创业者为什么不能把资源当商业模式？
本图与本文无关，想知道本图的来历请看我昨天的文章为什么创业者不能把资源优势当成商业模式？因为拥有绝对资源优势的人压根不需要创业。假如有一个创业者说，他跟某个超级富豪的的关系特别好，只要从该富豪那里稍微接一点订单就能赚到钱。看上去，这也是一个不错的商业模式，它的问题何在呢？问题在于，富豪之所以能成为超级富豪，是因为他不会无缘无故地将利润拱手让人。这些订单总金额不大的时候，对于
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2017年03月02日
没人没钱没资源？初创公司如何顺利筹划一场产品发布会
提到产品发布会，大家首先想到的是苹果、小米、联想、360等品牌。一块10米宽的背景屏幕，乔布斯，雷军，周鸿祎，老罗等人对着台下黑压压的人群侃侃而谈两个半小时。一想到开这样一场产品发布会需要的强大IP效应和巨额开销，很多初创公司的创始人不禁摇头。然而作为曾经成功举办过一次产品发布会，并且正在筹备公司下一场产品发布会的过来人，我要告诉你，开一场产品发布会其实没想象中那么困难！去
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2017年03月01日
如果你想创业养土鸡，这篇文章值得细细品味
每个新的想法都是在交谈中诞生的，好比我这次的创业项目，也是源于一次餐桌上的交谈。接下来，我将会分5点详细剖析项目失败原因；分别是项目萌芽期、项目准备期、项目成长期、项目衰弱期，以及总结。希望可以帮助准备创业和创业路上的朋友，少走一些弯路。项目萌芽期 项目起源于童年死党胖子，他大学毕业后一直没找到满意的工作，于是他爸便叫他上山放羊，可是习惯于大都市灯红酒绿生活的胖子来说难以接
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2017年03月01日
自行车传媒——我的另一个创业想法
接着昨天“如何发挥商品本身的媒体属性”的话题说。公交车每天在街上跑来跑去，车身自然具有很大的广告价值，因此有专门的广告公司运营这样的广告。同理，广受关注的F1赛车或是一些汽车拉力赛的车身上也往往涂满了各种商品的广告。如果一家公司负担不起这样的广告费用该怎么办呢？很简单，商家可以自己找一辆厢式货车，在车的外部涂满广告，然后雇人将这辆车在闹市之中开来开去即可。在日本，有很多公司
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2017年03月01日
一个案例：创业公司的开发团队考核新方法探索
之前在这里跟大家分享了一篇关于开发团队考核的想法 《 思考：在创业公司，该如何解决技术开发团队的考核问题？ 》，没想到大家的反馈很积极，有一些也发来了疑问，那么我想可能写一个实际的操作案例可以了解的更加清楚。所以，这两天抽时间写了一个，希望可以对大家的疑问有一些解释；同时，也希望通过这个案例来改进和发现一些问题，使得我们在实际的管理中可以有更加进一步的探索和成果。 一个案例
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2017年02月28日
如何发挥商品本身的媒体属性——我曾经的创业想法
如今，满大街都是摩拜和ofo共享单车，这些创业项目的优势在于，自行车本身就有媒体属性。当人们在大街上看到这些共享自行车的时候，既看到的是商品，也同时看到的是广告。汽车也有同样的属性，所以会有公交车的车体广告，和出租车后窗上的广告。汽车前方的标志，本身也是汽车的广告。这使得汽车作为商品卖出去之后，还能作为活动的广告，让更多的人看到。不仅如此，类似于服装、购物袋这些物品，都具有
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2017年02月28日
内容创业上的三个大坑，你中招了吗
图片来源于网络这篇文章的来源是我昨天晚上在微博上直播分享的一部分内容，我将它做了一个非常详细的整理，今天拿出来和大家分享，希望能够对那些想要靠内容赚钱的朋友们带去一丝更好的灵感和睿智。我知道有很多朋友都想要借助于内容赚钱，很多时候我也是这样想的，毕竟看到身边的那些朋友一个一个有着十几万、几百万甚至几千万的身价收入，相比之下自己还是一个小白，甚至更多情况下连温饱都无法解决..
