80% 创业公司都死在这点：创始人把公司当成个人秀场
什么才是一家公司的核心竞争力？为什么一家公司既有资本，又有好的人才资源和市场环境，但还是会倒闭？问题的关键就在于公司的组织管理能力。文章来自百万青年集散地Spenser公号：Spenser（ID：spenserandhk）放假这几天，也是这段时间我一直在思考的一个问题是： 什么是一家公司的核心竞争力？因为我在香港有海外理财业务，比如香港保险，所以我会关心香港保险经纪行的
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2019年05月06日
真正聪明的人，都很会展现自己的“价值”
创造价值还不够，展现价值才是你真正要做的。什么样的人是真正的聪明？其实就是一句话： 会不会展现自己，懂得让别人看到你的价值。感知是理解的前提，理解是信任的前提。你的付出和努力，能不能被别人看见和感知到？不知道你发现没有，身边常常有些人非常努力，不管是在事业、爱情、家庭中都耗费大量精力，可是到头来除了他自己，没有一个人真正理解他。感知不到的价值，徒劳无功；可感知到的价值，
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2019年04月29日
供应链金融五大模式分析与举例
供应链金融的模式有哪些呢？本文作者为大家详细介绍了五种模式，并同时加以举例说明。供应链金融是指银行围绕核心企业，管理上下游中小企业的资金流和物流，并把单个企业的不可控风险转变为供应链企业整体的可控风险，通过立体获取各类信息，将风险控制在最低的金融服务。供应链金融对于处在融资困难和企业的一些及时金融服务有比较显著的作用，给处在供应链上下游的中小企业给与了一定的支持。同时也有越
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2019年04月18日
为什么“996加班”成为互联网企业的主流选择？
“玖伍伍”纳雄耐尔，就一定会实现？一家号称“永不加班”的公司的倒掉很多年前，几位4A公司出来的广告人，有感于广告圈“恶性加班”的现状，合伙开一家广告公司，号称“生活第一，永不加班”。这几个人在业内颇有影响，还带着一批不错的品牌客户，那段时间，广告BBS都是这个话题，一时竟吸引了不少“热爱生活”的广告人加盟。可一年之后，客户和员工都走了一大半，公司的几位创始人也为要不要坚持这
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2019年04月06日
谁是你的创业竞争对手？
惰性是你庞⼤的竞争对手，市场意识是⼀个花费⾼昂的竞争对手，纸、笔甚⾄是Excel表格都是你的竞争对手，问题是你如何定义竞争。作为⼀个正在拉投资的创业者，你⼀定会被问到这个问题：“谁是你的创业竞争对手？”就像⽣活中的很多问题⼀样，这个问题从来没有所谓的完美答案，不过确实有⼀些很烂的答案。最蠢的回答好⽐这样：投资者：“你有哪些竞争对手？”创始⼈：“说出来你可能不信，我们没有竞争
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2019年03月06日
追梦人：在东北创业的3个月
出走哈尔滨3个月，作者和朋友一起投身创业行列之中，本文分享了这段时间以来，作者在创业过程中的一些体验和感悟。好久不见！距离上一次更新，已经有3个多月了。熟悉我的读者应该都知道，9月份我就离开了上海，到哈尔滨来跟别人一起创业——卖鸡蛋。今天这篇文章，并不是要解释我为什么看好这枚蛋，也不想说我在品牌和营销方面都做了哪些事情，以及为什么这样做，而是想分享一下这3个月以来，我在创业
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2019年03月06日
黄金60s：这个从0到1的套路，腾讯和Airbnb如何用的
腾讯和Airbnb是如何从0到1到N的？他们的产品逻辑是怎样的？这篇文章，作者带我们复盘产品逻辑，并介绍一种更实用的套路：黄金60S。章法我们先来看一下所有创业项目都会经历的两个阶段，也就是0-1和1-n！所有的项目一开始必然是在0-1这个阶段！这个阶段意味着有很多不确定性，风险很高，所有的发展计划都是基于（创始人）的假设，既然是假设就需要被验证！市场有没有定位好呢？产品有
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2019年01月10日
社交创业到终局了吗？先看这7个思考
社交已经到了终局？在下这个结论之前，请看看本文提出的七个思考，就知道结论了——社交才开始，只可惜你看不到，因为更牛逼的社交形态，可能在你的想象力之外……每年都会有一群人问：社交创业还有机会吗？有的人天天哄抬00后社交，搞出一堆你看不懂的产品，然而数据总不会说谎、结果并没有卵用。有人唯微信马首是瞻，哀叹有了腾讯爸爸，做什么都白做！这一次，提出这个问题的是头条的新任ceo陈林，
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2019年01月10日
2019年内容创业年度报告
2018年，寒流隐现期间，人们更需要优质内容，需要精神的慰藉。本文带大家回顾下2018年内容创业领域的新变化。报告共分为三个部分：新主流、新平台、新价值，分别用数据和实例回答了内容创业者们最关心的三个问题，即：新的一年，该做什么内容？去哪里寻找流量新曙光？如何更高效地实现内容的商业价值？一、温暖积极的好内容是今天的新主流首先，2018年一个关键词是“规范化”，监管整治、平台
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2019年01月10日
为什么共享办公空间火了？
区别于传统办公室的死板，共享办公室更具有活力，且现代感和科技感十足，是一种开放性文化的象征。继一波一波的共享概念、喧哗褪去，除了造就了共享单车之外，其他的奇葩共享概念已经退烧，而其中共享办公空间的业务是我比较看好的，可能也是未来增长比较好的业务。接下来我们来简单聊一下为什么共享办公空间火了？一、市场现状其实共享办公空间很早就出现了，最初的形态应该是创业孵化器类型的。传统的办
