RoadMap：如何创建产品路线图
（1）什么是Roadmap？
RoadMap／产品路线图
Roadmap通常翻译为“路线图”或“蓝图”，目前并没有一个公认的定义。在这里，我们认为Roadmap是产品经理进行产品管理的一个中长期规划，也称路标规划。
（2）为什么要做Roadmap？
简单说就是，心中有数。
我们都知道，任何计划的制定都可能有变动，互联网产品计划的制定更是如此。以Roadmap为例，制定Roadmap的依据有公司战略、产品目标、用户需求和市场环境，其中公司战略和产品目标短时间内不会变化，可以理解为定量；而用户需求和市场环境可以说是瞬息万变的，也是不可控的因素（这也是我们需要时刻去做用户分析、市场分析、数据分析、竞品分析的原因所在）。
既然有不确定因素，那是不是说就没有必要制定产品的Roadmap了？当然不是。产品经理于产品就像父母于孩子一样，有了孩子父母总会在心里给孩子的将来做一个打算（如什么时间上幼儿园、什么时间上小学、什么时间读大学、分别去什么样的学校等），即使他们也知道最终还是要参考学校、朋友和孩子自己意见的。同理，产品经理也需要对产品做一个类似的打算，虽然结果有两种：
本文来自互联网用户投稿，文章观点仅代表作者本人，不代表本站立场，不承担相关法律责任。如若转载，请注明出处。 如若内容造成侵权/违法违规/事实不符，请点击【内容举报】进行投诉反馈！