刘畊宏是抖音的钻头

刘畊宏火了,火得极快。这位现居上海的50岁台湾艺人迎来了“后明星”事业的春天,靠直播健身,其抖音粉丝量近7天涨粉1124万(新科数据),截至4月20日下午两点

我们如何提升新用户转化率?

以下是关于新用户转化上的一些心得记录。一、充分了解用户和市场,确定产品主打点1. 明确目标客群史玉柱在最开始做脑白金的时候定位老年人客群。一次他在公园里

B端社群要不要考核活跃度?

社群活跃,是考核社群运转是否良好的指标之一。但最近却有人提出质疑,不应该考核B端社群的活跃度。理由是,对于社交电商中的B端社群而言,社群活跃没有价值。B端社

诈骗云集投诉不断,“云相亲”靠谱吗

继“相亲角”引发舆论哗然之后,“云相亲”再次夺人眼球。相比于父母,大龄青年对于自己的终身大事也并非不着急。这不,今年疫情以来,在长期“宅家”孤单感与进入适婚

点得亮QQ靓号,点不亮QQ的辉煌

近期,QQ推出了超级点「靓」活动,但是这一活动带给用户的权益,有些匪夷所思——用户在活动界面,支付238元开通年费超级会员,即可为自己的普通QQ号(限5-10位

得私域者得天下,得品类者得私域

一、得私域者得天下1. 私域,是新品研发的引擎消费者喜新厌旧的本性越演越烈,消费者需求个性化的趋势越演越烈,这对所有企业的新品研发都提出了一个共同的挑战:新

运营人,永远有两大难题

运营人,永远有两大难题。其一是新用户拉新,其二是老用户留存,所谓旧的不能去、新的也要来。之前大部分的文章都一直在和大家聊,我们是怎么做裂变、怎么做成交的,但

企业数字化升级如何实现价值?

如果你是实体企业的负责人,不会不关注数字化升级这波狂潮。2019 年数字经济对GDP增长的贡献率达到67.7%,已经成为国民经济增长强大的引擎之一。在2021

运营里的数据与迭代

在传统行业中,从产品出发到触达到用户的过程,通常会经历3个主要环节,分别是用户认知、渠道流通、用户购买。关于用户认知这一块儿,是首先做好产品分析,对自己的产品有个明确的定位,才能制定一个对应的清晰的策略,后续如何根据用户分析做推广。因为用户不会去了解你的产品整个形成过程到产出,他们只关注所看到的了解的东西,你至少要保证呈现在用户眼前的产品谁能够给到他们更好的体验的,这一点相

给用户完全的创新?其实他们只喜欢「旧瓶装新酒」而已

还是依然美国人的例子。下面请看图: 加州卷寿司刺身想吃了吗?但是其实是我想说明的一种人们接受新事物的过程的演化过程。故事从1970年的美国开始说起,那时候没有人吃寿司。而紫菜只是用来装饰的,你用来吃?更重要的是吃生鱼肉,人家觉得你脑子瓦特了。据说(好多种说法)在1970年洛杉矶日本城(类似华人街)的一家日本餐馆发现鱼肉没人吃呀,有一个日本大厨就发明了加州卷。用寿司米饭、紫菜

精细化用户增长案例(3):高频低客单快决策下的零售优惠券发放策略

进入存量时期后,用户增长成了所有人关心的话题;而在零售业中,为了达成用户增长的效果,我们可以通过优惠券的方式来实现。具体的方法见正文哦~优惠券谁不喜欢,能省钱啊,谁和钱有仇,省一分是一分。今天聊一下用户分层分群下的红包发放策略。一、新用户牵手礼,美好的邂逅怎能不俗气点,既然来了就领点优惠券吧。如下图京东优惠券为例:(图片来自网络)优惠券种类统计和分析如下图:知识点:第一次总

运营人的自我修养:运营新人该如何快速走向高端运营岗?

启动地气模式,谈一下一个运营人的自我修养:运营新人该如何快速走向高端运营岗?一、有自己的运营知识体系一次,一个同事看到我的电脑,发现了我的那些优化源表和思维导图,瞬间惊呆,对我刮目相看。他发现了我的与众不同之处。我心中暗喜,又一粉丝纳入囊中。可这些表的整理,我是“利不从心”的。因为每一天,我都常熬至深夜,一边看窗外别人家的灯一盏盏熄灭,然后鼓足力气去整理、归档、优化、再拔高

这可能是一篇最接地气的,思路最清晰的运营方案撰写方法!

来源|馒超运营思维 ID:e_chaoge作者|超哥做运营的小伙伴都会知道,在运营过程中会有各种方案要写,比如你在工作中经常会遇到以下场景:老板:“我们要做一个社群,你去写一个社群运营方案吧!”;老板:”国庆节要到了,我们要做一个国庆活动,在明天晚上之前写一份活动方案给我!“员工:”我觉得我们产品近期活跃度不是很高,原因……我们可以这样……来提高活跃度“。老板:”恩,你的

互联网的下半场已经来临,产品和运营的未来在哪里?

2016年,有一个概念在互联网领域被我们反复的提及,那就是 互联网已经进入到了下半场 。在下半场来临之际,围绕着创业,围绕着产品该怎么做,运营该怎么做,行业里有大量的说法,那么——究竟该如何看待下半场这个概念?“互联网进入下半场”对于不同的公司和产品会产生什么影响?在未来五到十年,产品和运营应该扮演的角色会发生什么变化?在不同团队里,产品和运营这两个部门的关系是怎样的?