十张图,看数据分析如何赋能销售
作为一线的销售人员,他们头顶KPI,面对客户的冷眼还要笑脸相迎,压力山大。而“数据助力业务”口号喊了很多年,到底业务部门需要啥样的数据分析,很少有人认真讨论。本文作者以销售部门为例,讨论数据分析如何赋能销售。“数据助力业务”口号喊了很多年,可一提到数据分析,人们习惯性的依然讲的是:excel,python,sql,依然是数据清洗、数据计算、可视化。到底业务部门需要
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2021年01月29日
八张图,看懂数据分析如何驱动决策
如今在这个大数据时代,数据对于企业的重要性越来越明显,因此不少企业开始做数据驱动决策,让业务里的每个人都可以更精准的展开工作;本文作者分享了关于数据分析如何驱动决策的讲解,我们一起来看一下。数据驱动决策,是大家天天挂在嘴边的时髦词汇,可到底数据是如何驱动的?很少有同学真正看到过全流程,更有同学总疑惑:“自己被人追着屁股要数,感觉自己才是被驱着动的”。今天系统讲解一
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2021年01月27日
数据分析终极一问:自然增长率,到底怎么算才合理?
提到数据分析中的难题,那自然增长率必须拥有姓名。自然增长率到底怎么算才合理?这是困扰不少人的问题。在本篇文章中,作者分析了理论上的自然增长是怎样的,并且总结了其面临的来自现实的挑战,理论上我们可以如何破局,以及现实中面临着怎样的无奈。数据分析领域有很多终极难题,如果你和营销、运营等部门打交道,最常遇到的问题一定有一个叫:自然增长率!到底自然增长率怎么算?为啥我算出
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2021年01月19日
它是最给力的数据分析体系,却被90%的新人忽略!
要问数据分析师最讨厌的一件事是什么,很多人会回答是“日、周、月、季、年报制度”,这已经变成了天天都得干,干了还没啥用的鸡肋。为什么要搞这样一个制度呢?它的意义在哪里?本文作者将对此进行六个维度的分析,希望对你有帮助。日、周、月、季、年报制度,可能是数据分析领域最大的一个“咕咚来了”。每一个新人在进公司的时候,都会得到一个类似传家宝一样的日、周、月报模板,交接工作的
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2020年12月10日
数据分析师,到底要懂多少业务?
毫无疑问,数据分析师需要懂业务。但所谓“懂“业务,并不是全包全能,而是尽可能全面地了解与数据息息相关的基础业务知识。本文作者梳理总结了数据分析师需要懂的业务,一起来看看~总是听人说:数据分析师要懂业务,懂业务。懂业务确实很重要,可到底要懂到啥程度?很少有认真讨论的。更难搞的是,不管你懂多少,总会有人冒出来说你:“不懂业务呀”到底这事啥时候是个头?今天我们系统讲解一
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2020年12月07日
MECE:数据分析师都要掌握的准则
MECE分析法也就是对于一个重大的议题,能够做到不重叠、不遗漏的分类;而且能够借此有效把握问题的核心,并成为有效解决问题的方法;本文作者方向了关于MECE的解释与分享,我们一起来看一下。几乎所有数据分析的书、教程、文章,都很政治正确写上MECE作为数据分析的准则。这东西很快又成为一个数据领域的“咕咚来了”:到底啥是MECE?为啥非得MECE?我做的是不是MECE?
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2020年11月30日
数据增长实验,互联网人进阶必会技能!
对互联网人来说,掌握数据分析能力能为日常工作提供大量支持,不过大多数人仍处于认知阶段。那为了提前发现问题,确保增长,该如何设计增长实验?本文就此展开了梳理讨论,从五个方面进行了分析,对数据分析感兴趣的童鞋不要错过哦。之前分享过:做增长,是数据分析师最好的立功方式,今天直接来个例子,看看怎么通过数据设计增长实验。话不多说,整!问题场景:某包含多系列产品的快消品公司,
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2020年11月26日
这套方法,更容易让数据分析师立功,比算法模型好用
数据分析这个岗位很容易背锅,结果是好的那就另说,但如果结果不令人满意,各方就会来找数据分析师的麻烦;数据分析师要做一个好的结果,需要掌握一些方法,比如本文说到的“增长实验”;本文是作者分享的关于数据分析师的一套方法,我们一起来看一下。上一篇【这套系统,可能真的是数据分析师们未来5年的机遇!】引起了同学们强烈反响,其中提到一个关键点:CDP与增长实验结合,很容易让数
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2020年11月18日
商品价格主动调整,分析该怎么做?
调整价格,可采用减价及提价策略,顾客一般对价值高、购买频率也高的商品价格变动敏感,反之就不太敏感;所以,在进行价格变动评估时需要考虑到多个方面的问题;本文作者分享了关于商品价格主动调整时,分析应该怎么做的问题,我们一起来看一下。总有做数据的新人抱怨,做的分析被挑刺,嫌弃考虑不全面,不深入。到底该咋做?今天直接上案例,开搞!问题场景:某视频网站以包月会员形式收费,现
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2020年11月10日
这套系统,可能真的是数据分析师们未来5年的机遇!
