箱屏幕化的大趋势。智能音箱的发展始于2014年。亚马逊在那年底发布Echo,迅速引爆了这个新市场,成为智能音箱当之无愧的全球霸主。谷歌在2016年加入战局,在11月份正式发售Google Home。向亚马逊发起挑战!转眼2017年,是苹果入局的第一年,也是谷歌、亚马逊全面交锋的一年。在之前,邹大湿发布了亚马逊Echo研究报告,讲

人工智能下,腾讯地图如何奔袭而上?

在互联网时代,几乎每个入口都会引起争夺,而入口又是市场里的稀缺资源,占领了这个资源,就能够在市场份额这块大蛋糕上挖下一块“肥油”。而未来,地图有可能会成为新的入口级应用,本文就以行业领先的高德地图和腾讯地图为出发点,从用户体验角度对二者进行对比分析,明确腾讯地图的优势与不足,进而借鉴学习高德地图的行业领先经验,为人工智能技术在地图导航领域中找到新的应用场景,同时借助腾讯庞大

中国大学MOOC的产品分析报告

通过对中国大学MOOC(IOS端V2.4.0)进行深度体验,从用户的需求和场景出发,还原产品的逻辑和结构、关键页面交互,梳理用户反馈、迭代路径,并通过和学堂在线、coursera进行对比分析,找出产品的迭代方向。1 背景和目的1.1 背景中国大学MOOC是由高教社联合网易推出的中国知名高校课程平台,是国内早起成立的MOOC平台,与全国超过180所高校合作推出大学课程,其中不

案例分析|从副项目到9亿美元估值,项目协作工具Asana是如何做到的?

Asana是如何从一个副项目一步一步成长为一家准独角兽的?几乎每个行业的工作中都会存在一些常见的问题,堆积如山的电子邮件,效率低下的进度汇报会议,参与同一个项目的团队成员却无法获得相同的信息。日复一日,这些问题会慢慢压得人喘不过气,同时会带来很多“关于工作的工作”。Facebook的两名工程师已经厌倦了处理这样的问题,所以他们一起做了一个副项目,目的是让他们的工作流程变得更

长文解析:2年半的时间,拼多多如何狂揽3亿用户,实现月GMV超30亿?

在阿里京东双雄争霸的市场格局下,国内全品类电商赛道被堵的严严实实,但『拼多多』成了一个意外。2015年10月上线以来,截止到目前,用户量突破3亿(淘宝5.4亿多,京东3亿多),百万级商家,月GMV(成交总额)超过30亿。请注意拼多多也仅仅2.4岁,唱衰她的声音从来没有停止过,她经历了什么?又是如何炸裂成长的?  01前言2003年5月10日,淘宝网成立,那时国内C2C电

浅析应用商店APP的玩法——以小米应用商店、酷市场为例

本文作者选择小米应用商店和第三方的酷市场为对象进行优缺点比较评价,以期挖掘应用商店产品的新玩法,为各家应用商店的改进提供思路。enjoy~目前国内市场上主流的应用商店非常多,大致可分为三个类型:第一是系统运营商的应用商店,如iOS用户端的App Store和Android用户端的Google Play;第二是手机厂商的应用商店,如小米应用商店、华为、OPPO、VIVO等;第