用我残配版的“二儿子”能将现有“网上卖菜”按在地上肆意摩擦
社区团购、网上买菜在这两年飞速发展，各大互联网巨头纷纷入局，竞争格外激烈。本文作者在几年前就策划过类似的项目，文章中对此项目进行了深入的分析，希望对你有帮助。人说40不惑，我是到40什么都想开了，这个岁数这辈子不必挣扎了，消停的在四线城市赚几千元工资，做个足以温饱的普通人了此残生也就是了，即使有那个才华也没有那个命，真的算了。今天要说的卖菜项目是我16年去北京要创
创业学院
2021年06月04日
创业方法论：不要追风口，要抓“慢变量”
无论冬天是否到来，消费领域永远是创业的热土。近两年来，消费升级&消费降级，新零售&“心”零售，五环内用户&小镇青年……各种话题“带节奏”的背后，是众多创业者和投资人对中国当前消费格局“盲人摸象”式的解读。那么，在这一复杂的市场中，创业者应如何发现创业机会，并做出正确的市场决策，从而画出靓丽的成长曲线？在中国一切都是“新”的，对各种旧事物，我们总是要提出自己的解决方案。只看最
创业学院
2019年11月05日
创业公司怎么做市场推广？聊聊方法、思路和坑
创业总是让人又爱又恨。我之前负责一款旅游产品推广。创业期融过2轮资，在市场推广上大概投入近100w（未含效果类广告）。这其中尝试过内容营销，做过广告投放，赞助过名人KOL团建，也运营旅游社群，还有各种定期的稿件规划，小投入的创意营销等等。推广侧能尝试的基本都做过，也把指数做到细分品类第一，但复盘来看，这些钱花得并不好。一、明确行业趋势，有多少钱办多大事不花钱有时候会更好。公
创业学院
2019年11月05日
产品经理创业项目全案大纲
大纲可以帮助理清思路，规划工作。笔者在此和大家分享创业项目全案大纲，希望可以给大家一点启发和帮助。一、市场调研市场营销调研内容清单及内容说明。1. 宏观市场营销环境分析宏观市场营销环境，一般以微观环境为媒介去影响和制约企业的企业营销环境，是指企业不可控制的、并能给企业的营销活动带来市场机会和环境威胁的主要社会力量和因素。包括：人口环境；经济环境；政治法律环境；技术环境；社会
创业学院
2019年10月18日
重新理解创业，先从这 5 个方面开始！
本文作者依据工作实践的所思所想，结合经验分享了自己关于创业的五点看法，供大家一同参考和学习。最近在集中学习风险投资，了解了风投的知识以后，重新来看公司和创业，变得很有意思，像是重新获得了第三只眼，可以客观、理性、严谨且科学地的看待创业这件事。跳出创业者思维以投资人的视角看创业项目，一个直接的好处是很多问题思考后得出的结论更能经得住挑战。想清楚、说明白、灵魂挑战、无懈可击，才
创业学院
2019年08月20日
研究 38 位知名 CEO 的邮件后，我们有这 9 个发现
CEO的邮件风格，也能体现出一定的公司治理之道。随着初创型经济中扁平化管理的应用以及在远程办公越来越盛行的背景下，清晰异步的沟通交流对当代管理者而言，成为了一项越来越重要的必备技能。虽然有类似Slack等团队协作工具的推出和广泛运用，但电子邮件这个既传统又最耐用的数字交流工具，仍然发挥着其举足轻重的作用。当你在和潜在的合作伙伴沟通时，你书写电子邮件的方式甚至可以决定相关交易
创业学院
2019年06月24日
详解互联网行业 5 大产品方向
本文根据产品的属性和目标将互联网产品分为C端产品、B端产品、数据与策略产品、商业变现产品和AI产品这五类，对其分别进行了详细介绍，并讨论了其特点。根据产品的属性和目标，业界习惯将互联网产品分为 C端产品、B端产品、数据与策略产品、商业变现产品和AI产品 。如果单从目标用户来看，数据与策略产品可能是B端产品，也可能是C端产品。但是由于负责数据与策略产品需要具备较强的相
创业学院
2019年05月30日
90 后消费心理：产品价格不重要，逼格高不高才重要
所谓的消费升级，就是从物质消费转变为精神消费。那么，我们如何在消费升级这波浪潮中抓住机会？听听分众集团副总裁怎么说~一、经济市场的变化带来消费升级1. 外贸、投资、消费三种经济模式的变化趋势2018年是中国改革开放40周年，在过去40年里面我们的经济获得巨大腾飞，支撑中国经济发展三架的马车是外贸、出口和消费。但是在不同的经济发展阶段，支撑我们经济的第一驱动力是不同的。200
创业学院
2019年05月30日
SaaS 创业路线图（47）：从管理会计看 SaaS 企业经营的真相（上）
本文作者结合理论分析一下，SaaS企业经营中的几个重大决策问题。enjoy~我有一个会计专业的学位，但上周在中欧学了《战略管理会计》课，才真正理解了“管理会计”中成本分配、管理决策、组织设计和激励机制在企业经营实战中的关键作用。究其原因：一是中欧的教授有理论结合实战的能力，他们一边与诺贝尔奖得主在同样的国际顶级学术刊物上发学术论文，一边在贵州茅台、上海宝钢、京东等中国一流企
创业学院
2019年05月30日
在没有风口的地方开始创业
