从零开始搭建产品商业化路径

很多产品经理在对既有产品进行商业化的时候都会面临一些焦虑,焦虑来自不知道如何制定产品的商业化模式,不知道这套系统搭建之后是否真的能够帮助公司盈利。从一定程度上

资深运营告诉你:活动的运营的2个重点及7条建议

不管大小活动,感觉都有一定通用的流程可以走,这就来梳理一下活动运营的基本流程,及过程中随时随处可见的坑。第一个重点:大型活动运营大型活动运营最重要的一点是抓住时间优先权,早规划,早策划,早准备运营人员要把每个活动当做一个项目,作为活动的项目经理去推动整个活动过程,活动后期数据分析、经验总结的工作。活动运营基本流程大致是:年度活动规划→季度活动计划细化→活动落地启动→准备上线

ASO到底是个什么?简单明了的给你把要点完完整整讲清楚

ASO作为目前市场中性价比最高的APP分发手段,已经风靡推广界两年之久,深受诸多CP的青睐。相比于硬广,ASO针对用户检索行为更加精准。相比于CPD,CPA的推广模式,ASO价格更低,渠道造假的行为在这里也没有任何意义。所以今天我们就给大家揭开ASO的面纱,让我们了解一下ASO的一些重点内容吧。ASO的定义:ASO是一种针对应用市场检索系统的优化方式。它和SEO相类似,是为

为什么做淘宝 / 微店的店家会想办法刷单?

下面的这一幕你可能很熟悉。“哥们儿,我媳妇最近做了一个淘宝店,卖童装的,帮忙买点东西呗?”“我一个单身男,买童装干啥?不需要呀!”“不是真让你买,你买了付账,钱我再转给你。帮忙冲冲销量。没销量的东西没人买啊。东西好也没用。多谢!”“…………”自然,你也可能遇到开微店的亲戚,卖的东西从咸菜到护肤品不等。但无论哪个,一开始找你可能都是为了冲销量,也就是“刷单”。毕竟,小老百姓不

营销思维:站在用户角度思考,需放弃成为一个“正常人”

这篇文章将讲讲两种阻拦我们站在用户角度思考的“本能”:一是“自我视角陷阱”:我们关心自己,并想表达自己的感受;二是“发明家陷阱”:我们本能想改变别人的既有观念。我一直想回答这样一个问题:为什么强调了很多遍,但大部分人就是无法站在用户的角度考虑问题,即使所有人都知道,这是最最重要的一种营销思维?我想我逐渐找到了答案:我们无法做到“站在用户角度”,并不是因为我们本身不够优秀。实

建筑工程行业如何进行“互联网 +”布局?

怎么使用互联网+对于建筑工程行业的未来方向进行把控?1、传统的建筑工程行业现在还处于十几年的操作模式,整体流程相对于现在来说很不规范;2、过程把控不严密,动态流向不明确;3、工期进度不明确,环节经常出现脱离;4、资金把控不严格,经常出现材料等浪费;5、对于工队的工程款、工人薪水迟迟拖欠,归根本因还是资金流向的问题;6、招标不规范,黑幕较多;所以想请有建筑工程行业经验的人站在

公司的价值在于用户,但我们的目标却不是用户满意度最大化

你的营销做的越好,客户满意度越不重要。顾客就是上帝;0差评是最大的鼓励;一切以用户为本;唯一KPI就是用户满意;以客户为导向。这些宣传语也好,企业文化也罢亦或者是营销或者产品部的最高KPI设置都让我看到了相当多的公司或者独立运营的部门把用户的满意度放到的公司经营,部门运营层面的最高层级,这让我感到相当诧异。作为一种经营理念,营销、产品设计都会告知我们从用户的角度出发看问题是

互联广告体系中投放的那些事儿

前言:写了很久关于自己这些年工作的一些经验,反应不一,但是我的目的达到了,分享。也可能这个行业和大家想的有些区别,许多真正的干货让大家看起来会是相对的晦涩难懂,但是佛渡有缘人,对真正学习到的有所帮助我就心满意足了。毕竟,这和外面那些妖艳的贱货的不一样。好了开始讲正题吧。所有的网络广告都会涉及这几个环节,简单来说,CPT和CPM都是展现。CPC是点击计费。CPA 是行动计费,

从价格千元的社群营销课程中,在认识上 Get 到这几点

图片来自网络在这个自媒体迅速崛起的时代,伴随其发展的社群营销属性也逐渐凸显。社群的高品质互动产生了高价值的商业转换,不管是企业还是个人都看到了社群的巨大潜力,都想涉猎于社群,抓住风口。马斯洛需求层次理论告诉我们,人类对社交需求仅次于生理和安全的需求,渴求归属感。圣经中说“已有之事,后必之有,已行之事,后必之行,日光之下再无新事。”社群实质上并不是新生事物,社群的产生在互联

成功吸引你注意的网站横幅,究竟做对了什么?

双 11、双 12 终于结束了。每到这些电商节日,我们的网页和手机 app 首页就会变得比平时夸张。但夸张不一定是好事,到底怎样的首页轮播图才是科学的?看完 AppSo(微信号 appsolution)今天分享的这篇文章,你就有答案。横幅、图片滚动、滑块、特色内容模块,或其它你能想得出的类似叫法——它们在网页上随处可见。横幅常被用于电商网站特别是其主页上。大多

不扯理论!抖几个闷声发大财的产品型社群玩法

从来没见过哪个商业概念像社群这样纠结不清。到底什么才叫社群,什么才是好社群,这几年各路专家大师和江湖术士在网上争得七嘴八舌,各有看法。但是说实话多数人的观点都存在很大的局限性,至今也没有一套理论能够完美兼容当下五花八门的社群产品,所以今天我们就不在理论上绕了,直接来讲几个 产品型社群 的玩法。目前来看,产品型社群主要可分为 售后型 和 售前型 两大类。先来说说售后型的玩法:

这是一个据说“可能很牛逼”的课程运营复盘

动笔之初,我很惶恐,因为不确定怎样才能把一个复杂的过程,完整且详尽地呈现给大家,这既需要清晰的思路,又要求恰当的描述,我不确定自己能胜任。直到今早爬起来改稿时,我想到了三节课的理念: 不管我们做了什么,发生了什么,我们都希望让一直支持我们热爱我们的你看到最真实的一面。 然后,10秒内,这些不安就消散了。尽管文笔笨拙,但我想,真挚诚恳我是不缺乏的,且如果我分享的这些微薄的经

用户运营,如何实现从 0-1 的破局?

用户,作为产品和运营中最最重要的因素之一,一直是互联网从业人士开口必谈的话题,甚至不少人认为互联网的本质就是用户思维。那么一名运营人员,应该怎么做好用户运营呢?下面就我个人的认知给大家分享下,适合-1到3岁的产品和运营人士观看,也欢迎大家留言探讨。1、用户运营是什么?首先,惯例先做概念的分析,什么是用户运营呢?运营,就是一切把产品和用户联系并维护联系的手段和方法,用户运营就