半年后回顾新世相“丢书大作战”,谈谈内容创业的出口

新世相,应该是国内内容创业维度中最会创造流行的公司,没有之一。自媒体时代“内容为王”战略的核心地位从未被动摇,但用户早已对千篇一律的内容形式免疫;与此同时流量优势不在,内容创业者及产品或多或少都开始面临很多关于转化的纠结。如何在用户维系,商业利益、品牌价值中找到平衡点,成为了所有内容创业者需要思考的问题。 自2016年以来,以“我们终将改变潮水的方向”为口号,封号之后重新回

内容付费型产品:怎样分析“金主爸爸”流失问题?

对于内容付费型产品的运营人来说,“金主爸爸”们的数据变化牵动着我们的心。付费用户流失率呈上升趋势时,我们应该怎样分析“金主爸爸”流失问题?想象你的产品是一个城邦,付费用户是你的城民。每天都有新城民加入,也有城民离开。为了城邦发展壮大,除了要关注新城民的数量,离开城民的原因也不容忽视。尤其是当离开城民突然增多时,一定警示着你的城邦的某些环节出现了问题,诺不解决可能会有更多城民

产品都免费了,为什么还做不起来?

对不起,用户已经对免费不感冒了编者按:本文来自微信公众号“运营控 ” (id:yunyingkong),作者飞鱼船长。在全球进入互联网时代之时,免费模式曾经一度被捧为颠覆传统商业模式的杀手锏武器,国内最经典的案例就是,360推出的免费杀毒商品打败了国内其他的杀毒软件,斩获四亿用户,成为这个领域的龙头老大,并最终在美国上市。其创始人周鸿祎将其这套背后的方法论,总结到他的书中—

手机维修市场日赚 1800?

叮铃铃...叮铃铃....该死的手机闹钟又响了,劳资昨晚3点才睡的啊!迷迷糊糊只听见坑当~手机闹铃没了..就像电视剧里放的那样,反应过来,他猛的睁开了双眼,床头柜上的手机已经掉落在了床头柜边的垃圾桶,而垃圾桶里有昨晚倒掉的水,黑屏了,事情就是那么巧,而这个故事里面的主人公,就是那么巧,就是古董我!上上周打麻将赢了四五百,第二天手机内屏摔坏了,在苹果售后维修店换了个屏800。

如何在商城中提升老用户的复购率?

假设前提是产品暂时仅有商城类型,无其他类型(如社区)功能。简单的说有三方向,一个是SKU,一个是活动管理,一个是主动唤醒1、SKUSKU显然是影响复购率的各个权重中的大头了。譬如要是卖婚纱照服务的,指望提升婚纱照的复购率就不大可能....而卖生活用品的和婚纱照一样的复购率,那前景也实在太堪忧。题目中并没有说商城是卖什么的,我就宽泛的说好了。低复购率产品+低复购率产品 如果某

关于天猫双十一的运营复盘,你可能一直在等这一篇

作者 | 吴越亲爱的朋友们,上周五的双十一,你过得还好么?先跟大家说声对不起,我们的双十一复盘,到今天才姗姗来迟,让各位亲久等鸟。其实,关于复盘来迟了的原因,主要是因为双十一当天,我的购物车是这样的:于是,我的心情则是这样的:然额,即便带着悲痛的心情,我还是认真严肃的好好复盘了一下本次天猫双11的运营全程,真是此情可鉴啊!!!某种意义上,双十一对于阿里来说,是一场只能进不能

产品运营:理财产品的价值点设计要素

产品的价值点是锁住用户的关键,本文分享了3个产品价值点设计的要素,希望对大家有所启发。每款产品的设计初衷都是希望用户容易记住,甚至是有口碑的,但是要做到“有口皆碑”不仅仅靠产品能力,还包括“天时、地利、人和”是一种实力+运气的综合表现。实力显然是一个基础条件,如何能具备呢?今天一起探讨一下“价值点”的设计要素。先归纳总结一下,把价值点设计要素分为以下三块:要素1:物质利益+

我眼中的「会员」

前两天在一位朋友的群里,和一些朋友探讨了一下「会员经济」。正巧,有读者问我,亮哥咋不更新了?所以,我干脆把这个讨论中我的观点,扩展扩展写成一篇文章,与大家s

运营工作中的点线面

先抛出一个问题,运营工作的目标是什么?毫无疑问,是KPI了。但是在具体执行过程中,运营的目标又变成了“把付费转化率提升0.5个点”,“把用户复购率提升10个

优惠券背后的营销策略分析

优惠券是营销策略当中的一种 “表现形式” ,通过营销的目的性分析,采用正确的表现形式,可以让我们的运营推广,产生事半功倍的效果,其最终的表现形式,就成为了正确的

什么是运营?归根结底就是跟人玩

运营,五花八门。用户运营、活动运营、商家运营、KA运营、内容运营、社区运营、社群运营、主播运营,不胜枚举。我们知道,一个岗位有一个岗位的职责细分,一个岗位有