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2017年02月27日
春晓资本 · 何文：复盘投过的 SaaS 项目，只有做好这 6 点的企业才能存活
分享趣味的思维启迪，接地气的创投方法论题图：春晓资本投资合伙人 何文先生最近，投投发现了一个快速了解一个行业的方法——找一位长期深耕在该领域的资深人士，请他用最浅显的言语将多年来在该领域摸爬滚打的经验心得与自己分享。相信这样一番走心的分享，会让不少人有所启发。因此，投投接下来打算选几个有代表性的领域，并且找这些领域里有过深入研究的投资人，为你揭示真正的行业规律。这一期，投投
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2017年02月27日
创业者最需要了解的法则是什么？
说到“帕累托法则”，可能很多人不知道是什么东西，具备经济学常识的还可能将它与“帕累托最优”这个概念弄混。如果要说帕累托法则的另外一个名字“二八法则”，大概很多人就知道是怎么回事了。帕雷托法则（英语：Pareto principle），也称为二八定律或80/20法则。该法则指出，指在众多现象中，80%的结果取决于20%的原因。比如在KTV里，80%的人永远只点20%的歌，其余
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2017年02月27日
创业公司一条嗜血的执念：贪大求全
创业者最忌讳的就是贪大求全，这个道理谁都懂，但真正做到的却少之又少。不少创业者把这句话挂在嘴边作为信条，实际上却依旧在做着贪大求全的种种决策。前期：产品包装火山之前所在的公司是一家从事企业管理服务的互联网创业公司。创业伊始，在算上CTO在内，我们也只有大概六七名开发（没有测试、没有PM），公司产品还在开发过程中的时候，公司便开始启动了销售的工作。我们CMO——一名在传统行业
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2017年02月27日
一毛钱股份事件：做合伙人不易，选合伙人更难！
这两天都在刷那篇《就算老公一毛钱股份都没拿到，在我心里，他依然是最牛逼的创业者》，虽然没了工作，依旧有一位支持自己的妻子，这个程序员未来会更好，吃一堑长一智，且在各种文章的深挖下，他也许会有更好的机会。回想自己，也遇到过几次类似的经历深有感触：1在我职业生涯中，也遇到了很多类似的事情，早在2005年我准备离职创业，几个朋友一起合办广告公司，主要因为自己当时经验缺少，就没有谈
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2017年02月27日
消费结构升级下，内容创业者应如何应对
消费升级，一般指消费结构的升级，是各类消费支出在消费总支出中的结构升级和层次提高，它直接反映了消费水平和发展趋势。现代经济学认为，经济结构决定着产品总供给结构，总需求结构决定着消费结构;同时产品总供给结构和消费结构的变化也一定程度上影响着经济结构和总需求结构。改革开放以来，我国出现了三次消费升级，推动了经济的高速增长，消费结构的演变带动了我国产业结构的升级。而我们
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2017年02月26日
还是一毛钱股份都没给，陈羽翔这份回应合格吗？
最后，说回本文的核心，陈羽翔的CEO公众形象修复了吗？文 万能的大叔昨晚，大叔针对此事做了分析，核心说了几个观点：1、这个事为什么会刷屏？创业的话题，剧情反转，再加上一方沉默。2、当事公司的危机公关合格吗？大叔认为展程科技做了一些工作，但做得不够和不好。前面一篇文章在这里：前面一篇文章在这里：[一毛钱股份都没给的展程科技的危机公关24小时](http://mp.weixi
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2017年02月24日
创业者最容易犯的错误之：错把资源当商业模式