每个业务部门依赖的是客户数据的不同方面,都有自己的运用场景,所以很容易造成无法同步;所以企业需要一个“客户数据中台”来描述客户,保证统一性;本文作者分享了关于“客户数据中台”的理解和运用,我们一起来看一下。2017年吹用户画像、2018年吹人工智能、2019年吹数据中台、2020年吹……?答:CDP!(customer data platform客户数据中台)如果
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2020年11月05日
数据分析师必看:双十一分析备战手册
双十一马上就要来了,忙起来的不光是正在计算优惠折扣的消费者,还有数据分析师。双十一作为一个大体量的营销活动,只有提前做好准备才能不慌不忙。本文将从六个方面,总结数据分析师应该做哪些准备,希望对你有帮助。双十一临近,又是各大公司打折促销密集上线的日子,姑娘们往往会准备一个活动攻略或者采购清单。数据分析师们当然也需要准备一个备战手册,只不过里边写的不是商品名称,而是分
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2020年10月28日
如何做好用户生命周期分析?
对于产品经理们来说,我们需要了解产品各个时期的用户特点,从而保证在整套流程中,我们都能辅助相应部门,在不同阶段制定出适合的策略激发更多新用户的加入,提升客户的转化和留存。所以做好用户生命周期的分析是非常重要的。本文作者就此分享了他的几点经验,供大家一起参考学习。在做数据分析的时候,用户生命周期分析,是个很典型的“理论一听就懂,数据一做就废”的东西。很多同学很困扰:
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2020年10月27日
都2020年了,别再迷信啤酒与尿布!数据分析的真相在这
想必很多人都听过啤酒和尿布的传说,这两样物品放在一起,销售量比单独售卖要高得多。然而,现实生活中啤酒与尿布并不会捆绑售卖,更没有因此销量大增。但是,支持这个故事的关联规则算法却是存在的,并且被广泛运用。本文作者对此展开了三方面的分析,与你分享。一提人工智能大数据,必有人提啤酒与尿布,有意思的是,都2020年了,还有人信这个老掉牙的都市传说。今天我们系统讲解一下。一
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2020年10月19日
领导对数据的期望值太高了!该怎么破?
这几年,随着数字化进程的加快,越来越多的企业开始重视数据分析。但是,很多领导都是外行人,指导工作的时候难免会期望值过高,让数据分析师特别头疼。本文作者基于自身工作经验,对这个话题提出了自己的一点看法,与你分享。做数据的同学们,最怕被人喷:“你做的没有用!”十个“你做的没有用”,至少七个和期望值过高有关。特别是越不懂数据原理的人,对数据的期望值越高。悲剧就是这么来的
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2020年10月16日
“人货场”模型搞懂没?数据分析大部分场景都能用!
做数据分析的同学,可能很多都听过人、货、场分析模型。但是大多数人只是知道这个模型,对其具体应用却不了解。本文作者结合实际分析,对此进行了系统的讲解,与大家分享,希望通过此文能够加深你对“人货场”模型的认识。问题场景:某生鲜电商,用户复购率较低,60%的用户在30天内无二次购买行为,运营领导非常着急,要求通过数据分析提升复购率,请问你作为数据分析师该怎么做?建立人工
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2020年10月11日
数据分析师,你是车夫,还是拉车的驴子
随着互联网时代的发展,大数据时代早已来临,我们平常生活和工作,都跟很多数据打交道;“数据驱动”一词也出现了,但是数据驱动是什么?你做的真的是数据驱动吗?本文作者详细分析了“数据驱动”和它的现状,我们一起来看一下。“数据驱动业务”是句非常时髦的话,也是让很多同学头疼的话,因为这玩意看得见摸不着呀。天天光听着喊“驱动”“驱动”,可到底咋驱不知道;而且问个问题也被业务喷
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2020年09月29日
数据分析方法:RFM模型
RFM是很传统的数据分析模型,几乎所有文章都会提到它,然而市面上流传的各种乱用、错用也非常多;本文作者对RMF做出了详细的分析,我们一起来了解一下。上一篇讲了【用户画像高大上,但90%的人都做失败了】以后,很多同学表示想看RFM,今天它来了。一、RFM基本原理RFM是三个单词的缩写:最近一次消费时间(Recency),取数的时候一般取最近一次消费记录到当前时间的间
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2020年09月23日
用户画像高大上,但90%的人都做失败了
做好数据分析,有助于清晰现有用户的画像,找到各个行业用户的核心关注点,来进行精细化的运营以提升用户的复购。但实际的情况中,很多人却并不知道如何做好用户画像。本文作者从项目实践出发,结合案例对用户画像失败的原因进行了分析讨论,与大家分享。上一篇分享算法模型失败的案例,参见《不懂数据分析的算法工程师,会有多惨》,激起了很多同学的共鸣,有同学问:“有没有用户画像项目失败
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2020年09月21日
咨询公司的数据分析模型有多高大上?
很多行业在日常工作中都会遇到数据分析的板块,数据分析可以很好的协助我们读懂现在的数据情况;咨询公司的数据分析很多人都觉得非常的高大上,其实每个分析方法都有自己的使用目的;本文作者对此进行了详细的解释,我们一起来看一下。做数据分析的同学们都见过下边这种矩阵,很多人对此顶礼膜拜,甚至还有一些网文作者直接就把:矩阵思维、矩阵模型、矩阵法招呼上了。说它是数据分析的“底层思
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2020年09月16日
不懂数据分析的算法工程师,会有多惨
算法工程师就是利用算法处理事物的人,输入相应的指令将会得到相应的输出;但是算法工程师的要求也非常高,在实体行业,他们还要会数据分析,才能在实体行业中计算出精准需求;本文作者分析了算法工程师的现状,我们一起来看一下。“我们的算法工程师水平太差了,完全解决不了问题!”作为一个经常和传统企业打交道的乙方,这种抱怨我听得太多了,类似惨痛画面也见得太多了。今天我们系统说说。
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2020年09月10日