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2018年10月20日
俞敏洪 VS 全球硅谷投资，中美教育创投十问
资本寒冬由来已久，唯独在教育行业却欣欣向荣：资本持续注入、大公司扎堆上市、企业现金流稳定、行业抗周期高速增长。 下一个独角兽和新蓝海在哪里？ BAT、今日头条等互联网巨头为什么做不好教育？浑水为何要多次做空好未来？VIPKID商业模式能否跑通？在线教育盈利难如何破局？核心提示：1. VIPKID是不是一个稳定且可持续发展的商业模型，直到现在也没有定论。青少外教这一赛道，目前
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2018年08月17日
如何迅速提高公司估值？
创业公司高估值的关键，就在于创造性地找到一个高速增长的魔法指标。老板，从性状上看分两种：一种是干买卖的，一种是干公司的。前者的目的，是把钱挣到自己口袋里；后者的目的，是把钱吹到自己口袋里。两者虽无优劣之分，需要的思维、技能和方法论却大相径庭。干买卖的老板，要的既不是收入也不是利润，而是现金流。说白了，只有落袋的钱，才是自己的钱。在BAT被趋势、情怀和行业格局洗了脑的码畜们，
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2018年05月17日
企业生存之道：瞬时优势
要保持领先，企业需要持续不停地开展新的战略行动，同时建立并利用多个瞬时优势。01如果让管理层来选期望的战略，不难理解大部分人会选“建立可持续的竞争优势”。因此，这也成为大部分公司战略课程的核心。它是沃伦·巴菲特投资策略的基础，也是最受世人尊敬公司的成功秘诀。如今，已经鲜有企业能保持真正具有持续性的竞争优势。就像在《时间的朋友》里提到的，企业要面对四快：机器快、市场快、公司快
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2018年05月16日
从一个品牌孵化者的角度，来看品牌实操和投资
本文作者将从一个品牌孵化者的角度来看品牌实操和投资这件事，有很多不一样的视角。enjoy~（注：本文来自热电场创始人罗西于普华资本首期独角兽进化营上的分享。）42章经之前关于品牌投资曾经发过 IDG 合伙人连盟的 从周黑鸭、喜茶投资逻辑，到未来两大投资主题预测。今天这篇则是从一个品牌孵化者的角度来看品牌实操和投资这件事，有很多不一样的视角。其中我最喜欢的一个颠覆认知的观点是
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2018年05月14日
从产品经理角度看麦当劳创业三级跳
麦当劳是当下非常受欢迎的快餐品牌，其从创业开始到如今的成功，也进行了这3级跳：优术、取势、明道。 作者：璟然、宁涵，简书号：璟然小安安关键字：创业学院, 麦当劳, 经理, 超级
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2018年05月14日
从订阅号助手看：微信内容创业的利好、趋势、缺失、变局
过去微信强调的用完即走，但从目前来看，用户用完就走已经不符合当前的竞争大势，内容的繁荣才能进一步拉动微信这个母舰的人气如潮。订阅号助手APP日前上线了，引发了一大波自媒体的叫好。该APP让内容生产者可以在手机上随时编辑公众号图文，实时点击推送，还能即时修改已发图文错别字，这对于广大自媒体尤其是原创者来说是一大利好与福音。它强化了内容创作者与粉丝之间的互动，有意识的去引导作者
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2018年05月12日
刻意练习培训法：创业公司应该如何培训新人？
“物有本末，事有终始，知所先后，则近道矣。”——《大学》成长型公司的一个显著特点是随着快速成长的业务，新员工人数的增长也非常快，因此如何处理好新老员工的业务能力和业务素质的提高，尽快适应快速增长的业务，是非常迫切，重要和有技巧的任务。参照结合Carla A. Harris 女士的《Expect to Win: 10 Proven Strategies for Thrivin
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2018年05月10日
流程设置，仅仅为了工作高效吗？
公司里面的各种流程，除了让自己工作更有效率更有规范之外，会不会又其他层面的原因？阅读本文，看作者如何给我们解读。1 设置流程的表层价值在一家互联网大厂工作，避免不了受到大企业病的诸多干扰。比如流程的推动就特别慢。于是同事们多少有些抱怨，感叹内部推动一件事竟然是如此的困难，怀疑这种模式如何高效的响应市场变化。设置流程不正是为了高效而来的吗？为何反而成为一种工作的阻力？我带着这
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2018年05月08日
我从马云身上学到的12条商业经验
今天会很残酷，明天会更残酷，后天会很美好，但大部分人会死在明天晚上。马云是阿里巴巴的创始人和董事会主席。华尔街日报这样描述阿里巴巴：“它是一个由交易市场、搜索引擎和银行三位合一的实体。”Wikipedia的描述更长一些：“阿里巴巴是一家成立于1999年的中资跨国电子商务、零售、互联网、AI和科技巨头，它通过网络入口为客户提供包括C2C、B2C、B2B在内的销售服务以及电子支
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2018年05月07日
我从马云身上学到的12条商业经验
今天会很残酷，明天会更残酷，后天会很美好，但大部分人会死在明天晚上。马云是阿里巴巴的创始人和董事会主席。华尔街日报这样描述阿里巴巴：“它是一个由交易市场、搜索引擎和银行三位合一的实体。”Wikipedia的描述更长一些：“阿里巴巴是一家成立于1999年的中资跨国电子商务、零售、互联网、AI和科技巨头，它通过网络入口为客户提供包括C2C、B2C、B2B在内的销售服务以及电子支
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2018年05月07日