创业就是做生意，在创业之初，创业者就应当考虑这个问题：做熟人的生意，还是做陌生人的生意？这是个很简单的问题，不管一个人的熟人有多少，不认识的人永远比认识的人多。作为创业者，要让越来越多的陌生人来使用自己的服务，购买自己的商品，生意才能越做越大。走进沃尔玛超市买东西的人，大多不认识它的老板山姆·沃尔顿；上淘宝买东西的人，大多不认识它的老板马云；使用微信的人，大多不认识它的老板
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2017年02月24日
从创业弄丢了股权的合伙人，来看几个残酷的职场真相
或者退一步说，意识到股权无法落实，要么早点止损退出，要么早点抓住核心资源来谈判，然而当事人似乎并没有做什么。一个一踢就倒的CTO，只能说明被排除在外围很久了。这两天一篇《就算老公一毛钱股份都没拿到，在我心里，他依然是最牛逼的创业者》刷了大家的时间线。按照惯例，当事人的经历一定是比窦娥还要冤的，以及事后的剧情反转一定是要一波三折充满狗血的。遍历全文，主角太太从事的运营
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2017年02月24日
中秋节，给你的员工发多少“月饼券”？
创业初期，公司组建团队时，最重要的一步，就是决定怎样分配股权。你需要考虑的因素有：Ⅰ．合伙人投入的时间和金钱。Ⅱ．不同员工的贡献价值和个人需求。 不同的情况要采取不同的分配方案。如果你即将雇佣一个CTO，或者是希望给你们的技术团队发放期权以示激励，不妨听一听经验人士的建议。这是个创业者，CEO，创业顾问们都经常遇见的问题，很多网络文章和资深专家也给出了回答，这里列举了一
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2017年02月24日
合理合法做好股权分配，我好她也好！
如何吸引优秀的人加入创业公司，调动大家工作的积极性，股权或者期权的激励机制是非常好的方式。昨晚的创投圈，疯传着一篇题为《就算老公一毛钱股份都没拿到，在我心里，他依然是最牛逼的创业者》的文章，可能连这位名叫EmilyLiu的作者也感到出乎意料：自己愤愤不平、意在为老公求职的文章为何会引起如此的轩然大波与广泛争论？我们不妨先梳理一下这件事情：作为一家手游公司联合创始人的Emil
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2017年02月24日
2017 年下一个百亿美金级创业机会的 6 个特征
王兴等大佬都在说互联网上半场结束了，阿里都转型了，那么下半场的百亿美金的创业OR投资机会在哪里？又具有哪些关键特征？2016年倒下了一大批生鲜和汽车O2O独角兽；也崛起了类似摩拜单车、映客这样的新秀；今日头条确立了在内容平台的绝对领先地位；滴滴出行，和外卖市场在经历了恶战之后，开始规模化盈利了。下一个百亿美金级的机会在哪里？它们又具有哪些明显的特征？2016 年，阿里巴巴、
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2017年02月23日
李开复：透过多次失败，我描绘出了最受 VC 追捧的创业者画像
现在一谈早期投资，好像就只有两件事情：第一个是会不会成为风口；第二个是这个创业者牛不牛。道理虽然简单，但判断的过程却是很多细节和规则构成的，不清楚这些，也让很多创业者和投资人走了弯路。题图：创新工场董事长兼首席执行官 李开复先生1、赢得投资人的尊重与信任做投资以来，我学到很重要的一件事情就是，创业者的素质很大程度是与生俱来的，不见得真是哪天才决定的。每一个人心里大概都知道自
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2017年02月23日
见面 3 分钟内，我如何判断创业者
我是一名投资人，因工作需要每年与大量创业者交谈。少量创业者能在几分钟内赢得一个好印象，但大部分创业者不能。很多时候，投资人在见面的3分钟内，就会形成对创业者的初步印象，虽然偶尔可能出错，但大部分时候比较准确。以下是我的3分钟负面清单，供创业者借鉴，有则改之无则加勉。打扮的过于精致。 比如戴太多珠宝首饰、头发喷啫喱、男生留长发、女生涂指甲等。当我们把时间花在这上面的时候，留给
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2017年02月23日
