短视频运营第二弹：如何快速组建高效短视频团队
快速组建一个视频团队重点还是在于快速找到合适的人，当然在过程中要依据具体情况不断调整人员结构，达到一个最佳的人员配置组合。
上一篇《短视频创业第一步：选择合适的渠道获得分成》发出后，没有想到大家的反馈还不错，有些做短视频领域的童鞋在微信上又问了一些其它的问题，包括短视频变现、短视频渠道的具体选择、还有一些想做这块的童鞋也问了一些刚开始要怎么进行等。今天我把共性问题中的一个点拿出来和大家一块来讨论一下，就是在初期如果能快速高效的组建一个短视频团队。
第一、我们到底需要什么样的人能做出一个短视频?
1. 人员数量
对于想要进入短视频领域的个人或是团队来说，如果我们要完成一个短视频的制作到底需要什么样的人才能够完成呢？从下面这张流程图中就可以看到我们在做一个短视频栏目时会要经历哪些流程。
上面的工作流程中包括几个大的模块，当然如果1个人就可以完全搞定，那真的是最节省试错成本的事，但这个人需要具备哪些技能呢？
他需要会策划、会拍、会演、会剪、会包装，当然还要做一些其它的运营上的工作。
如果是2个人的配置，可能刚开始就需要一个编导和运营就可以了，不过这个编导可是要全能，和视频内容相关的工作他要一个人全部担起来。
在这里我们给出的建议是， 在确定完你的视频内容方向后，视频周产在2-3个，视频时长在5分钟之内，那么最好的人员配比是在4-5人，当然这里的人员数和你选的内容方向还是很有关系的，假如你的内容方向是旅游这方面的，那这样的团队人数肯定是不够的。