真正读懂女性用户，活在潮流的万千变化之中，这是当今商业的生存进取之道。多年以前，很多人还在讲“互联网创业黄金10年”的时候，有人问我：创业要具备什么条件？那时，无数的风险资金投了无数的创业公司，抢“风口”是第一位的。哪怕注定浪费98%的钱，但宁可错投一千、不可放过一个。创业公司很容易拿到钱，花钱也很大方。我这个人不擅长给人励志、打鸡血，相反，我总会劝人做事谨慎、花钱小心。具
创业学院
2019年05月30日
亚马逊商业成功的五个核心策略
从西雅图一个改建的车库中崛起，如今的亚马逊已经成为世界头号商业公司之一。本文将笔者通过回顾其发展历史，总结出了如何成功和实现颠覆式创新的五个策略，分享给大家。亚马逊正在成为一家市值价值万亿美元公司的道路上不断迈进，并着重关注那些可能影响其发展壮大的因数上。该公司本季度增速放缓，股价下降了1（18年11月）。然而，这种暂时的低潮并不会影响亚马逊已经成为创新效率领导者的现实。亚
创业学院
2019年05月30日
4 种知识分类，1 个知识体系，教你学会高效学习
你有没有过这些关于学习的困惑：知道学习很重要，但无法坚持，怎么办？学了很多知识，没多久就忘了，怎么办？很少将学到的东西运用起来，仿佛学习和实际是两码事？以下，笔者将为大家解答：为何会出现这些问题？以及，如何解决这些问题？我们来看一下为什么会有这些问题：问题1：无法坚持原因：大脑是愚蠢的重复者（基底神经节）与聪明的管理者（前额皮层）的结合体。基底神经节：按照习惯重复行为，节省
创业学院
2019年05月24日
初创公司 20 问：问初心、问实力，也问未来
创业永远是一件在投资未来的事，哪怕当下很难，也总是需要心怀相信。对，创业是一件九死一生的事，这点我们一直很赞同：一家伟大企业的诞生，方向、能力、运气……所有内部和外部因素缺一不可。一份商业计划书并不足够问清楚本心和前路，你可能需要一张更简单直白的清单，想清楚产品如何做、用户需求如何找、战略如何规划，竞争危机如何应对，以及，“我什么时候可以计划去上市敲钟”。划掉其中的错误选项
创业学院
2019年05月24日
陈春花万字好文：五大维度训练你的未来领导力
互联网时代两个最大的特点是个体独立和万物互联，这要求我们不能按原有的习惯去看待我们遇到的问题。在这个时代背景下，未来领导力成为对每个人最重要的要求。在本文中，陈春花教授将更详细生动地讲解未来领导力五大维度所需的技能，帮助大家通过正确训练行动，形成自己的未来领导力。本文首发自陈春花教授官方微信公众号 “春暖花开”，经授权转载。对于我们来讲，在今天最大的挑战不在于你现在长什么样
创业学院
2019年05月20日
创业 or 个人成长的“九死一生”，你怎么看？
个人成长其实就是创业一样，同样也是决策和执行的博弈，每一步都会决定未来的走向。前几天参加了百万箐英的商战模拟，颇有收获。经过几天的复盘，这次以不是企业的身份，伪创业者的角度，和大家探讨探讨一些关于创业、人生决策的思考。一、创业好比个人成长，每一步都会决定未来的走向创业是决策和执行的博弈，每一步都至关重要！ 个人成长同样也是决策和执行的博弈，每一步都算数！回顾2015年4
创业学院
2019年05月20日
身为领导者，如何用非暴力沟通的方式激励团队？
身为领导者，你需要以客观的视角看到团队工作的全貌，而不应该过多地将个人态度带进工作中，因为这一定程度上会感染到团队和其他人，对工作产生影响。团队的内部沟通在企业管理学中有着独特的技巧和准则，其中以“认知、责任和同理心”为核心的沟通方式称为“非暴力沟通”，因此，“坦诚表达，好好说话”是一名优秀领导者必备的软性素质。领导者是一个令人敬畏且极具挑战性的角色。离开团队的帮助与支持，
创业学院
2019年05月20日
我在 Airbnb 这七年
Airbnb成功的关键因素是什么？Airbnb是如何打造出强盛的企业文化的呢？以下，作者将通过自己的亲身经历来为你解答。2012年，Airbnb收购我们公司后不久，我偶然碰见了Airbnb的联合创始人Joe Gebbia在给一个设计师提意见，当时那个设计师正在重新设计公司的主页。Joe说：“要做点独一无二的。”我当时想：这是什么意思？所有的东西都得不同吗？七年过去了，我逐渐
创业学院
2019年05月20日
商品 VS 产品，有何异同？
商品是以交易为目的有价格物品或服务；产品是以使用为目的有价值物品和服务。为什么说在卖场销售的按摩椅是商品，铺在机场的共享按摩椅却是产品？为什么说软件外包服务是商品，软件云端服务（SAAS）却是产品？为什么说渠道经销商手里的货是商品，B2B供应链平台却是产品？为什么说一家奶茶铺卖的是商品，一个连锁奶茶店却是产品？为什么你听了很多关于产品的课和书，却总是在做商品生意？这篇文章只
创业学院
2019年05月19日
亚马逊中国，不懂中国！
雅虎、ebay易趣、谷歌、优步、亚马逊……为何这些闯入中国市场的外资互联网巨头们，分别都出现了水土不服的现象呢？一、风云变幻，亚马逊中国退出倒计时亚马逊选择进入中国时，当当可以说是国内最大的电商企业，位于行业第二的是雷军、陈年创办的卓越网。2004年，卓越网启动第四轮融资时，亚马逊以7500万美元收购卓越网。2006年10月1日，在没有任何过渡的情况下，亚马逊对当时的卓越网
创业学院
2019年05月19日
