当下共享单车面临的五大困境

如今的共享单车真的是“五颜六色”,可遗憾的是,如此便利的“发明”并不是城市中一道亮丽的风景,而是造成了种种不好的现象。对此,本文作者将详谈——共享单车面临的困境有哪些?一起来看看。同属共享经济,有哪些困境是滴滴优步当年趟过的,又有哪些是小红小黄们才有的呢?本文会通过四个角度来进行分析,分别是:同业竞争加剧;用户忠诚度难培养;各当地政府政策尚不明确;整体运营成本高居不下;尚无

用户从 0 到 1,如何做好种子期用户增长运营?

产品运营周期一般分为种子期、爆发期和平台期三个阶段性运营,而种子期是APP运营中最重要的一个阶段;种子期是APP上线运营之初用户从0到1增长的一个过程,是比较困难的一个运营阶段。如何理解种子期用户1、很多人错误认为种子用户=第一批用户、初始用户;种子期追求用户数量,而不是用户质量;种子期每用户使用,就是运营的责任;2、什么是种子用户他们是在你的APP上线之初获取的第一批用户

企业想做产品社群运营,该从哪些方面下手?

社群这概念被人炒火之后,大部分人产生了一种云里雾里的错觉,觉得社群是一个新兴行业,想入手却又找不到结合点。但是,实际上社群并没有大部分人所想的那么神秘,社群是一个工具,而这个工具只有和产业相结合的时候,才能发挥它最大的作用。脱离产业把社群本身变成一个企业主体,也许可以赚到钱,但是绝对不可能成为一个长久的企业,并且对于别人也没有参照意义。我自己侧重的是通过 社群 做传统企

谈谈动态营销:见人说人话,见鬼说鬼话

动态营销只是一种技术手段,而它真正想实现的理想效果,其实就是内容营销(也包括场景营销)。前段时间,李叫兽做了一个演讲,其中谈到了人工智能对未来营销的影响,也就是他说的“动态营销”。所谓的动态营销,其实就是指“见人说人话,见鬼说鬼话”。一款产品可能有多个卖点,而不同的消费者对同一款产品的关注点可能不同。比如同样是小米手机,有人是因为它的某项参数很高,所以才买;而有人是因为它的

数据分析,你逃不掉的几大“坑”

今天想写的主题是: 数据分析 ,我一直觉得这属于很多人不知道Ta有多重要、一部分人知道Ta重要但并不重视,只有极少数人真正在工作中重视Ta并且运用Ta。说一个东西重要,肯定要讲为什么,不然绝对是要被拿着刀追几条街的。那么,数据分析为什么重要呢?至少有以下好处:相比“似乎”、“好像”,能够更加客观的呈现真实现状;相比“我以为”、“我觉得”,数据的改变是对产品”改变”做出的最

医药行业分析之医疗改革中政治经济学

一、从产品经理的角度浅谈政治经济学政治经济学,是以政治现象为基础理解经济现象,并进一步从经济现象反推政治现象的形成原因。政治经济学的研究对象是社会生产关系及

浅谈如何落地To G产品规划

16年入行产品,从产品小白到助理到专员到产品经理,一路走来,遇到过苦难挫折,但也收获了方法,提升了能力。从事产品工作以来一直在乙方工作,做过政务项目,也做过B端

如何制定后台需求成功指标?

我是做内部系统的后台产品,这样的方向不像是SaaS产品或者是C端产品相对简单去确定指标,所以过去的我经常纠结于制定什么样子的指标去衡量产品成功。在我眼里,似乎只

主数据产品如何做好运营管理?

导读:针对于主数据类的B端产品上线后,面临着迫切需要开展的运营推广工作,除了产品经理,运营推广还会涉及产品运营人员和业务运营人员。而且,主数据平台产品经理、产品

如何打造让用户“上瘾”的会员体系?

私域是品牌能够直连并且低成本反复触达的流量。商家能和用户直连,并且反复以合理的方式触达用户,精细化运营用户,挖掘用户的生命价值。这里面会包含用户自身产生的价

漫谈这些平台的私域玩法

上海疫情解封后第一次打车,司机大哥一句“请扫场所码”,“48小时内核酸结果有效”话音刚落,看了眼我的目的地便开始一路吐槽:这次疫情对我影响太大了,客户不知道去哪

这里面IP+X才是方向 | IP打造连载02

之前写了一篇相对臭长也相对系统的文章:商业IP,从0到1操作指南还挺受欢迎,说明IP打造是目前的热点内容。然后就有很多人,是真的很多来找我交流,聊了两句就要

如何快速搭建一个新项目的运营体系?

能够快速搭建自己的运营体系,不仅可以快速熟悉工作,提高效率,还可以提升自己的掌控能力,增加自己的竞争力。今天我就来简单聊一下快速搭建运营体系的思维以及方法,分