开播三天GMV破百万,中国黄金精品店是如何做到的?

过去的一年里,各大品牌踊跃入局直播,其中,以珠宝头部品牌中国黄金为例,在开场直播后自播GMV超过100万,成为了快手里成长最快的自播品牌案例。本文对其流量逻辑进行了分析,看看它的运营秘诀,一起来看下。过去一年,随着各大主流线下品牌踊跃入局直播,一批品牌正在快手生态中超速崛起。以珠宝业头部品牌中国黄金为例,今年8月奥运期间,借着快手“夺金特卖季”活动的东风,中国黄金

用户运营,如何做好活跃用户的数据分析

今天先聊一聊用户运营中,有关活跃的基础话题。对一家互联网公司来说,如果没有设置单独的数据运营岗,那么用户运营是和数据最贴近,也必须是最了解用户的。用户运营核心的方法论就三个:拉新,促活和留存。拉新可以作为渠道推广单独讨论,而促活和留存则相辅相成。非运营岗,或者其他类型的运营,通常只会注重一个活跃数据的果,而不会注意活跃数据的因。我们在这里就抽丝剥茧,教大家比较快速地了解活跃

二更 COO 皮行早:短视频如何做到一个月 10 亿流量?

本文通过分析互联网短视频爆发时代,为什么二更不做自己的app,以及专注于内容平台如何在自媒体时代获得红利。 短视频——内容创业新风口关于短视频,为什么二更选择去做短视频的突破口,并且能够在2014年的11月份上线,到现在整整两年时间,积累如此多的流量和用户,以及快速拿到融资。短视频现在是内容创业的创新口,很多人往这个方向转,首先是短平快,门槛低,碎片化,易于传播。虽然二更现

关于精细化运营的 13 条学习心得

前段时间在鸟哥笔记的推文中看到张亮(畅销书《从零开始做运营作者》)一篇文章《干货分享:23张ppt讲透精细化运营》,对于精细化运营我获得了13条宝贵的经验和心得,把学习笔记分享出来,大家一起学习。 运营就像谈恋爱1. 运营就像谈恋爱,最终需要构建产品与用户的关系。运营和谈恋爱一样都需要经历四个阶段:建立认知——产生交互——促使体验——认可关系。两者经历的阶段是类似的,不过恋

四个维度,为你揭开运营的神秘面纱

希望每位新的老的运营小伙伴,不断升级自己的能力装备,走上运营大咖之路。每一个进入职场的人或者每一次跳槽的人,都会遇到的几个问题:我想做什么工作?我适合做什么工作?我能做什么工作?这都映射出对自己的审视和对工作的思考。说到工作,从互联网诞生到今天移动互联网的盛行,伴随着无数工作的交替和工作岗位的迭代。尤其是在互联网中扮演着重要角色的运营,更是岗位繁多称呼不定。使得想从事运营工

结合在Uber和摩拜的实战经验,我从三个层次总结:用户增长怎么做?

后移动互联网时代,最重要的生产资料就是流量和资本,技术和产品本身已经很难形成壁垒(比如AI、VR/AR、区块链)。这篇文章里,我大致整理自己过去在Uber增长团队师从Ed Baker, Andrew Chen等高手,和在摩拜带业务的经历,尽量避免透露任何商业机密的前提下,讲一下现在行业内的思路。篇幅很长,分成以下四个小节:用户增长(Growth)是什么?爆发期公司怎么做的?

一文讲解:怎么把握住进入用户直播间的黄金30秒

如今,点进任何一个购物或者短视频软件,都能看到各式各样的直播间,卖着各种各样的货品。有数据显示,每个用户进入直播间后,平均停留时间在30秒左右,所以直播间的关键就在这30秒能否留住用户。本文作者对此进行了分析,与你分享。今天是公众号关于直播的第一篇文章,所以也就从直播的开头开始讲吧。主要是讲两个部分,怎么吸引用户进入直播间和进入直播间后的30秒要给用户怎样的直观体

【实用干货】商家运营-如何做好商家分层?

王侯将相宁有种乎?品牌商家就是头部商家吗?达成战略目标与商家分层息息相关,本文将通过逻辑+实际业务举例,与大家分享如何通过PB法,搭建商家分层模型。一起来看看。第一篇文章,和大家分享一下关于商家运营中,关于PB分层模型搭建的思路和想法。这次分享主要会围绕以下三个问题展开:为什么要搭建PB分层模型PB分层模型的逻辑和方法论分享案例及如何利用好PB分层模型一、为什么要

4200万会员、会员收入占98%,这个品牌是如何玩转会员模式的?

不少企业都留意到了会员的重要性,在线上获客难度增加、流量增长见顶的当下,做好精细化运营、提升用户转化与老用户的留存,便显得尤为重要。而孩子王在会员模式的搭建上已经形成了自己的一套打法。本文作者便做了相应拆解,一起来看一下。4200万会员3000万付费会员会员收入占比98%……这些数字,来自于一个你耳熟能详的母婴品牌,也被称为母婴零售第一股——孩子王。从创立之初,孩

市场人如何了解客户需求与痛点

上一篇《B2B内容创作思路和传播矩阵》提到了做内容营销必须了解客户,不仅是理性的需求还有感性的痛点。但想要第三方报告找不到,想去客户现场销售又说“以后再说”。

数据化运营管理互联网行业(一):流量篇

数据化运营管理互联网行业(二):转化篇数据化运营管理互联网行业(三):存留篇数据化运营管理互联网行业(四):复购篇数据化运营管理互联网行业(五):流失篇数据化运营管理互联网行业(六):订单篇 1【文章摘要】我会整体分为四大部分:收入相关的数据分析、成本相关的数据分析、风险(为了持续发展)相关的数据分析、综合管理篇。现在的工作会接触到很多互联网公司做bi分析的朋友,想就着这个

如何提升用户对产品的好感度 (三)

产品在设计之初都会加入消息提醒功能,一是为了用户及时接收到新消息提醒,在及时性上提升用户体验,二是增强产品在用户心中的存在感,定期发送新消息。但根据王坚及其同事的观察,发现用户喜欢消灭数字。在信息流不是特别大时,在产品的界面上出现消息提醒时,用户一般会忍不住点击产品去消除这个新数字。而一旦信息流超出了用户在一定时间内能够消化的范围,反而会让用户产生很大的压力,而这样很可能导

一套完美冷链下的便利店美味——7-11 鲜食制霸的秘密

研究过7-11经营模式的人都知道,7-11的毛利的50%都来自鲜食,中国的7-11源自日本的零售业巨头(占日本便利店份额的40%),也是世界最大的连锁便利店品牌,在日本和全球拥有大量的便利店,超级市场,百货公司,专卖店等。零售业似乎掀起了一个风潮,学习7-11把控市场,研制新品之道,模仿7-11的加盟和自营店的管理策略。今年,又是一个便利店行业(模仿or转型)新的风暴年。图